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दा नांग सार्वजनिक निवेश को गति देता है।

2026 तक 11% या उससे अधिक के जीआरडीपी वृद्धि लक्ष्य को निर्धारित करते हुए, दा नांग मजबूत समाधानों की एक श्रृंखला के साथ सार्वजनिक निवेश में तेजी लाने के चरण में प्रवेश कर रहा है।

Người Lao ĐộngNgười Lao Động27/05/2026

रणनीतिक अवसंरचना परियोजनाओं से लेकर लंबे समय से लंबित कार्यों के निर्णायक समाधान तक, दा नांग शहर ने सार्वजनिक निवेश को आर्थिक विकास और सामाजिक संसाधनों को मुक्त करने के लिए "प्रेरक शक्ति" के रूप में पहचाना है।

अवरोधों को दूर करना

दा नांग नगर जन समिति के अनुसार, 2026 के पहले चार महीनों में, दा नांग ने बुनियादी निर्माण में निवेश बढ़ाने, योजना और भूमि प्रबंधन की दक्षता में सुधार करने और सार्वजनिक निवेश पूंजी के वितरण को पूरी व्यवस्था के लिए एक प्रमुख राजनीतिक कार्य के रूप में मानने पर ध्यान केंद्रित किया।

अप्रैल के अंत तक, शहर ने आवंटित पूंजी के कुल 16,106 बिलियन वीएनडी से अधिक में से 2,094 बिलियन वीएनडी का वितरण कर दिया था, जो योजना का 13% था; यदि नगर जन परिषद और जन समिति द्वारा निर्धारित पूंजी योजना के अनुसार गणना की जाए, तो यह दर लगभग 11% होगी।

कुल मिलाकर, शहर का प्राथमिकता अवसंरचना निवेश परियोजना प्रबंधन बोर्ड उत्कृष्ट वितरण परिणामों वाली इकाइयों में से एक है, जिसने 2025 तक समायोजित और पूरक पूंजी योजना का 99.9% हासिल कर लिया है। विलय के बाद, इकाई ने तेजी से अपने संगठन को सुव्यवस्थित किया और "6 स्पष्ट" सिद्धांतों के अनुसार कार्यों को सौंपा: स्पष्ट व्यक्ति, स्पष्ट कार्य, स्पष्ट जिम्मेदारी, स्पष्ट अधिकार, स्पष्ट समय और स्पष्ट परिणाम।

शहर की मुक्ति की 50वीं वर्षगांठ के उपलक्ष्य में कई महत्वपूर्ण परियोजनाएं शुरू की गई हैं, जिनमें जल निकासी व्यवस्था का नवीनीकरण, फान चाउ ट्रिन्ह, ले लोई, होआंग डिएउ और ओंग इच खीम सड़कों पर बिजली के तारों को भूमिगत करना; और थान खे और लियन चिएउ जिलों में शहर के भीतरी सड़कों का नवीनीकरण शामिल है।

Đà Nẵng tăng tốc đầu tư công - Ảnh 1.

दा नांग शहर के परिवहन कार्यों के लिए निवेश और निर्माण परियोजना प्रबंधन बोर्ड द्वारा प्रबंधित बिएन ब्रिज परियोजना (न्गु हान सोन वार्ड) निर्धारित समय से पीछे चल रही है, जिससे क्षेत्र में यातायात प्रभावित हो रहा है।

शहर 2025-2030 कार्यकाल के लिए सभी स्तरों पर पार्टी कांग्रेस की सेवा के लिए कई परियोजनाएं भी लागू कर रहा है, जैसे कि खान सोन ठोस अपशिष्ट उपचार परिसर का उन्नयन, हाई-टेक पार्क से होआ लियन बाढ़ जल निकासी नहर तक जल निकासी लाइन का निर्माण और न्गु हान सोन जिले में शहर के भीतरी सड़कों का नवीनीकरण...

