מה אומרת מגמת ה"עצמאות" על "תובנה" של עובדים?
התפטרות מעבודה אך אי כוונה להגיש מועמדות למשרה אחרת היא המגמה הנוכחית של אבטלה עצמית בקרב כוח העבודה. לנוכח גל זה, גם אם לעסקים יש "משרות", קשה למצוא מועמדים. אז מה עליהם לעשות כדי לשנות את המצב הזה?
אבטלה פעילה
לא להתכוון להמשיך להתראיין לעבודה, לא לקבל הצעות עבודה חדשות, לתת לעצמך הפסקה כדי למצוא פריצת דרך, כך עובדים בוחרים להיות "עצמאים".
"בחרתי תקופה של לא לעשות כלום לאחר שהגשתי את התפטרותי מעבודתי הישנה וסידרתי את הכספים שלי. אחרי 3 שנים של עבודה בחברה, זה הזמן שלי לנוח ולחדד מיומנויות חדשות. כשאהיה מוכן, אחפש באופן פעיל", שיתף קאו טאנה ת' (עובד לשעבר של סוכנות בהו צ'י מין סיטי).
מקרה נוסף בקבוצת "הבחירה האקטיבית באבטלה" הוא מין הואנג, מנהל IT לשעבר. לאחר שעזב את עבודתו, נשלחו אליו הצעות עבודה רבות, אך הוא עדיין לא החליט כי הוא רוצה למצוא הזדמנות מתאימה יותר. "אני אוהב את העבודה שלי אבל גם רוצה לאזן את חיי האישיים ולהתמקד יותר בטיפול במשפחה שלי", הוא שיתף.
בסקר של לינקדאין, 78% מהעובדים כמהים לשינוי דרסטי בקריירה שלהם. עזיבה ממקום עבודה היא הזדמנות עבורם להרהר, ללמוד מיומנויות ולהיות מוכנים לאתגרים גדולים יותר. במקביל, לעובדים יש גם דרישות גבוהות יותר ל"איזון בין עבודה לחיים פרטיים".
איזון נחשב לשתי העדיפויות העליונות של כל דור של עובדים. (מקור: Talentnet – דוח התגמול של מרסר לשנת 2023 שהוכרז באירוע The Makeover) |
דו"ח התגמולים של Talentnet-Mercer לשנת 2023 מראה גם כי בנוסף לכספים, גורם "איזון בין עבודה לחיים" מקבל עדיפות עליונה, במיוחד בקרב עובדים צעירים. בנוסף, "ערך ומשמעות העבודה", "הכרת תודה על עבודה", "התאמה בין ערכים אישיים לעבודה" גם הם בראש סדר העדיפויות עבור עובדים בני 30 ומעלה.
גב' לי נגוק טראן, מנהלת שירותי משאבי אנוש במיקור חוץ של Talentnet, אמרה על מגמה זו: "ניהול של יותר מ-10,000 עובדים בשנים האחרונות נתן לנו נקודות מבט מעניינות רבות. באופן ספציפי, עם מגמת האבטלה העצמאית, יהיו לכך סיבות רבות. זה יכול להיות בגלל עומס עבודה ולכן העובדים זקוקים להפסקה ארוכה, או בגלל שהם לא מצאו את הערך של העבודה, מה שגורם להם להשתעמם בקלות ולהיות פחות קשורים לארגון. ללא קשר לסיבות הסובייקטיביות או האובייקטיביות, אני חושבת שעסקים צריכים לנקוט פעולה. מגמה זו יכולה להקשות על בעיית הגיוס של עסקים מכיוון שמאזן הגיוס הנוכחי כבר לא נמצא בידי עסקים אלא בידי עובדים."
עסקים נוקטים באמצעי זהירות באופן יזום
"במקום להיות חסרי ביטחון, עסקים יכולים להיערך באופן יזום למגמה זו באמצעות גישת 'מלקחיים': מצד אחד, בניית סביבת עבודה ומדיניות רווחה העונות על צרכי העובדים הנוכחיים, ומצד שני, הכנת משאבים נוספים להפחתת עומס העבודה עבור הצוות הקיים ולהתכוננות לבעיית משאבי אנוש עתידית. זה גם יגרום לעובדים לשנות את החלטתם מאבטלה פסיבית להגשת מועמדות יזומה למשרות, וגם 'ימנע' מצב אפשרי של מחסור בכישרונות", שיתפה גב' טראן.
גב' לי נגוק טראן (משמאל) ומנהלי משאבי אנוש חולקים את נקודות המבט שלהם על חשיבות משאבי אנוש בסיוע להבטיח חוסן עובדים בהקשר משתנה ללא הרף. |
בניית מדיניות רווחה העונה על הצרכים
בנוסף לשכר ולהטבות כלכליות, כוח העבודה רוצה גם בריאות נפשית טובה. מתוך רצונות אלה, עסקים יכולים לשקול השקעה בבנייה ושיפור של מדיניות רווחת העובדים, במטרה לאזן את הגוף, הנפש והרוח של העובדים.
גב' טראן הציעה שסיווג ימי חופש לעובדים הוא גם אחד הפתרונות שעסקים יכולים לשקול. בנוסף ל-12 ימי החופש הרגילים, מנהלים יכולים להוסיף ימי מחלה בלתי צפויים, או יום חופש אחד עבור "בריאות הנפש". זה עוזר לעובדים להרגיש שדואגים להם ומהווה "נקודת אור" למשיכת מועמדים פוטנציאליים לעסק.
הפחתת עומס העבודה עבור צוות התפעול
עסקים צריכים לחפש פתרונות ארוכי טווח כדי למנוע חוסר איזון עבור עובדים על ידי הפחתת עומס העבודה על העובדים. כדי לפתור את בעיית המחסור באנשים ובמשרות רבות, עסקים יכולים ליישם פתרונות אוטומציה באמצעות תוכנה, בינה מלאכותית וכו' כדי להחליף ולתמוך בעבודות שהעובדים מבצעים.
בנוסף, עסקים יכולים לשקול שימוש בשירות משאבי אנוש חיצוני בעל מוניטין כדי להפחית את העבודה המנהלית עבור צוות משאבי האנוש, כך שיוכלו להתמקד בפעילויות אסטרטגיות עבור העסק. מציאת משאבי אנוש חלופיים משירות צד שלישי מסייעת באספקת משאבי אנוש בהתאם לדרישות העסק, ומבטיחה את איכות משאבי העבודה בטווח הקצר.
"מגמת האבטלה מרצון היא אתגר אך גם יוצרת הזדמנות עבור עסקים להעריך מחדש את מדיניות משאבי האנוש הנוכחית כדי להבטיח שהיא מתאימה בזמן ותואמת את ציפיות העובדים. על ידי הצבת העובדים במרכז מדיניות משאבי האנוש, עסקים יכולים בביטחון "לצבור נקודות" בקרב עובדים ומועמדים, ולהפוך 'אבטלה פרואקטיבית' ל'עבודה פרואקטיבית'", סיכמה גב' טראן.
[מודעה_2]
מקור: https://baodautu.vn/xu-huong-tu-that-nghiep-dang-noi-gi-ve-insight-cua-nguoi-lao-dong-d218259.html
תגובה (0)