वियतनामी उद्यम प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार के लिए दोहरे परिवर्तन को लागू कर रहे हैं

डिजिटल परिवर्तन और हरित परिवर्तन सहित दोहरा परिवर्तन न केवल पार्टी और सरकार के प्रस्तावों के माध्यम से संस्थागत रूप से स्थापित एक प्रमुख नीति है, बल्कि धीरे-धीरे उत्पादन और व्यावसायिक प्रथाओं में भी प्रवेश कर रहा है, कई उद्यमों को प्रक्रियाओं को डिजिटल बनाने, "हरित" विकास मॉडल, सतत विकास और अंतर्राष्ट्रीय बाजार में प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार करने में सहायता कर रहा है।

उद्यम सक्रिय रूप से डिजिटलीकरण और हरितीकरण करें

वियतनाम वस्त्र एवं परिधान संघ के उपाध्यक्ष एवं महासचिव, श्री ट्रुओंग वान कैम ने कहा कि वस्त्र एवं परिधान उद्योग में बड़ी संख्या में श्रमिक कार्यरत हैं और इसका निर्यात कारोबार 130 बाजारों में 45-46 अरब अमेरिकी डॉलर तक पहुँच रहा है, जो मुख्य रूप से अमेरिका, यूरोपीय संघ, जापान, चीन, कोरिया, आसियान आदि पर केंद्रित है। 90% से ज़्यादा मुख्य बाजार अत्यधिक कठोर आवश्यकताओं वाले मांग वाले बाजार हैं। इसलिए, दोहरा परिवर्तन एक अपरिहार्य मार्ग है, न कि केवल एक प्रवृत्ति।

बाक निन्ह में कोरियाई निवेश वाली कंपनी नेक्सकॉन वियतनाम कंपनी लिमिटेड में इलेक्ट्रॉनिक सर्किट बोर्ड उत्पादन लाइन। चित्रांकन: दान लाम/वीएनए

श्री कैम ने एक उदाहरण दिया, अमेरिकी बाजार में, यदि माल पारगमन में है, तो वे 40% से अधिक के पारस्परिक कर के अधीन होंगे, जिससे इस बाजार में निर्यात करने वाले व्यवसायों को डिजिटल में परिवर्तित होने और उनके मूल का पता लगाने की आवश्यकता होगी।

श्री कैम के अनुसार, दोहरे परिवर्तन में व्यवसायों का समर्थन करने के लिए, सबसे पहले विशिष्ट मानदंडों के साथ हरित परिवर्तन के मानकों को पूर्ण करना आवश्यक है। दूसरा, व्यवसायों, विशेष रूप से लघु एवं मध्यम उद्यमों की जागरूकता में बदलाव लाना आवश्यक है। तीसरा, डिजिटल परिवर्तन और हरित परिवर्तन में व्यवसायों के संसाधन सीमित हैं, इसलिए इस पारिस्थितिकी तंत्र के लिए डिजिटल मानव संसाधनों को प्रशिक्षित करना आवश्यक है।

"हम अनुशंसा करते हैं कि कपड़ा और रंगाई प्रौद्योगिकी इंजीनियरों जैसे कदमों को, जिन्हें स्कूल अभी तक प्रशिक्षित नहीं कर पाए हैं, राज्य से समर्थन की आवश्यकता है। चौथा, राज्य को प्रक्रियाओं, विशेष रूप से निवेश लाइसेंसिंग प्रक्रियाओं, पर्यावरणीय प्रभाव आकलन, अग्नि निवारण और अग्निशमन आदि का समर्थन करने की आवश्यकता है। इसके अलावा, व्यावसायिक संसाधनों को प्रभावित करने वाले मुद्दों, जैसे वैट रिफंड, को शीघ्रता से निपटाया जाना चाहिए," श्री ट्रुओंग वान कैम ने सुझाव दिया।

हनोई लघु एवं मध्यम उद्यम संघ के उपाध्यक्ष श्री मैक क्वोक आन्ह ने कहा कि उद्यम हमेशा अपनी विशेषज्ञता और कार्यों में दोहरे परिवर्तन को एक अपरिहार्य चीज़ मानते हैं। हनोई में वर्तमान में 400,000 से ज़्यादा उद्यम हैं, जिनमें से अधिकांश छोटे और मध्यम आकार के हैं।