गौरतलब है कि दा नांग ने समग्र लियन चिएउ कंटेनर पोर्ट परियोजना के लिए निवेशकों का चयन पूरा कर लिया है, और भूमि अधिग्रहण को सुविधाजनक बनाने के लिए लियन चिएउ बंदरगाह को मुक्त व्यापार क्षेत्रों और पुनर्वास क्षेत्रों से जोड़ने वाले तीन रणनीतिक परिवहन मार्गों के लिए निवेश योजना को भी मंजूरी दे दी है।

प्राथमिकता अवसंरचना निवेश परियोजनाओं के प्रबंधन बोर्ड के नेताओं के अनुसार, 2026 सार्वजनिक निवेश के लिए अर्थव्यवस्था में अग्रणी भूमिका निभाने का एक महत्वपूर्ण वर्ष है।

इकाई ने कहा कि धन का वितरण न केवल एक वित्तीय लक्ष्य है बल्कि एक महत्वपूर्ण राजनीतिक कार्य भी है, क्योंकि "तेज़ और प्रभावी वितरण बाधाओं को दूर करने, नई उत्पादन क्षमता सृजित करने और सामाजिक-आर्थिक विकास को बढ़ावा देने की कुंजी है।"

उस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, परियोजना प्रबंधन बोर्ड ने 2026 के लिए "6 महत्वपूर्ण उपलब्धियां" निर्धारित की हैं, जिनमें शामिल हैं: निवेश की तैयारी; संसाधन जुटाना; परियोजना की प्रगति और गुणवत्ता; प्रबंधन में नवाचार और डिजिटल परिवर्तन; पूंजी का वितरण और प्रवर्तन अनुशासन; और टीम निर्माण और ठेकेदार प्रबंधन।

वित्त विभाग की निदेशक सुश्री ट्रान थी थान ताम ने कहा कि शहर का लक्ष्य 2026 में 11% या उससे अधिक की सकल घरेलू उत्पाद (जीआरडीपी) वृद्धि दर हासिल करना है, जिसमें सार्वजनिक निवेश विशेष रूप से महत्वपूर्ण भूमिका निभाएगा।

"शहर के वित्तीय संसाधन सीमित हैं, इसलिए रणनीतिक बुनियादी ढांचा परियोजनाओं को प्राथमिकता दी जाएगी जिनका व्यापक प्रभाव हो और जो विकास के नए चालक पैदा करें, विशेष रूप से दा नांग को क्वांग नाम, होई आन और चू लाई से जोड़ने वाली परियोजनाएं," सुश्री टैम ने जोर दिया।

वित्त विभाग के प्रमुख के अनुसार, निधियों के वितरण के साथ-साथ, शहर बजटीय अनुशासन को मजबूत कर रहा है और निवेश दक्षता सुनिश्चित करने और बजट घाटे को रोकने के लिए सार्वजनिक संपत्तियों के प्रबंधन में अपव्यय और उल्लंघनों के मामलों से सख्ती से निपट रहा है।

दा नांग का एक अन्य मुख्य लक्ष्य निरीक्षण और लेखापरीक्षा निष्कर्षों और अदालती फैसलों से संबंधित लंबे समय से लंबित परियोजनाओं का समाधान करना है।

शहर ने बताया कि उसने 2,035 लंबित भूमि और संपत्ति परियोजनाओं में से 1,984 का समाधान कर लिया है, जिससे 97.5% की पूर्णता दर हासिल हुई है; और निरीक्षण निष्कर्षों के कार्यान्वयन के माध्यम से बजट के लिए 1,435 बिलियन वीएनडी से अधिक की वसूली की है।

नगर जन समिति ने 350 परियोजनाओं की एक सूची की भी घोषणा की, जिन पर राष्ट्रीय सभा के विशिष्ट प्रस्तावों के तहत मुद्दों को हल करने की व्यवस्था लागू की जाएगी।

