का मऊ: योजना 02-केएच/बीसीटीडब्ल्यू के अनुसार डिजिटल परिवर्तन को समन्वित करना, देश के सुदूर दक्षिणी भाग के लिए एक नया विकास मॉडल तैयार करना

1 जुलाई, 2025 से, का माऊ सहित देश भर के 34 प्रांतों और शहरों में, तंत्र को सुव्यवस्थित करने, प्रभावशीलता और दक्षता की आवश्यकताओं के अनुसार, आधिकारिक तौर पर दो-स्तरीय स्थानीय शासन मॉडल लागू होगा। नए तंत्र के सुचारू संचालन और लोगों व व्यवसायों की बेहतर सेवा के लिए, योजना 02-KH/BCĐTW एक "कार्रवाई का दिशासूचक" बन गई है। का माऊ के लिए, योजना 02 न केवल एक निर्देशात्मक दस्तावेज़ है, बल्कि स्थानीय क्षेत्र को संकल्प 57-NQ/TW को अधिक प्रभावी ढंग से लागू करने में मदद करने के लिए एक रणनीतिक प्रयास भी है, जो आधुनिक शासन के लिए एक एकीकृत डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म का निर्माण करता है, प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाता है और बढ़ते जलवायु परिवर्तन के संदर्भ में सतत विकास की आकांक्षा को साकार करता है।

विकास मॉडल को व्यापकता से गहराई तक परिवर्तित करना

मेकांग डेल्टा को पूर्वी सागर और थाईलैंड की खाड़ी से जोड़ने वाले प्रवेश द्वार के रूप में, का माऊ को मत्स्य पालन, समुद्री अर्थव्यवस्था , नवीकरणीय ऊर्जा और वन-समुद्री पारिस्थितिकी प्रणालियों के संदर्भ में दुर्लभ प्राकृतिक लाभ प्राप्त हैं। हालाँकि, यह स्थान इस प्रांत को जलवायु परिवर्तन के केंद्र में भी रखता है, जिसके लिए विज्ञान और प्रौद्योगिकी, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन (केएचसीएन, डीएमएसटी और सीडीएस) और डेटा पर आधारित विकास मॉडल में तेज़ - अधिक प्रभावी - अधिक समकालिक परिवर्तन की आवश्यकता है।

प्रस्ताव 57-एनक्यू/टीडब्ल्यू में इस भावना की दृढ़ता से पुष्टि की गई है - एक ऐसा दस्तावेज़ जिसे का माउ विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन के क्षेत्र में "अनुबंध क्रांति 10" के रूप में पहचानते हैं; खासकर जब इसे अंतर्राष्ट्रीय एकीकरण पर प्रस्ताव 59, कानून निर्माण और प्रवर्तन पर प्रस्ताव 66 और निजी आर्थिक विकास पर प्रस्ताव 68 के साथ समकालिक रूप से जोड़ा जाता है। इसे "चार रणनीतिक स्तंभों" का एक समूह माना जाता है, जो प्रांत के विकास मॉडल को व्यापक से गहन रूप से बदलने के लिए एक आधार तैयार करता है।

बाक लियू के साथ विलय के बाद, का माउ ने विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी विकास, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन में सफलताओं पर एक संचालन समिति की स्थापना की; और 62 लक्ष्यों और 101 कार्यों के साथ कार्य कार्यक्रम संख्या 97-CTr/TU जारी किया। आज तक, प्रांत ने 2025 की योजना का 58% पूरा कर लिया है। प्रांत के साझा डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म का निर्माण किया गया है, जो द्वि-स्तरीय स्थानीय सरकार मॉडल के प्रभावी संचालन में योगदान दे रहा है। का माउ हमेशा विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन को उत्पादकता, गुणवत्ता, दक्षता और प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार लाने वाली तीन रणनीतिक सफलताओं के रूप में देखता है; लोगों और व्यवसायों को केंद्र, विषय और प्रेरक शक्ति के रूप में लेता है; वास्तविक डिजिटल परिवर्तन सुनिश्चित करता है, लोगों के करीब, लोगों के जीवन और सामाजिक-आर्थिक विकास की सेवा करता है।

