एमोरिम को थॉमस फ्रैंक का अध्ययन करना चाहिए

थॉमस फ्रैंक को किसी सिद्धांत का प्रचार करने की जरूरत नहीं है, उन्हें तो बस टॉटेनहम को यह दिखाने की जरूरत है कि फुटबॉल लचीलेपन की कला है - और यह तुरंत काम कर रहा है।

थॉमस फ्रैंक स्पर्स को स्थिति बदलने में मदद कर रहे हैं।

आज के फ़ुटबॉल परिदृश्य में, जहाँ कई मैनेजर सामरिक हठधर्मिता में उलझे रहते हैं और बदलते फ़ॉर्मेशन को कमज़ोरी की निशानी मानते हैं, थॉमस फ्रैंक एक ताज़ा हवा के झोंके की तरह उभरे हैं। टॉटेनहम की कमान संभालने के तीन मैचों के बाद, उन्होंने साबित कर दिया है कि बहुमुखी प्रतिभा कमज़ोरी की निशानी नहीं, बल्कि एक आधुनिक मैनेजर की ताकत है।

एक लचीला कोच

दो हफ़्तों से भी कम समय में, फ्रैंक की टॉटेनहैम टीम ने तीन अलग-अलग रणनीतिक तस्वीरें पेश की हैं। यूरोपीय सुपर कप में, उन्होंने 3-5-2 की रणनीति अपनाई, पेरिस सेंट-जर्मेन को मैच सौंप दिया और लंबी गेंदों और सेट पीस के मौकों का इंतज़ार किया।

बर्नले के खिलाफ, फ्रैंक ने 4-3-3 रणनीति अपनाई और अपने बेहतरीन कब्जे का इस्तेमाल करके विरोधियों को परेशान किया। एतिहाद में उनका सबसे बड़ा पल तब आया जब स्पर्स ने आक्रामक दबाव बनाकर और उनकी ऊँची रक्षात्मक रेखा के पीछे की जगह का फायदा उठाकर मैनचेस्टर सिटी को हराया। नतीजा: तीन मैच, दो बड़ी जीत, एक नाटकीय ड्रॉ, और सबसे खास बात - प्रीमियर लीग में एक भी गोल नहीं खाना।

यह सिर्फ़ संख्याओं की बात नहीं है। यह एक ऐसे कोच के स्वभाव को दर्शाता है जो वास्तविकता को महत्व देता है और खुद को किसी एक प्रणाली से नहीं बाँधता।

फ्रैंक समझते हैं कि फ़ुटबॉल कोई सिमुलेशन गेम नहीं है जहाँ फ़ॉर्मेशन पहले से तय होते हैं। 90 मिनट के खेल में हमेशा अप्रत्याशित कारक होते हैं: चोटें, व्यक्तिगत फ़ॉर्म, प्रतिद्वंद्वी की विशिष्ट ताकतें। और कोच का काम किसी "विचार" पर अड़े रहना नहीं, बल्कि जीत का हल ढूँढ़ना होता है।

थॉमस फ्रैंक ने सामरिक आरेखों के उपयोग में बहुत लचीलापन दिखाया।

यह दर्शन नया नहीं है। इतिहास में, कई दिग्गज कोच अपनी अनुकूलन क्षमता के कारण सफल हुए हैं: सर एलेक्स फर्ग्यूसन अपने खिलाड़ियों के लिए लगातार फॉर्मेशन बदलते रहे; कार्लो एंसेलोटी मिलान में 4-4-2 के डायमंड फॉर्मेशन के साथ चैंपियंस लीग जीत सके, और फिर रियल मैड्रिड में 4-3-3 का इस्तेमाल कर सके। हालाँकि, युवा कोचों द्वारा "अपरिवर्तनीय दर्शन" को शक्ति की घोषणा के रूप में प्रचारित करने की लहर के बीच, फ्रैंक एक दुर्लभ अपवाद बन गए हैं।

इसकी तुलना मैनचेस्टर यूनाइटेड के रूबेन अमोरिम से करें, तो अंतर और भी ज़्यादा साफ़ दिखाई देता है। प्रतिभाशाली और करिश्माई अमोरिम पूरी तरह से कठोरता पसंद करते हैं। उनका मानना ​​है कि 3-4-2-1 फ़ॉर्मेशन को छोड़ने से उनके खिलाड़ियों का भरोसा डगमगा जाएगा।

