पिछले वर्ष, जी किचन पोर्क रिटेल श्रृंखला के मालिक ग्रीनफीड वियतनाम ने कर के बाद 416 बिलियन VND से अधिक का लाभ दर्ज किया, जो प्रतिदिन 1 बिलियन VND से अधिक के लाभ के बराबर है।
हनोई स्टॉक एक्सचेंज (HNX) को भेजी गई सूचना प्रकटीकरण तालिका में, ग्रीनफीड वियतनाम ज्वाइंट स्टॉक कंपनी ने कहा कि 2022 में उसका कर-पश्चात लाभ 416 बिलियन VND से अधिक हो गया। यह आँकड़ा 2021 की तुलना में लगभग एक तिहाई कम है।
लाभ में कमी आई, लेकिन इक्विटी अभी भी लगभग 470 बिलियन बढ़कर लगभग 3,595 बिलियन VND हो गई। हालाँकि, कुल देनदारियों में ज़्यादा वृद्धि के कारण ऋण-से-इक्विटी अनुपात थोड़ा बढ़कर 1.71 गुना हो गया। कंपनी का कुल ऋण लगभग 6,150 बिलियन VND है, जो 16% की वृद्धि है।
बकाया बांडों ने 1,000 बिलियन VND से अधिक दर्ज किया, जो 2021 की तुलना में 15% से अधिक कम है। इस उद्यम के पास मुख्य रूप से नवंबर 2021 में जारी किए गए बॉन्ड लॉट में वित्तीय दायित्व हैं, जो जून 2028 में परिपक्व होंगे। यह लॉट हर 6 महीने में 6.53% प्रति वर्ष की निश्चित दर पर समय-समय पर ब्याज का भुगतान करता है।
एचएनएक्स के अनुसार, पिछले साल कंपनी ने साल के अंत में केवल एक बार ब्याज का भुगतान किया था, जिसकी कुल राशि लगभग 33 अरब वीएनडी थी। प्रबंधन एजेंसी को भेजी गई रिपोर्ट में जून में किए गए ब्याज भुगतान का उल्लेख नहीं किया गया था।
वीएनडी1 ट्रिलियन बॉन्ड विश्व बैंक के अंतर्राष्ट्रीय वित्त निगम (आईएफसी) द्वारा ग्रीनफ़ीड के लिए किया गया एक निवेश है। योजना के अनुसार, इस पूंजी का उपयोग पशुधन और मांस उत्पादन बढ़ाने के लिए किया जाएगा। कंपनी का लक्ष्य 2023 तक सूअरों की संख्या को 750,000 तक बढ़ाना है, जिससे अतिरिक्त 385,000 उपभोक्ताओं को प्रति वर्ष 125,000 टन से अधिक मांस की आपूर्ति की जा सके।
हो ची मिन्ह सिटी के थू डुक शहर के एक सुपरमार्केट में ग्रीनफ़ीड पोर्क उत्पाद बेचे जा रहे हैं। फोटो: टाट डाट
ग्रीनफीड पशु आहार उद्योग की सबसे पुरानी कंपनियों में से एक है, जिसके वियतनाम, कंबोडिया, म्यांमार और लाओस में 10 कारखाने हैं और जिनकी कुल उत्पादन क्षमता प्रति वर्ष 20 लाख टन से ज़्यादा उत्पाद बनाने की है। कंपनी का दावा है कि उसके 3,000 से ज़्यादा एजेंट और प्रत्यक्ष क्रय फ़ार्म हैं।
पशु आहार क्षेत्र में अपनी स्थिति से आगे बढ़ते हुए, ग्रीनफीड ने धीरे-धीरे पशुधन क्षेत्र में प्रवेश किया और एक प्रमुख सुअर प्रजनन फार्म प्रणाली के निर्माण हेतु 50 मिलियन अमेरिकी डॉलर का निवेश किया। कंपनी ने 3F मॉडल (खेत से मेज तक बंद खाद्य आपूर्ति श्रृंखला) को अपनाने का विकल्प चुना।
2018 में, इस उद्यम ने मांस और सूअर के मांस के उत्पादों का G ब्रांड लॉन्च किया, जिसे को-ऑप मार्ट, बाख होआ ज़ान्ह, टॉप्स मार्केट, किंगफूडमार्ट... जैसी बड़ी सुपरमार्केट और खाद्य भंडार श्रृंखलाओं और स्व-विकसित खुदरा श्रृंखला G किचन के माध्यम से वितरित किया जाता है। आज तक, इस सूअर के मांस की खुदरा श्रृंखला के हो ची मिन्ह सिटी में 29 स्टोर हैं।
पिछले साल एक अरब से ज़्यादा वीएनडी के मुनाफ़े ने ग्रीनफ़ीड के व्यावसायिक परिणामों को, ख़ास तौर पर 3F मॉडल और सामान्य तौर पर सुअर पालन पर आधारित अन्य व्यवसायों की तुलना में ज़्यादा सकारात्मक बना दिया। पिछले साल, सूअर के मांस की गिरती कीमतों और चारे की ऊँची लागत के कारण डबाको और बाफ़ के व्यावसायिक परिणामों में गिरावट आई, जबकि मसान मीटलाइफ़ ने घाटा दर्ज किया।
इस साल, आपूर्ति कम होने के साथ जीवित सूअरों की कीमत बढ़ने की संभावना है। पिछले दो महीनों में, इस वस्तु की कीमत तेज़ी से बढ़कर लगभग 60,000 वियतनामी डोंग प्रति किलोग्राम हो गई है, जो साल की शुरुआत से अब तक का सबसे ज़्यादा दाम है। इससे आने वाले समय में सूअर पालन उद्योग के व्यावसायिक परिणामों में सुधार की उम्मीद है।
सिद्धार्थ
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