उपभोक्ता और खुदरा व्यवसायों का लक्ष्य 2025 तक 6,500 बिलियन वियतनामी डोंग का लाभ प्राप्त करना है

निवेशकों के साथ हाल ही में हुई एक बैठक में, मसान ग्रुप (HoSE: MSN) ने 2025 की पहली तिमाही के सकारात्मक परिणामों की जानकारी दी और कहा कि कंपनी इसी वर्ष से अपनी डिजिटल परिवर्तन रणनीति को गति देगी। मसान ने 2025 में 6,500 बिलियन वियतनामी डोंग की मज़बूत लाभ वृद्धि का लक्ष्य रखा है।

निरंतर लाभदायक विकास गति

2025 की पहली तिमाही ने 2025 में मसान की त्वरण यात्रा के लिए एक सकारात्मक शुरुआत को चिह्नित किया। समेकित शुद्ध राजस्व 18,897 बिलियन VND तक पहुँच गया, जो HCStarck के योगदान को छोड़कर, साल-दर-साल 11.1% की वृद्धि दर्शाता है। EBITDA में 20.8% की तीव्र वृद्धि हुई, जो VND 4,003 बिलियन तक पहुँच गया, कंपनी ने 394 बिलियन VND का शुद्ध लाभ दर्ज किया, जो 2024 की इसी अवधि की तुलना में लगभग 4 गुना अधिक है, और उपभोक्ता-खुदरा क्षेत्र के सभी स्तंभों ने दोहरे अंकों की वृद्धि दर्ज की।

मसान के फास्ट-मूविंग कंज्यूमर गुड्स सेगमेंट - मसान कंज्यूमर (UPCoM: MCH) ने VND7,489 बिलियन का राजस्व दर्ज किया, जो पिछले वर्ष की तुलना में 13.8% अधिक है। MCH का परिचालन लाभ (EBIT) VND1,736 बिलियन दर्ज किया गया, जो पिछले वर्ष की तुलना में 13.8% अधिक है; अल्पसंख्यक शेयरधारकों को वितरण से पहले कर-पूर्व लाभ (NPAT Pre-MI) VND1,614 बिलियन तक पहुँच गया।

विनकॉमर्स (WCM) रिटेल चेन ने 2025 की पहली तिमाही में सकारात्मक लाभ कमाना जारी रखा। प्री-एमआई एनपीएटी 58 बिलियन VND तक पहुँच गया, जो समान-स्टोर वृद्धि (LFL), नेटवर्क विस्तार और खरीदारों की बढ़ी हुई संख्या के कारण 132 बिलियन VND की वृद्धि दर्शाता है। WCM का राजस्व 8,785 बिलियन VND तक पहुँच गया, जो इसी अवधि की तुलना में 10.4% की वृद्धि है।

WinCommerce सुपरमार्केट सिस्टम पर खरीदारी करते ग्राहक

इस वर्ष की पहली तिमाही मसान के ब्रांडेड मीट सेगमेंट - मसान मीटलाइफ (एमएमएल) के लिए स्थायी लाभ लाने में एक महत्वपूर्ण मील का पत्थर साबित हुई। तदनुसार, एमएमएल का एनपीएटी प्री-एमआई 116 बिलियन वियतनामी डोंग तक पहुँच गया, जो अनुकूल जीवित सूअर कीमतों, बढ़े हुए पोर्क मूल्य और अनुकूलित प्रसंस्कृत मांस संरचना के कारण 163 बिलियन वियतनामी डोंग की वृद्धि दर्शाता है। राजस्व 2,070 बिलियन वियतनामी डोंग तक पहुँच गया, जो इसी अवधि की तुलना में 20.4% की वृद्धि है।

विशेष रूप से, मसान का शुद्ध ऋण/ईबीआईटीडीए अनुपात 2.9x के स्थिर स्तर पर बना हुआ है, जो स्वस्थ वित्तीय स्थिति और ठोस नकदी प्रवाह सृजन क्षमता को दर्शाता है।

2025 शेयरधारकों की बैठक: विकास दृष्टिकोण को आकार देना

पिछले अप्रैल में आयोजित शेयरधारकों की 2025 की वार्षिक आम बैठक में, मसान ने उपभोक्ता-खुदरा प्लेटफ़ॉर्म (2020-2024) के निर्माण के 5-वर्षीय चरण के पूरा होने की घोषणा की। एक पारंपरिक FMCG कंपनी से, मसान ने उपभोग-खुदरा-प्रौद्योगिकी का एक एकीकृत प्लेटफ़ॉर्म सफलतापूर्वक निर्मित किया है। ये विकास प्लेटफ़ॉर्म एक-दूसरे के साथ तालमेल बिठाते हैं, जिससे 2024 में समूह के कर-पश्चात लाभ में 4 गुना वृद्धि होगी।

उपभोक्ता मसान उपभोक्ता उत्पादों की खरीदारी करते हैं

मसान समूह के सीईओ श्री डैनी ले ने पुष्टि की: "पिछले साल शेयरधारकों की आम बैठक में, हमने शेयरधारकों से वादा किया था कि मसान लाभदायक विकास के पथ पर लौटेगा, और हमें 2024 में ऐसा करने पर गर्व है। आगे देखते हुए, हम स्थायी मुनाफे के साथ अपने विकास स्तंभों को आक्रामक रूप से बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित करना जारी रखेंगे, और हमारी 'गो डिजिटल' रणनीति हमारे उपभोक्ता - खुदरा - प्रौद्योगिकी प्लेटफार्मों के बीच तालमेल को अधिकतम करने में हमारी मदद करने के लिए प्रेरक शक्ति होगी।"