लेकिन असल में, यही रूढ़िवादिता एमयू को स्थिर बनाए हुए है। रचनात्मक नंबर 10 के बिना, अमोरिम अभी भी टीम को स्ट्राइकर के पीछे दो "नंबर 10" के मॉडल के अनुसार काम करने के लिए मजबूर करता है। नतीजा: "रेड डेविल्स" अजीब तरह से खेलते हैं, उनके पास आक्रामक योजनाएँ नहीं होतीं, और कुछ ही राउंड के बाद उनके नतीजे खराब होते हैं।

इस बीच, स्पर्स में आत्मविश्वास का माहौल है। खिलाड़ियों को पता है कि उनके पास हर मैच के लिए एक गेम प्लान है, जो उनकी खूबियों को बढ़ाने और कमज़ोरियों को कम करने के लिए बनाया गया है। यही सामूहिक विश्वास पैदा करता है: यह विश्वास कि मैनेजर लचीलापन दिखाकर उन्हें जीतने का मौका देगा।

थॉमस फ्रैंक की पहचान

गौर करने वाली बात यह है कि फ्रैंक ने अनुकूलन के लिए अपनी पहचान नहीं खोई। उनके नेतृत्व में टॉटेनहम ने नकारात्मक खेल नहीं दिखाया। उन्होंने अब भी दबाव बनाने की हिम्मत दिखाई, ज़रूरत पड़ने पर सक्रिय रहे, और अब भी आक्रामक खिलाड़ियों की गति और तकनीक का पूरा फायदा उठाया।

कोच थॉमस फ्रैंक बिल्कुल भी कठोर नहीं हैं, जो रुबेन अमोरिम से बहुत अलग है।

फ़र्क़ बस इतना है कि फ़्रैंक जानता है कि कब गहराई में जाना है, कब आगे बढ़ना है, कब लंबी गेंदें खेलनी हैं और कब गति को नियंत्रित करना है। यही खेल प्रबंधन की कला है - 'दर्शन' से ग्रस्त आधुनिक फ़ुटबॉल जगत में यह कला तेज़ी से दुर्लभ होती जा रही है।

ब्रेंटफोर्ड से मिली सीख आज भी प्रासंगिक है। पिछले सीज़न में, इवान टोनी को खोने के बावजूद, फ्रैंक ने ब्रायन म्ब्यूमो और योएन विस्सा के साथ तुरंत तालमेल बिठा लिया, जिन्होंने मिलकर प्रीमियर लीग में 39 गोल किए थे। यह छोटा सा क्लब फिर भी दसवें स्थान पर रहा, जो एक प्रभावशाली उपलब्धि है। ब्रेंटफोर्ड से लेकर स्पर्स तक, फ्रैंक का संदेश एक ही है: मौजूदा खिलाड़ियों को देखें, और फिर सबसे उपयुक्त रणनीति तैयार करें।

लचीलापन समझौता नहीं है। यह चरित्र है। क्योंकि जो प्रबंधक बदलाव का साहस करता है, उसका मतलब है कि वह वास्तविकता को स्वीकार करने का साहस करता है, सामूहिक जीत को सामरिक अहंकार से ऊपर रखने का साहस करता है। फ्रैंक साबित कर रहे हैं कि सफलता "यह मेरा दर्शन है" कहने से नहीं मिलती, बल्कि परिस्थितियों की परवाह किए बिना टीम की जीत का रास्ता खोजने की क्षमता से मिलती है।

आधुनिक फ़ुटबॉल जगत में, जहाँ बहुत से प्रबंधक बदलाव को कमज़ोरी मानते हैं, थॉमस फ्रैंक इसके विपरीत दिखाते हैं: अनुकूलन ही ताकत है। और टॉटेनहैम में, इस समय यही ताज़गी इस विश्वास को और मज़बूत कर रही है कि वे एक असली चुनौती बन सकते हैं, न सिर्फ़ जुनून से, बल्कि एक ऐसे प्रबंधक की सामरिक बुद्धिमत्ता से जो जीत को किसी भी कठोर दर्शन से ऊपर रखता है।

स्रोत: https://znews.vn/amorim-nen-cap-sach-hoc-thomas-frank-post1579978.html