2045 तक की दृष्टि के साथ 2021-2030 की अवधि के लिए सांस्कृतिक और खेल सुविधा नेटवर्क योजना को लागू करने की योजना पर उप प्रधान मंत्री माई वान चीन्ह को निर्देश देने के लिए सरकारी कार्यालय के 8 नवंबर, 2025 के आधिकारिक डिस्पैच नंबर 10902/वीपीसीपी-केजीवीएक्स के अनुसार; योजना और वित्त विभाग के निदेशक के अनुरोध पर;... संस्कृति, खेल और पर्यटन मंत्रालय ने 2045 तक की दृष्टि के साथ 2021-2030 की अवधि के लिए सांस्कृतिक और खेल सुविधा नेटवर्क योजना को लागू करने की योजना को बढ़ावा देने का निर्णय जारी किया है।
यह योजना प्रधानमंत्री के दिनांक 16 सितंबर, 2024 के निर्णय संख्या 991/QD-TTg को प्रभावी ढंग से लागू करने के लिए जारी की गई है, जिसमें 2045 के विजन के साथ 2021-2030 की अवधि के लिए सांस्कृतिक और खेल सुविधाओं के नेटवर्क की योजना को मंजूरी दी गई है और संस्कृति, खेल और पर्यटन मंत्री के निर्णयों को 2045 के विजन के साथ 2021-2030 की अवधि के लिए सांस्कृतिक और खेल सुविधाओं के नेटवर्क की योजना में समायोजन को मंजूरी दी गई है (संख्या 1226/QD-BVHTTDL दिनांक 29 अप्रैल, 2025 और संख्या 2657/QD-BVHTTDL दिनांक 29 जुलाई, 2025) (सांस्कृतिक और खेल सुविधाओं के नेटवर्क की योजना के रूप में संदर्भित)
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साथ ही, अनुमोदित सांस्कृतिक एवं खेल सुविधा नेटवर्क योजना के उद्देश्यों, कार्यों और विषय-वस्तु के अनुसार, सांस्कृतिक एवं खेल सुविधा नेटवर्क योजना के आयोजन एवं कार्यान्वयन में संबंधित एजेंसियों की ज़िम्मेदारियों से जुड़े कार्यों, नीतियों और समाधानों को निर्दिष्ट करें। सांस्कृतिक एवं खेल सुविधा नेटवर्क योजना के प्रभावी कार्यान्वयन हेतु कार्यों और कार्यों के अनुसार विशिष्ट ज़िम्मेदारियाँ सौंपें।
2045 तक विकास लक्ष्य और विजन: एक समकालिक, आधुनिक और अद्वितीय राष्ट्रीय सांस्कृतिक अवसंरचना नेटवर्क, जिसका लक्ष्य समय की सांस्कृतिक उत्कृष्टता को आत्मसात करने, निर्धारित मानकों और व्यावहारिक आवश्यकताओं को पूरा करने से जुड़ी राष्ट्रीय छवि का निर्माण करना है; राष्ट्रव्यापी सभी क्षेत्रों और इलाकों में लोगों की भागीदारी और आनंद में निष्पक्षता सुनिश्चित करना; राष्ट्रीय सांस्कृतिक मूल्यों और पहचानों को संरक्षित करने और बढ़ावा देने के कार्य का अच्छा प्रदर्शन सुनिश्चित करना; क्षेत्र के भीतर अन्य अवसंरचनाओं के साथ क्षेत्रीय संपर्क और संपर्क सुनिश्चित करना।
राष्ट्रीय खेल सुविधाओं का नेटवर्क समकालिक और आधुनिक रूप से विकसित किया गया है, जो लोगों की प्रशिक्षण और आनंद संबंधी ज़रूरतों को पूरा करता है; प्रशिक्षण और प्रतियोगिता संबंधी ज़रूरतें प्रमुख खेलों के लिए अंतरराष्ट्रीय मानकों को पूरा करती हैं, जिसका लक्ष्य महाद्वीपीय और विश्व पदक जीतना है; बड़े पैमाने पर क्षेत्रीय और महाद्वीपीय खेल आयोजनों के आयोजन के लिए योग्य है। बाज़ार तंत्र से जुड़ी सांस्कृतिक और खेल सुविधाओं का एक नेटवर्क विकसित करना, सांस्कृतिक उद्योग और खेल अर्थव्यवस्था के विकास के लिए एक संसाधन है। उच्च-गुणवत्ता वाले उत्पादों और सेवाओं का निर्माण, समाज की ज़रूरतों को पूरा करना, लोगों को आजीवन सीखने और प्रशिक्षण प्रदान करना, एक सीखने वाले समाज के निर्माण में योगदान देना और जीवन की गुणवत्ता में सुधार करना।
2045 तक, सांस्कृतिक और खेल सुविधाओं का राष्ट्रीय नेटवर्क संतुलित तरीके से विकसित होगा, उचित स्थानिक वितरण के साथ, एक ब्रांड बन जाएगा, एक मजबूत पहचान के साथ एक उन्नत संस्कृति का प्रतिनिधित्व करेगा; मजबूत सांस्कृतिक पहचान के साथ काम करेगा, 21 वीं सदी में वियतनाम के एकीकरण का प्रतीक होगा, भविष्य के लिए ऐतिहासिक निशान और विरासत बन जाएगा; हनोई, क्वांग निन्ह, हाई फोंग, विन्ह, दा नांग, ह्यू, क्वी नॉन, बुओन मा थूट, हो ची मिन्ह सिटी, कैन थो में देश और क्षेत्र के महत्वपूर्ण शहरी क्षेत्रों से जुड़े प्रमुख सांस्कृतिक और खेल केंद्रों का निर्माण; सभी स्तरों के बीच घनिष्ठ संबंध बनाना; एशियाई खेलों की सफलतापूर्वक मेजबानी करना।
