गृह मंत्रालय के दस्तावेज़ के अनुसार, पोलित ब्यूरो और सचिवालय के प्रबंधन के तहत पदों के लिए, पोलित ब्यूरो और सचिवालय अपने अधिकार के अनुसार विचार करेंगे और निर्णय लेंगे।
पार्टी समितियों, पार्टी संगठनों, नेताओं, एजेंसियों, इकाइयों और विकेंद्रीकरण के अनुसार स्थानीय निकायों द्वारा प्रबंधित पदों के लिए: मंत्रालय, मंत्री-स्तरीय एजेंसियां, सरकारी एजेंसियां, प्रांतों और केंद्र द्वारा संचालित शहरों की जन समितियां, और विलयित और समेकित एजेंसियां, संगठन और इकाइयां निम्नलिखित अभिविन्यासों के अनुसार कैडर कार्य में सिद्धांतों और ऊपर उल्लिखित सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों की व्यवस्था और नियुक्ति में उद्देश्यों, आवश्यकताओं और सिद्धांतों को सुनिश्चित करने के लिए कैडर की व्यवस्था और नियुक्ति के लिए सक्रिय रूप से योजनाएं विकसित करेंगी:
- एजेंसियों, संगठनों और इकाइयों के प्रमुखों के लिए:
व्यावहारिक स्थितियों और मानकों, कैडर क्षमता के आधार पर, मंत्रालयों, शाखाओं और इलाकों का सामूहिक नेतृत्व उन नेताओं का चयन करने का निर्णय लेता है जो व्यवस्था के बाद नई एजेंसियों, संगठनों और इकाइयों के कार्यों की आवश्यकताओं को पूरा करते हैं; चयनित कार्मिक नई इकाई में विलय या समेकित एजेंसियों, संगठनों और इकाइयों के अंदर या बाहर हो सकते हैं।
यदि व्यवस्था को लागू करने वाली एजेंसी, संगठन या इकाई का प्रमुख प्रमुख नहीं रहता है, तो उसे निकटवर्ती निचले पद पर नियुक्त किया जाएगा और उसे संगठनात्मक व्यवस्था पर सरकार के नियमों के अनुसार नीतियां मिलेंगी।
- मुखिया के डिप्टी के लिए:
विलय और समेकन को लागू करने वाली एजेंसियों, संगठनों और इकाइयों के प्रमुखों के प्रतिनिधियों की वास्तविक संख्या के आधार पर, मंत्रालयों, शाखाओं और इलाकों का सामूहिक नेतृत्व उन्हें व्यवस्था के बाद नई एजेंसियों, संगठनों और इकाइयों के प्रमुखों के प्रतिनिधियों के रूप में नियुक्त करने या कर्मचारियों के कार्यों और क्षमता की आवश्यकताओं के अनुसार उन्हें अन्य एजेंसियों, संगठनों और इकाइयों में नियुक्त करने का निर्णय लेगा।
निकट भविष्य में, पुनर्व्यवस्था के बाद गठित एजेंसियों, संगठनों और इकाइयों के प्रमुखों के प्रतिनिधियों की संख्या विनियमों से अधिक हो सकती है, लेकिन मंत्रालयों, शाखाओं और स्थानीय निकायों को 5 वर्षों के भीतर (सक्षम प्राधिकारी द्वारा परियोजना को मंजूरी देने की तिथि से) सामान्य विनियमों के अनुसार प्रतिनिधियों की संख्या को कम करने के लिए एक योजना विकसित करनी होगी।
सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों के लिए जो नेतृत्व या प्रबंधन पदों पर नहीं हैं : मंत्रालय, शाखाएं और स्थानीय निकाय, पुनर्गठन के बाद गठित अपने कार्यों, कार्यभारों और संगठनात्मक संरचना के आधार पर, विलय या समेकन से पहले उनके द्वारा किए जा रहे कार्यों के अनुसार सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों की व्यवस्था और असाइनमेंट के लिए एक योजना प्रस्तावित करेंगे; यदि उनके पास अब कार्य नहीं हैं, तो उन्हें सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों की विशेषज्ञता और पेशे के अनुसार अन्य एजेंसियों, संगठनों या इकाइयों को सौंपा जा सकता है या सरकारी नियमों के अनुसार नीतियों और व्यवस्थाओं को हल किया जा सकता है।
निकट भविष्य में, नई एजेंसी, संगठन या इकाई के कर्मचारियों की अधिकतम संख्या विलय या समेकन से पहले मौजूद सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों की कुल संख्या से अधिक नहीं होनी चाहिए, लेकिन मंत्रालयों, शाखाओं और स्थानीय निकायों को कर्मचारियों को कम करने की एक योजना विकसित करनी होगी, जिसे पोलित ब्यूरो के सामान्य नियमों के अनुसार 5 वर्षों के भीतर (सक्षम प्राधिकारी द्वारा परियोजना को मंजूरी देने की तिथि से) कार्यान्वित किया जाना चाहिए।