एसोसिएशन के सर्वेक्षण के अनुसार, लगभग 36% सदस्य व्यवसाय सेवाओं में सुधार के लिए एआई तकनीक का उपयोग कर रहे हैं। इसके अलावा, तकनीकी अवसंरचना का डिजिटल परिवर्तन की आवश्यकता पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है। हरित परिवर्तन की आवश्यकता के संदर्भ में, मंत्रालयों और शाखाओं के प्रमुखों के सहयोग और समर्थन से, व्यवसाय अब मूल रूप से प्रबंधन एजेंसियों की आवश्यकताओं और निर्देशों को पूरा करने के लिए उन्नत हो गए हैं ताकि निर्यात और घरेलू बाजारों की बेहतर सेवा की जा सके।

श्री मैक क्वोक अन्ह ने कहा कि लघु एवं मध्यम आकार के उद्यम उत्पादकता में सुधार लाने, नए ग्राहकों और बाजारों तक पहुंच बनाने के लिए डिजिटलीकरण का उपयोग करने की उम्मीद करते हैं; साथ ही, टिकाऊ प्रतिस्पर्धा सुनिश्चित करने, अंतर्राष्ट्रीय आपूर्ति श्रृंखलाओं में भाग लेने और घरेलू उपभोक्ताओं को संतुष्ट करने के लिए "हरितीकरण" की भी उम्मीद करते हैं, जो वियतनामी उत्पादों की मांग में भी तेजी से वृद्धि कर रहे हैं।

हनोई एसोसिएशन ऑफ स्मॉल एंड मीडियम एंटरप्राइजेज के उपाध्यक्ष श्री मैक क्वोक अन्ह ने हनोई में लघु और मध्यम उद्यमों के डिजिटल परिवर्तन और हरित परिवर्तन के बारे में जानकारी दी।

दोहरे परिवर्तन से उत्पन्न अवसरों का आकलन करते हुए, श्री मैक क्वोक आन्ह ने बताया कि 64% व्यवसायों ने नए ग्राहक जोड़े और 62% ने उत्पादों में नवाचार किया, जिससे आपूर्ति में वृद्धि हुई। जैसे-जैसे वियतनामी डिजिटल बाज़ार तेज़ी से बदल रहा है, व्यवसाय विकास के अवसर का लाभ उठा रहे हैं और आपूर्ति श्रृंखला में और गहराई से भाग ले रहे हैं।

हरित परिवर्तन व्यवसायों को अंतर्राष्ट्रीय आपूर्ति श्रृंखलाओं में भाग लेने, हरित वित्त तक पहुँचने और उपयोगकर्ताओं द्वारा पर्यावरण के अनुकूल उत्पादों को प्राथमिकता देने पर उत्पाद मूल्य बढ़ाने में मदद करता है। साथ ही, उत्सर्जन में कमी और ऊर्जा की बचत व्यवसायों को दीर्घकालिक लागतों से लाभ उठाने, ब्रांड प्रतिष्ठा बढ़ाने और घरेलू एवं अंतर्राष्ट्रीय बाजार में हिस्सेदारी बढ़ाने में मदद करती है।

हालाँकि, लघु और मध्यम उद्यमों (एसएमई) में दोहरे परिवर्तन में अभी भी चुनौतियाँ हैं: रणनीतिक जागरूकता, कॉर्पोरेट संस्कृति, खासकर शीर्ष स्तर पर। नवाचार की संस्कृति, डेटा थिंकिंग और एक प्रभावी मापन प्रणाली के अभाव में, व्यवसायों को दोहरे परिवर्तन में निवेश के प्रभाव का मूल्यांकन करना मुश्किल होगा।

अगली कठिनाई वित्तीय, मानवीय, तकनीकी और प्रबंधन संसाधनों की है। छोटे और मध्यम उद्यमों में डिजिटल कौशल और तकनीकी क्षमता वाले मानव संसाधनों का अभाव है; कर्मचारियों को डिजिटल परिवर्तन का प्रशिक्षण नहीं दिया गया है; पुराने नियम अभी भी लागू हैं। इस बीच, पर्यावरण, कार्बन और ट्रेसेबिलिटी को लेकर बाज़ार और अंतर्राष्ट्रीय मानक लगातार सख्त होते जा रहे हैं... घरेलू बाज़ार में, हरित उत्पादों के प्रति जागरूकता अभी भी असमान है।

इसलिए, श्री मैक क्वोक आन्ह ने प्रस्ताव रखा कि सरकार और वीसीसीआई को छोटे और मध्यम उद्यमों के लिए एक आदर्श डिजिटल-ग्रीन रोडमैप तैयार करना चाहिए, और जिन बड़े उद्यमों ने सफलतापूर्वक रूपांतरण किया है, उन्हें अपनी प्रक्रियाओं और अनुभवों को साझा करना चाहिए। डिजिटल-ग्रीन उद्यमों के मूल्यांकन और प्रमाणन के लिए एक प्रणाली होनी चाहिए ताकि उपभोक्ता रूपांतरण प्रमाणन वाले उत्पादों में आसानी से अंतर कर सकें।

