בסוף שנת 2024, וייטנאם הכריזה רשמית על המטרה להכשיר 50,000 מהנדסי מוליכים למחצה עד שנת 2030. זוהי אישור של חלום גדול: וייטנאם לא רוצה רק לעסוק בעיבוד שבבים, אלא רוצה לשלוט בשרשרת הערך העולמית של מוליכים למחצה.
בתוך שנה בלבד מאז שהממשלה הכריזה על היעד, מערכות האוניברסיטאות של וייטנאם ביצעו צעדים משמעותיים. שמות מובילים כמו אוניברסיטת המדע והטכנולוגיה של האנוי , אוניברסיטת הו צ'י מין סיטי לטכנולוגיה (האוניברסיטה הלאומית של וייטנאם) ואוניברסיטת האנוי לטכנולוגיה (האוניברסיטה הלאומית של וייטנאם) הכריזו במהרה על תוכניות להכשרת משאבי אנוש ולפתח את תעשיית המוליכים למחצה.
בטקס ההכרזה על חתימת ברית המוליכים למחצה (SEM) שנערך בהאנוי, אישר סגן מנהל האוניברסיטה הלאומית של האנוי, פאם באו סון, כי פיתוח תעשיית המוליכים למחצה אינו רק מטרה אסטרטגית, אלא גם הזדמנות מרכזית עבור וייטנאם לשלוט בטכנולוגיות ליבה, לשפר את התחרותיות הלאומית ולבסס את מעמדה בשרשרת הערך העולמית.
הזדמנות להשתתף באספקת משאבי אנוש גלובלית למייצב מוליכים למחצה
בסדנה "שיפור שיתוף הפעולה לקידום הכשרה ומחקר בתחום המוליכים למחצה" במסגרת טקס ההכרזה שנערך ב-27 בנובמבר, ציינו מומחים רבים כי המחסור במשאבי אנוש הוא "צוואר בקבוק" של תעשיית המוליכים למחצה העולמית, אך גם מסייע לווייטנאם להשתתף בצורה עמוקה יותר בשרשרת האספקה.

גב' וו קים צ'י - מנהלת פיתוח שוק במכון המחקר מיצובישי, אמרה כי ביפן יהיו חסרים כ-200,000 עובדים בתחום המוליכים למחצה עד שנת 2035. הביקוש גדל בחדות בהקשר של יפן שואפת לתפוס 15% מנתח שוק המוליכים למחצה העולמי ב-10 השנים הקרובות כדי להשיב לעצמה את מעמדה הקודם.
לדבריה, יש לפזר את משאבי האנוש במדינה על פני תפקידים רבים, החל מהנדסי ייצור במפעלי טרום-ייצור ואחרי-ייצור, טכנאי תפעול במפעלים ועד מהנדסי מחקר ופיתוח. הם זקוקים למהנדסים שמבינים את שרשרת ייצור המוליכים למחצה, בעלי ניסיון מעשי ויכולת לתקשר ביפנית. בנוסף, ידע בניתוח נתונים, בינה מלאכותית ורובוטיקה מוערך מאוד.
מנקודת מבט עסקית, מר וואן אזמי בין וואן חוסין - מנהל התפעול הראשי של CT Semiconductor (חברה בקבוצת CT) אמר כי מחסור במשאבי אנוש הוא בעיה נפוצה הן באסיה והן באירופה. באסיה לבדה חסרים כ-450,000 עובדי מוליכים למחצה בעלי כישורים גבוהים. וייטנאם אינה יוצאת דופן למגמה זו.
הוא אמר שתעשיית המוליכים למחצה צומחת מהר יותר מהיצע משאבי האנוש המיומנים ובעלי השכלה אקדמית. בנוסף, קיים פער בין תיאוריית ההכשרה לצורכי העסקים.
לדבריו, מהנדסים חדשים מתקשים לעמוד בדרישות המעשיות באופן מיידי וזקוקים לפחות ל-6 חודשים כדי להתרגל למכונות. במהלך תהליך בניית המפעל בווייטנאם, חברה זו נאלצה לבקש תמיכה ממומחים קוריאנים עקב מחסור במשאבי אנוש מקומיים.
מנהל התפעול הראשי של CT Semiconductor שיתף גם כי ישנן כיום שתי מדינות בעולם אשר רודפות אחר תעשיית המוליכים למחצה בצורה חזקה מאוד, והן וייטנאם והודו. שתי מדינות אלו אף ייצרו אתגרים לתעשיות המוליכים למחצה המפותחות יותר בעולם כיום, כמו קוריאה, יפן, סין, ארצות הברית או מלזיה.