2024 से अब तक मसान के सकारात्मक परिणाम स्पष्ट रूप से इसकी निरंतर रणनीतिक दिशा की सफलता को दर्शाते हैं: न केवल पैमाने का विस्तार, बल्कि पूरे पारिस्थितिकी तंत्र में परिचालन अनुकूलन और परिचालन दक्षता बढ़ाने पर भी ध्यान केंद्रित करना। कंपनी के अनुसार, 2025 से मसान चरण 2 में प्रवेश करेगा।   प्रमुख स्तंभों पर तेजी लाने पर ध्यान केंद्रित करें:

नेटवर्क विकास - 100 मिलियन से अधिक उपभोक्ताओं तक पहुँचने वाला प्लेटफ़ॉर्म

2025 तक, मसान के रिटेल सेगमेंट का लक्ष्य 4,500+ बिक्री केंद्रों तक विस्तार करना है, यानी औसतन लगभग 2 स्टोर/दिन, जिनमें से 1,900 स्टोर ग्रामीण क्षेत्रों में होंगे। WCM पारंपरिक रिटेल के साथ सहयोग करते हुए, आवश्यक उत्पाद और सदस्यता प्रोत्साहन कार्यक्रम प्रदान करते हुए, WiN+ मॉडल का भी संचालन करेगा।

उपभोक्ता MEATDeli द्वारा तैयार मांस की खरीदारी करते हैं

खर्च में बढ़ती हिस्सेदारी - "मजबूत ब्रांडों" के लिए बाजार का विस्तार

मसान मसाला उद्योग में चिन-सु और नाम न्गु के साथ अपनी प्रीमियमीकरण रणनीति को आगे बढ़ा रहा है, सुविधाजनक खाद्य पदार्थों को घर से बाहर उपभोग के लिए विस्तारित कर रहा है और "गो ग्लोबल" रणनीति को बढ़ावा दे रहा है। इसके अलावा, मसान के ब्रांडेड मीट सेगमेंट ने 2020 से पहले के अनब्रांडेड से 2025 की पहली तिमाही तक एक मजबूत परिवर्तन दर्ज किया है, जिसमें WCM श्रृंखला में इस उद्योग की बिक्री का 56% हिस्सा ब्रांडेड मीट की बिक्री का है। भविष्य में, MML, WCM के साथ मिलकर WiN+ प्रणाली के माध्यम से उत्पादों को पारंपरिक खुदरा चैनलों तक पहुँचाएगा, जिसका लक्ष्य 2 बिलियन अमेरिकी डॉलर का बाज़ार अवसर प्राप्त करना है।

सदस्यता वृद्धि - ब्रांडों, खुदरा विक्रेताओं और उपभोक्ताओं को जोड़ना

मसान का 1.1 करोड़ सदस्यों वाला WiN सदस्यता कार्यक्रम वित्तीय, उपभोक्ता और जीवनशैली सेवाओं को एकीकृत करते हुए एक लॉयल्टी इकोसिस्टम के रूप में विकसित हो रहा है। मसान के प्रतिनिधि के अनुसार, यह कार्यक्रम न केवल अंक अर्जित करता है, बल्कि ब्रांड और उपभोक्ताओं के बीच एक सीधा संपर्क माध्यम भी है, जहाँ पूरे वर्ष "ब्रांड वीक" जैसी पहलों को लागू किया जाता है, जिससे टेट 2025 के दौरान बिक्री में 36% की वृद्धि होती है।

चिन-सु चिली सॉस ओसाका के डोटोनबोरी के जीवंत पाककला जिले में एक भव्य उपस्थिति बनाता है

डिजिटल बनें: विकास की कुंजी

मसान प्रतिनिधि के अनुसार, व्यापक डिजिटलीकरण प्रक्रिया केवल प्रक्रियाओं को स्वचालित नहीं कर रही है, बल्कि व्यवसायों के उपभोक्ताओं के साथ बातचीत करने के तरीके को भी मौलिक रूप से बदल रही है।

WiN सदस्यता कार्यक्रम ब्रांड्स - रिटेलर्स - उपभोक्ताओं के बीच एक सीधा डेटा ब्रिज बन जाएगा, जिससे ऑफ़र, देखभाल और संचार का इष्टतम निजीकरण संभव होगा। इससे न केवल ग्राहक अनुभव बेहतर होगा, बल्कि भविष्य में मसान इकोसिस्टम के लिए एक बेहतर प्रतिस्पर्धात्मक लाभ भी पैदा होगा।

उपभोक्ता-खुदरा प्लेटफ़ॉर्म को पूरा करने का मील का पत्थर पार करने के बाद, मसान प्रमुख "डिजिटल परिवर्तन" के साथ एक स्पष्ट लाभदायक विकास पथ दिखा रहा है, जो व्यवसायों को पारिस्थितिकी तंत्र की पूरी क्षमता का दोहन करने और उपभोक्ताओं को बेहतर से बेहतर सेवा प्रदान करने में मदद कर रहा है। 2025 की पहली तिमाही में सकारात्मक विकास गति, ठोस रणनीतिक स्तंभों और स्पष्ट रणनीतिक फोकस के साथ, मसान दक्षिण पूर्व एशिया में अग्रणी उपभोक्ता-खुदरा-तकनीकी प्लेटफ़ॉर्म बनने के लक्ष्य को साकार करने की राह पर है।

स्रोत: https://thanhnien.vn/doanh-nghiep-tieu-dung-ban-le-dat-muc-tieu-lai-6500-ti-dong-trong-nam-2025-185250507182411566.htm