योजना को क्रियान्वित करने हेतु कार्यक्रम और परियोजनाएँ: सांस्कृतिक और खेल सुविधाओं के नेटवर्क की भूमिका को बढ़ावा देने के लिए विकास, उन्नयन और रखरखाव में निवेश हेतु राज्य संसाधनों के संकेन्द्रण को प्राथमिकता दें; उन निवेश परियोजनाओं पर ध्यान केंद्रित करें जो गैर-बजटीय पूँजी आकर्षित नहीं करतीं, और वंचित क्षेत्रों की परियोजनाओं पर; सामाजिककरण को बढ़ावा दें और सांस्कृतिक और खेल सुविधाओं के नेटवर्क के विकास में निवेश हेतु विविध संसाधनों को आकर्षित करने और आमंत्रित करने पर ध्यान केंद्रित करें। अंतर्राष्ट्रीय दाताओं से ओडीए पूँजी और तरजीही ऋणों को आकर्षित और प्रभावी ढंग से उपयोग करना जारी रखें; निवेश पूँजी का उपयोग ध्यान और प्रमुख बिंदुओं पर केंद्रित रखें, उन निर्माण परियोजनाओं को प्राथमिकता दें जो प्रेरक भूमिका निभाती हैं और क्षेत्रीय मूल्यों का प्रसार करने, सांस्कृतिक उद्योग और खेल अर्थव्यवस्था के विकास को बढ़ावा देने की क्षमता रखती हैं।
राज्य बजट पूँजी द्वारा निवेशित सांस्कृतिक एवं खेल सुविधाओं के नेटवर्क से जुड़ी परिसंपत्तियों से संसाधनों का प्रभावी ढंग से दोहन, शोषण रियायतों के माध्यम से, सार्वजनिक परिसंपत्तियों के प्रबंधन एवं उपयोग संबंधी कानूनी नियमों का अनुपालन सुनिश्चित करते हुए; स्थानीय निकाय सांस्कृतिक एवं खेल सुविधाओं के नेटवर्क से जुड़े भूमि दोहन से होने वाली आय के लिए तंत्रों का अध्ययन एवं कार्यान्वयन करते हैं। सांस्कृतिक एवं खेल सुविधाओं के नेटवर्क में निवेश करने वाले उद्यमों को परियोजना के दायरे से संबंधित सेवाओं में निवेश एवं दोहन करने तथा तरजीही ब्याज दरों पर दीर्घकालिक ऋण स्रोतों से पूँजी उधार लेने को प्राथमिकता दी जाती है।
2030 तक राष्ट्रीय सांस्कृतिक सुविधा नेटवर्क विकसित करने के लिए महत्वपूर्ण परियोजनाएं (प्राथमिकता निवेश), 2045 तक की दृष्टि के साथ, निम्नलिखित क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करती हैं: राष्ट्रीय सांस्कृतिक सुविधाओं के निर्माण, उन्नयन और नवीनीकरण पर ध्यान केंद्रित करना; सांस्कृतिक संस्थान प्रणाली और रचनात्मक सांस्कृतिक स्थानों की परिचालन दक्षता में सुधार करना; एक स्वस्थ सांस्कृतिक वातावरण का निर्माण करना, लोगों के आध्यात्मिक जीवन और सौंदर्य क्षमता में सुधार करना; प्रबंधन, प्रशिक्षण और वैज्ञानिक अनुसंधान के लिए कलाकारों, बुद्धिजीवियों और उच्च गुणवत्ता वाले मानव संसाधनों की एक टीम विकसित करना; सांस्कृतिक मूल्यों को स्थायी रूप से संरक्षित और बढ़ावा देना; उच्च कलात्मक और वैचारिक मूल्यों के साथ वियतनामी सांस्कृतिक और कलात्मक उत्पादों का विकास करना; दुनिया में देश, संस्कृति और वियतनाम के लोगों की छवि को बढ़ावा देना; सांस्कृतिक और खेल सुविधा नेटवर्क के विज्ञान और प्रौद्योगिकी के अनुप्रयोग में निवेश करना;...
यह निर्णय हस्ताक्षर और प्रख्यापन की तिथि से प्रभावी होगा। संस्कृति, खेल और पर्यटन मंत्रालय मंत्रालय के कार्यालय प्रमुख, योजना एवं वित्त विभाग के निदेशक, वियतनाम संस्कृति, कला, खेल और पर्यटन संस्थान के निदेशक और संबंधित एजेंसियों के प्रमुखों से अनुरोध करता है कि वे इस निर्णय के कार्यान्वयन के लिए ज़िम्मेदारी लें।
स्रोत: https://bvhttdl.gov.vn/ban-hanh-ke-hoach-thuc-hien-quy-hoach-mang-luoi-co-so-van-hoa-va-the-thao-2025111914123793.htm
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