संगठनात्मक पुनर्गठन के कार्यान्वयन के बाद, मंत्रालयों, शाखाओं और स्थानीय निकायों के पास नई स्थिति में एजेंसियों, संगठनों और इकाइयों के राजनीतिक कार्यों की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए कर्मचारियों की व्यावसायिक योग्यताओं को प्रशिक्षित करने, बढ़ावा देने और सुधारने की योजना है; उन मामलों में स्टाफिंग की समीक्षा करना और उसे कम करना जो कार्य आवश्यकताओं को पूरा नहीं करते हैं और जिनमें जिम्मेदारी की भावना का अभाव है।
योजना निर्माण के 5 सिद्धांत
1. पार्टी समितियों और पार्टी संगठनों के व्यापक नेतृत्व को सुनिश्चित करें कि वे पार्टी के नियमों और कानून के अनुसार कार्यकर्ताओं की व्यवस्था और नियुक्ति करें। सिविल सेवकों को संगठन के कार्यभार और सक्षम प्राधिकारियों के निर्णयों का कड़ाई से पालन करना चाहिए। पार्टी समितियों, एजेंसियों, संगठनों और स्थानीय निकायों के प्रमुखों को अपने प्रबंधन के तहत सिविल सेवकों की व्यवस्था और नियुक्ति के लिए ज़िम्मेदार होना चाहिए, और केंद्रीय समिति की आवश्यकताओं के अनुसार निर्धारित लक्ष्यों को सुनिश्चित करना चाहिए।
2. संवर्गों की व्यवस्था और नियुक्ति गंभीरता, सावधानी, वैज्ञानिकता और कठोरता से की जानी चाहिए; लोकतंत्र, प्रचार, पारदर्शिता, सिद्धांतों और विशिष्ट मानदंडों को सुनिश्चित करते हुए, कर्मचारियों की व्यावहारिक स्थिति और प्रत्येक मंत्रालय, शाखा और इलाके की आवश्यकताओं के अनुसार; जिसमें उत्कृष्ट क्षमता, जिम्मेदारी, कार्य के प्रति समर्पण, नई स्थिति में कार्यों की आवश्यकताओं को पूरा करने वाले संवर्गों की व्यवस्था और उपयोग पर ध्यान दिया जाना चाहिए।
3. कार्मिकों की व्यवस्था और पुनर्गठन को वेतन-सूची को सुव्यवस्थित करने और प्रत्येक एजेंसी, संगठन और इकाई के कर्मचारियों के पुनर्गठन के साथ जोड़ना; कार्मिकों की व्यवस्था और पुनर्गठन, वेतन-सूची को सुव्यवस्थित करने और कर्मचारियों के पुनर्गठन के लिए नई एजेंसी, संगठन और इकाई में नौकरी के पदों की आवश्यकताओं के आधार पर प्रत्येक एजेंसी, संगठन और इकाई के कर्मचारियों की गुणवत्ता की समीक्षा और मूल्यांकन करना।
4. नेताओं और प्रबंधकों का चयन, व्यवस्था और कार्यभार उनकी क्षमता, शक्ति, प्रतिष्ठा, कार्य अनुभव और विशिष्ट कार्य परिणामों के आधार पर नए संगठन के कार्यों और दायित्वों के अनुसार होना चाहिए, विशेष रूप से प्रमुख के लिए। साथ ही, पार्टी के नियमों और कानूनों के अनुसार पद के मानकों को सुनिश्चित करना आवश्यक है, जो पार्टी समिति की संरचना और योजना से जुड़े हों ताकि पार्टी की 14वीं राष्ट्रीय कांग्रेस के लिए सभी स्तरों पर पार्टी कांग्रेसों के कार्मिक कार्य की अच्छी तैयारी की जा सके।
5. सरकारी नियमों और मंत्रालयों, शाखाओं और स्थानीय निकायों के नियमों के अनुसार सिविल सेवकों और लोक कर्मचारियों के लिए व्यवस्थाओं और नीतियों पर ध्यान दें, उन्हें पूरी तरह और शीघ्रता से लागू करें। सुनिश्चित करें कि 5 वर्षों के बाद, अनावश्यक सिविल सेवकों और लोक कर्मचारियों की व्यवस्था पूरी हो जाए और व्यवस्था के बाद (सक्षम प्राधिकारी द्वारा परियोजना को मंजूरी देने की तिथि से) नव स्थापित एजेंसियों, संगठनों और इकाइयों में पोलित ब्यूरो की सामान्य आवश्यकताओं के अनुसार वेतन-सूची का प्रबंधन और उपयोग लागू हो।
कृपया गृह मंत्रालय के दस्तावेज़ का पूरा पाठ यहां पढ़ें।
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स्रोत: https://baoquangnam.vn/bo-noi-vu-dinh-huong-xay-dung-phuong-an-bo-tri-sap-xep-can-bo-khi-sap-xep-bo-may-3145609.html
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