उसे स्थायी रूप से एक खराब ठेकेदार के रूप में वर्गीकृत किया जाए।

सकारात्मक परिणामों के साथ-साथ, शहर के नेता खुलकर स्वीकार करते हैं कि कई सार्वजनिक निवेश परियोजनाएं अभी भी निर्धारित समय से पीछे चल रही हैं, लंबी खिंच रही हैं और संसाधनों की बर्बादी का कारण बन रही हैं।

दा नांग नगर पार्टी समिति के सचिव श्री ले न्गोक क्वांग ने कहा कि बड़े और छोटे दोनों प्रकार की परियोजनाओं के कार्यान्वयन में देरी हो रही है। उन्होंने बिएन पुल परियोजना (न्गु हान सोन वार्ड) का उदाहरण देते हुए कहा कि भूमि अधिग्रहण संबंधी कोई समस्या न होने और धन की कोई कमी न होने के बावजूद ठेकेदार ने छह महीने का विस्तार मांगा है। श्री क्वांग ने जोर देते हुए कहा, "एक छोटी परियोजना के लिए छह महीने का विस्तार मांगना अस्वीकार्य है। विशिष्ट जिम्मेदारियों को स्पष्ट किया जाना चाहिए।"

Đà Nẵng tăng tốc đầu tư công - Ảnh 2.

दा नांग शहर के परिवहन कार्यों के लिए निवेश और निर्माण परियोजना प्रबंधन बोर्ड द्वारा प्रबंधित बिएन ब्रिज परियोजना (न्गु हान सोन वार्ड) निर्धारित समय से पीछे चल रही है, जिससे क्षेत्र में यातायात प्रभावित हो रहा है।

दा नांग नगर पार्टी समिति के सचिव के अनुसार, कार्यान्वयन प्रक्रिया में खामियों के अलावा, वर्तमान देरी का मुख्य कारण कुछ ठेकेदारों की कम क्षमता है। इस वास्तविकता को देखते हुए, नगर निगम सार्वजनिक निवेश में व्यवस्था बहाल करने के लिए कड़े कदम उठाने की मांग कर रहा है।

श्री क्वांग ने पुष्टि करते हुए कहा, "सभी खराब प्रदर्शन करने वाले व्यवसायों को स्थायी रूप से अयोग्य घोषित कर दिया जाएगा और उन्हें दा नांग में फिर कभी बोली जीतने की अनुमति नहीं दी जाएगी।"

जिन परियोजनाओं में अनुचित देरी होती है, उनके लिए शहर प्रबंधन बोर्डों से सभी ठेकेदारों की क्षमताओं की समीक्षा करने की अपेक्षा करता है; यदि उनमें क्षमता की कमी पाई जाती है, तो अनुबंध को निर्णायक रूप से समाप्त कर दिया जाएगा और उसके स्थान पर किसी अन्य इकाई को नियुक्त किया जाएगा।

ये विभाग राज्य प्रबंधन कार्यों पर ध्यान केंद्रित करेंगे।

ठेकेदारों पर कड़े नियम लागू करने के साथ-साथ, दा नांग प्रबंधन एजेंसियों की भूमिकाओं में भी बदलाव कर रहा है। नगर पार्टी सचिव ले न्गोक क्वांग के निर्देशानुसार, निर्माण विभाग जैसे विशेष विभाग अब परियोजना निवेशक के रूप में कार्य नहीं करेंगे, बल्कि अपने राज्य प्रबंधन कार्यों पर ध्यान केंद्रित करेंगे। नगर निगम प्रबंधन से यह अपेक्षा करता है कि वह "स्पष्ट जिम्मेदारियां, स्पष्ट कार्य, स्पष्ट समयसीमा, स्पष्ट जवाबदेही और स्पष्ट परिणाम" सुनिश्चित करे और जिम्मेदारी से बचने या अस्पष्ट रिपोर्टिंग को अस्वीकार करे।

भागीदार संगठन

Đà Nẵng tăng tốc đầu tư công - Ảnh 3.

स्रोत: https://nld.com.vn/da-nang-tang-toc-dau-tu-cong-196260526212636648.htm


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