डिजिटल परिवर्तन में एक उज्ज्वल स्थान, सीए मऊ प्रांतीय प्रशासनिक प्रक्रिया केंद्र ने लोगों को बहुत संतुष्ट किया है।

राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन दिवस 2025 समारोह में, का मऊ प्रांत की जन समिति के उपाध्यक्ष, श्री गुयेन मिन्ह लुआन ने कहा कि डिजिटल परिवर्तन केवल एक तकनीकी कहानी नहीं है, बल्कि पूरे समाज की कहानी है। उनके अनुसार, बिलों का भुगतान करने, ऑनलाइन ऑर्डर करने, जानकारी खोजने या सार्वजनिक सेवाओं से जुड़ने से लेकर, हर कोई दैनिक जीवन में डिजिटल परिवर्तन के व्यावहारिक लाभों को महसूस कर सकता है। यहाँ तक कि बुजुर्ग भी धीरे-धीरे स्मार्टफोन के आदी हो रहे हैं, स्वास्थ्य निगरानी एप्लिकेशन का उपयोग कर रहे हैं या ऑनलाइन कक्षाओं में भाग ले रहे हैं, जिससे ज्ञान प्राप्त करने के अवसर बढ़ रहे हैं।

इसी विचार को साझा करते हुए, प्रांतीय पार्टी समिति के उप सचिव और का माऊ प्रांत की जन परिषद के अध्यक्ष, श्री फाम वान थीयू ने कहा कि जब डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म के माध्यम से बेहतर गुणवत्ता वाले उत्पाद और सेवाएँ प्रदान की जाती हैं, तो लोग और व्यवसाय विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी के विकास के प्रत्यक्ष लाभार्थी होते हैं। उन्होंने इस बात पर ज़ोर दिया कि का माऊ को तेज़ी से और मज़बूती से डिजिटल रूप से बदलने, लोगों और व्यवसायों की विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी तक पहुँच बढ़ाने की ज़रूरत है; साथ ही, उन्होंने प्रांत के सभी क्षेत्रों, स्तरों, लोगों और व्यवसायों से डिजिटल परिवर्तन में सक्रिय रूप से भाग लेने, चुनौतियों को अवसरों में बदलने और का माऊ - "सम्पूर्ण जनसंख्या" के तेज़ी से विकास के लिए प्रौद्योगिकी की क्षमता का अधिकतम उपयोग करने का आह्वान किया।

पांच रणनीतिक कार्य समूह: "डिजिटल सीए माउ" के लिए प्रेरक शक्ति

संस्थागत बदलावों के साथ-साथ, का माउ ने अधिकारियों, पार्टी सदस्यों और आम जनता के डिजिटल कौशल में सुधार के लिए "सभी के लिए डिजिटल साक्षरता" आंदोलन को भी मजबूती से लागू किया है। कई अग्रणी मॉडलों ने सकारात्मक प्रभाव डाला है, जैसे होआ थान वार्ड, थोई बिन्ह कम्यून, निन्ह क्वोई कम्यून में "कागज़ रहित" पार्टी कांग्रेस; कम्यून स्तर से जुड़ी रिपोर्टिंग सूचना प्रणाली, जिससे जमीनी स्तर पर प्रशासनिक दबाव को काफी कम करने में मदद मिली है।

15 अगस्त, 2025 से, प्रांत को 37 कम्यून-स्तरीय इकाइयों के सार्वजनिक प्रशासनिक सेवा केंद्रों पर 2,200 सार्वजनिक सेवाओं के लिए गैर-क्षेत्रीय प्रशासनिक प्रक्रियाएं प्राप्त होंगी; शेष इकाइयां 1 नवंबर, 2025 से तैनात होंगी। का माऊ आधिकारिक तौर पर निवास प्रक्रियाओं की सेवा के लिए डिजिटल भूमि डेटा का उपयोग करता है और लोगों के लिए कागजी कार्रवाई को कम करने के लिए नागरिक स्थिति डेटा का उपयोग करता है।