מציאת "הפתרון" לבעיית משאבי האנוש בתעשיית המוליכים למחצה
לדברי מר וואן אזמי בין וואן חוסין - מנהל תפעול ראשי של CT Semiconductor, יחד עם גל ההשקעות המקומיות והבינלאומיות בווייטנאם, במיוחד מפעלים מקומיים כמו CT Semiconductor,FPT , Viettel, כמו גם מפעלים גלובליים כמו אינטל, HANA Micron, Amkor, ... לווייטנאם יש שאיפה גדולה להפוך למרכז מוליכים למחצה.
"אבל השקעה לבדה אינה מספיקה. אפילו עם הרבה הון השקעה, אנחנו עדיין זקוקים למשאבי אנוש איכותיים כדי להפעיל את תעשיית המוליכים למחצה. רק כאשר שני הגורמים משתלבים יחד, תעשיית המוליכים למחצה תוכל להצליח."
הוא גם שיתף כי כוח העבודה הנוכחי של מוליכים למחצה בווייטנאם מונה 15,000 מומחים ומהנדסים, אך המטרה של וייטנאם היא להזדקק ל-50,000 עד 2030. אם מסתכלים על המספר הזה, ישנם רק 8,000 איש שעובדים בתחום האריזות, בעוד שהביקוש הוא כ-35,000. לפיכך, חסרים לנו 27,000 מהנדסים ב-5 השנים הקרובות. "לכן, אנו משתפים פעולה עם אוניברסיטאות כדי להכשיר ולספק את משאבי האנוש שהתעשייה זקוקה להם", שיתף מנהל התפעול הראשי של CT Semiconductor.
גב' וו קים צ'י - מנהלת פיתוח שוק במכון המחקר מיצובישי - הדגישה גם היא: "זה הזמן שבו וייטנאם תחשוב הן על הכשרה לצרכים מקומיים והן על אספקת משאבי אנוש בחו"ל. מכון המחקר מיצובישי מציע מודל שיתוף פעולה תלת-כיווני בין אוניברסיטאות, עסקים וחברות מתווכות הכשרה (סוכנויות כוח אדם) כדי לקצר את הפער בין צורכי ההכשרה לצורכי הגיוס."
מר קנת' טסה - המנכ"ל של אינטל מוצרי וייטנאם, מאמין שכדי לפתור את בעיית משאבי האנוש, התיאום בין המדינה, בתי הספר והעסקים הוא הגורם המרכזי. לדבריו, עבודה ישירה על קו הייצור היא הדרך הטובה ביותר ללמוד וזה יביא ידע מעשי. הוא גם הציע לבנות מנגנון שיתוף פעולה מועיל הדדית לקידום פיתוח התעשייה.
למרות שלווייטנאם יש פוטנציאל, מומחים מסכימים שהאתגר הגדול ביותר הוא מהירות ההכנה. הביקוש למשאבי אנוש גדל בקצב מהיר יותר מיכולת ההכשרה, בעוד שעסקים זקוקים למהנדסים שיכולים לעבוד בפס הייצור. הרחבת שיתוף הפעולה הבינלאומי, שילוב מוקדם של סטודנטים בסביבת הייצור וסטנדרטיזציה של תוכניות הכשרה נחשבים לצעדים דחופים.

מר פאם באו סון - סגן נשיא האוניברסיטה הלאומית של האנוי אישר כי האוניברסיטה הלאומית של האנוי הכינה הכל, החל מהשקעה בתשתיות מחקר, תכנון תוכניות הכשרה ייעודיות ועד יישום נושאים מרכזיים במטרה לספק מוצרים ספציפיים שישרתו עסקים וחברה. בפרט, האוניברסיטה הלאומית של האנוי מיישמת נושאי מחקר רבים ובונה מרכז לאומי לתכנון, ייצור ובדיקה של שבבים, ומעבדה משותפת בהואה לאק.
האוניברסיטה הלאומית של האנוי שואפת גם להכשיר 10,000 מומחים בתחום המוליכים למחצה מעתה ועד 2030, במקביל לאוריינטציה הלאומית לפיתוח תעשייה זו.
מקור: https://www.vietnamplus.vn/viet-nam-truoc-co-hoi-vang-de-giai-con-khat-nhan-luc-ban-dan-the-gioi-post1079899.vnp






תגובה (0)