23 सितंबर को हो ची मिन्ह सिटी में, सेंट्रल रिटेल वियतनाम ग्रुप ने एफएम लॉजिस्टिक ग्रुप के साथ मिलकर "वियतनाम में बेहतर आपूर्ति श्रृंखला के लिए सहयोग" कार्यशाला का आयोजन किया।

घरेलू बाजार प्रबंधन और विकास विभाग ( उद्योग और व्यापार मंत्रालय ) के उप निदेशक गुयेन थान नाम ने सम्मेलन में भाग लिया और भाषण दिया।

कार्यशाला में 100 से अधिक व्यवसायों के प्रतिनिधियों, रणनीतिक साझेदारों, आपूर्तिकर्ताओं, एफएमसीजी ब्रांडों और लॉजिस्टिक्स क्षेत्र के विशेषज्ञों ने भी भाग लिया।

उद्योग एवं व्यापार मंत्रालय के घरेलू बाजार प्रबंधन एवं विकास विभाग के उप निदेशक श्री गुयेन थान नाम (सबसे दाएं) ने सम्मेलन में भाग लिया।

आयोजन समिति के अनुसार, कार्यशाला का आयोजन प्रांतों और शहरों के विलय के बाद नए शहरी क्षेत्रों के निर्माण के संदर्भ में वियतनाम के लिए एक आधुनिक, संकेंद्रित और टिकाऊ आपूर्ति श्रृंखला के निर्माण की दिशा पर चर्चा करने के लिए किया गया था।

कार्यशाला में, सेंट्रल रिटेल वियतनाम ग्रुप के आपूर्ति श्रृंखला निदेशक, श्री माइक रीड ने कहा कि व्यवसायों के लिए, आपूर्ति श्रृंखला संचालन की जीवनरेखा है। एक कंपनी के पास बेहतरीन उत्पाद और सबसे मज़बूत मार्केटिंग अभियान हो सकते हैं, लेकिन अगर वह ग्राहकों तक प्रभावी और विश्वसनीय तरीके से सामान नहीं पहुँचा पाती, तो वह असफल ही रहेगी।

सम्मेलन दृश्य.

किसी भी देश के लिए, आपूर्ति श्रृंखला समृद्धि की रीढ़ होती है। क्योंकि आधुनिक खुदरा व्यापार की पहुँच दर ही देश की आर्थिक सेहत का पैमाना होती है। लेकिन निर्णायक कारक सिर्फ़ खुदरा व्यापार नहीं, बल्कि उसके पीछे की केंद्रीकृत, कुशल आपूर्ति श्रृंखला है। खंडित, अकुशल आपूर्ति श्रृंखला वाला देश विकास की राह पर "आपातकालीन ब्रेक" लगाने जैसा है।

उपरोक्त वास्तविकता के परिणामस्वरूप आपूर्ति श्रृंखला में कई निर्णय केवल अल्पकालिक लागतों के इर्द-गिर्द घूमते हैं, जो नियंत्रण की गलत धारणा और अल्पकालिक अनुबंधों से बंधे होने से उत्पन्न होते हैं, जिससे व्यवसायों के लिए आधुनिक परिसंपत्तियों और बुनियादी ढांचे में निवेश करना मुश्किल हो जाता है; स्वतंत्र आपूर्ति श्रृंखलाएं, अल्पकालिक अनुबंध, अल्पकालिक सोच और MOQ (न्यूनतम आदेश मात्रा) विनियम आपूर्ति श्रृंखला क्षमता में बाधा डाल रहे हैं।

"हमें प्रतिकूल संबंधों से साझेदारियों की ओर, खंडित संचालन से जुड़े हुए पारिस्थितिकी तंत्रों की ओर, स्थानीय लागत अनुकूलन से श्रृंखला-व्यापी मूल्य अनुकूलन की ओर बढ़ना होगा। वियतनाम तेज़ी से बदल रहा है। आपूर्ति श्रृंखला को भी गति पकड़नी होगी - एक अड़चन नहीं, बल्कि एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बनना होगा। यही वह भविष्य है जिसका हम निर्माण कर रहे हैं," श्री माइक रीड ने ज़ोर दिया।

एक टिकाऊ और कुशल आपूर्ति श्रृंखला बनाने के लिए, कार्यशाला में अतिथि वक्ताओं ने आधुनिक आपूर्ति श्रृंखला के मूल तत्वों पर विस्तार से चर्चा की और बताया कि कैसे 3PL, खुदरा विक्रेताओं और FMCG ब्रांडों के बीच रणनीतिक साझेदारी वियतनाम में एक केंद्रित, कुशल आपूर्ति श्रृंखला बना सकती है।

आपूर्ति श्रृंखला को सफल बनाने वाले कारकों में से एक है इसमें शामिल पक्षों की क्षमताओं का संयोजन। उदाहरण के लिए, खुदरा विक्रेता सेंट्रल रिटेल और आपूर्ति श्रृंखला सेवा प्रदाता एफएम लॉजिस्टिक और एफएमसीजी ब्रांडों के बीच सहयोग... जिससे वे एक-दूसरे की क्षमताओं का लाभ उठाकर एक अधिक निर्बाध और कुशल केंद्रीकृत आपूर्ति श्रृंखला का निर्माण कर सकते हैं।

विशेष रूप से, यह सहयोग CO₂ उत्सर्जन को कम करने, सड़क पर ट्रकों की संख्या को अनुकूलित करने और सौर पैनल स्थापित करने के माध्यम से वियतनाम में सतत विकास में महत्वपूर्ण योगदान देता है; डिजिटल उपकरणों और प्रौद्योगिकियों के कारण आपूर्ति श्रृंखला में डिजिटलीकरण की ओर बढ़ रहा है, जिससे ट्रेसबिलिटी और सुरक्षा में लाभ के साथ कागज रहित, डेटा-संचालित सहयोग संभव हो रहा है।

वियतनाम में, आपूर्ति श्रृंखला की अभी भी कई सीमाएँ हैं। लॉजिस्टिक्स विशेषज्ञ डॉ. टोन दैट टू द्वारा 2023 में किए गए एक अध्ययन में पाया गया कि वियतनाम में लगभग 15 लाख सड़क ट्रक हैं, जो थाईलैंड से भी ज़्यादा है, लेकिन परिवहन किए जाने वाले माल की मात्रा थाईलैंड की तुलना में केवल 50% है। यह हर दिन स्पष्ट होता है: छोटे ट्रकों की संख्या कम होना, दुकानों पर ट्रकों की लंबी कतारें, भीड़भाड़, और पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं का लाभ न उठा पाना।

congthuong.vn के अनुसार

स्रोत: https://huengaynay.vn/kinh-te/de-chuoi-cung-ung-viet-nam-tro-thanh-loi-the-canh-tranh-158064.html