प्रांत ने विएटेल, वीएनपीटी, एफपीटी और क्वींसलैंड विश्वविद्यालय तथा विन्ग्रुप फाउंडेशन के साथ अंतर्राष्ट्रीय संबंधों को बढ़ावा दिया है ताकि का माऊ केकड़ों पर बीज उत्पादन, केकड़ा रोग, कृषि तकनीक, विशेष रूप से जीन अनुक्रमण परियोजना जैसे गहन शोध किए जा सकें। प्रांत ने डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन एसोसिएशन की स्थापना को भी बढ़ावा दिया है - जो इस क्षेत्र में देश का पहला प्रांतीय संघ है, जो एक व्यवस्थित नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र के निर्माण में योगदान दे रहा है।

का माउ ने आधिकारिक तौर पर डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन एसोसिएशन का शुभारंभ किया।

प्राप्त परिणामों के अलावा, का माऊ को अभी भी कई चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है: डिजिटल बुनियादी ढाँचा अभी तक समन्वित नहीं हुआ है, खासकर दूरदराज के इलाकों में; डिजिटल मानव संसाधन अभी भी कमज़ोर हैं; नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र अभी तक स्पष्ट रूप से विकसित नहीं हुआ है; विज्ञान और प्रौद्योगिकी, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन उद्यमों की संख्या अभी भी कम है; "तीनों सदनों" के बीच संबंध प्रभावी नहीं है; डेटा सुरक्षा और सूचना सुरक्षा में अभी भी कई समस्याएँ हैं। अगर इन "अड़चनों" को दूर कर दिया जाए, तो ये विकास के अगले चरण के लिए एक मज़बूत प्रेरक शक्ति बन जाएँगी।

सफलता की आकांक्षा को साकार करने के लिए, प्रांत ने 5 रणनीतिक सफलता समूहों की पहचान की है: एक नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण, उद्यमिता और नवाचार केंद्र को संचालन में लाना; व्यापक डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देना, लोगों और व्यवसायों को केंद्र के रूप में लेना, डेटा को एक रणनीतिक संसाधन के रूप में मानना; उच्च तकनीक वाली कृषि का विकास करना, जलवायु परिवर्तन के अनुकूल स्मार्ट कृषि; नए आर्थिक क्षेत्रों का विकास करना: नवीकरणीय ऊर्जा, समुद्री अर्थव्यवस्था, पर्यावरण-पर्यटन, रसद, बंदरगाह के लाभों का दोहन; उच्च गुणवत्ता वाले मानव संसाधनों को प्रशिक्षित करना, डिजिटल सोच और प्रौद्योगिकी में महारत हासिल करने की क्षमता वाले कैडरों, इंजीनियरों और उद्यमियों की एक टीम का निर्माण करना।

उच्च राजनीतिक दृढ़ संकल्प, संपूर्ण व्यवस्था की सर्वसम्मति और लोगों व व्यवसायों की बढ़ती हुई मज़बूत भागीदारी के साथ, का माऊ के सामने सफलता पाने का एक सुनहरा अवसर है। डिजिटल परिवर्तन न केवल डिजिटल अर्थव्यवस्था और हरित अर्थव्यवस्था के लिए एक प्रक्षेपण स्थल तैयार करता है, बल्कि देश के सुदूर दक्षिणी भाग को देश की नई विकास प्रक्रिया में एक उज्ज्वल स्थान बनाने में भी योगदान देता है।

विज्ञान और प्रौद्योगिकी संचार केंद्र

स्रोत: https://mst.gov.vn/ca-mau-dong-bo-chuyen-doi-so-theo-ke-hoach-02-kh-bcdtw-kien-tao-mo-hinh-phat-trien-moi-cho-cuc-nam-to-quoc-197251118091649332.htm