इसके अलावा, वीसीसीआई लघु और मध्यम उद्यमों को दोहरे परिवर्तन नेटवर्क में भागीदारी के लिए जोड़ने वाला केंद्र बिंदु है, जिससे सूचना तक पहुँच बढ़ाने में मदद मिलती है। राज्य को 3-5 साल के रणनीतिक लक्ष्य निर्धारित करने, प्रांतों, शहरों और विभागों को विशिष्ट कार्य सौंपने की ज़रूरत है ताकि छोटे परिवर्तनकारी कदमों को लागू करने में उद्यमों का समर्थन किया जा सके, साथ ही संस्थानों और विश्वविद्यालयों से अल्पकालिक प्रशिक्षण, परामर्श और प्रौद्योगिकी हस्तांतरण को बढ़ाया जा सके। कम लागत वाले डिजिटल समाधान लागू करना, फिनटेक तकनीक प्रदान करना और उपभोक्ता जागरूकता बढ़ाने के लिए संचार को मज़बूत करना आवश्यक है, जिससे लघु और मध्यम उद्यमों को डिजिटल और हरित परिवर्तन के लिए प्रेरित किया जा सके।

मोबिफ़ोन टेलीकम्युनिकेशंस कॉर्पोरेशन के उप-महानिदेशक लेफ्टिनेंट कर्नल गुयेन दिन्ह तुआन ने कहा: "मोबिफ़ोन वर्तमान में 4G नेटवर्क की तुलना में 4 गुना ज़्यादा स्टेशनों वाला एक तेज़ 5G नेटवर्क स्थापित कर रहा है, जिसका अर्थ है कि यह बहुत अधिक ऊर्जा खपत करता है। इसलिए, कंपनी हरित परिवर्तन को बढ़ावा दे रही है और बिजली की बचत करने वाले समाधानों की तलाश कर रही है। डिजिटल परिवर्तन के साथ, मोबिफ़ोन का लक्ष्य 2025 के अंत तक एक सफल डिजिटल परिवर्तन उद्यम बनना है।"

श्री गुयेन दीन्ह तुआन के अनुसार, सरकार ने आने वाले समय में दोहरे अंकों का विकास लक्ष्य निर्धारित किया है, जिससे 34 प्रांतों और शहरों पर KPI का दबाव बढ़ रहा है। इसलिए, दोहरा परिवर्तन ही स्थानीय और व्यवसायों को उच्च विकास लक्ष्य प्राप्त करने में मदद करने का समाधान है। कई व्यवसायों ने हरित परिवर्तन, नवीकरणीय ऊर्जा का उपयोग और ऊर्जा की बचत से जुड़े डिजिटल परिवर्तन को लागू किया है, जिसमें AI एक प्रभावी उपकरण बन गया है।

"वर्तमान में, एआई परिवर्तन धीरे-धीरे डिजिटल परिवर्तन का स्थान ले रहा है। जब व्यवसाय एआई को समकालिक रूप से लागू करेंगे, तो श्रम उत्पादकता बढ़ेगी, साथ ही अधिक मूल्यवान डेटा स्रोत और राष्ट्रीय संसाधन भी सृजित होंगे," श्री तुआन ने ज़ोर देकर कहा।

उत्पादन इकाई के दृष्टिकोण से, रंग डोंग लाइट बल्ब और वैक्यूम फ्लास्क ज्वाइंट स्टॉक कंपनी के निदेशक मंडल के उपाध्यक्ष, उप महानिदेशक श्री गुयेन दोन केट ने टिप्पणी की कि हाल के वर्षों में, उद्यम ने अपने व्यापार मॉडल, संचालन और विकास में डिजिटल और हरित परिवर्तन को बढ़ावा दिया है, जिससे स्पष्ट आर्थिक दक्षता पैदा हुई है और प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार हुआ है।

स्मार्ट घरों में डिजिटल प्रौद्योगिकी का अनुप्रयोग।

श्री केट के अनुसार, सतत विकास तभी प्राप्त होता है जब व्यवसाय दो परिवर्तन समानांतर रूप से करते हैं, लेकिन कोई साझा मॉडल नहीं होता। प्रत्येक व्यवसाय को अपने पैमाने, संसाधनों और उद्योग की विशेषताओं के अनुरूप एक रोडमैप और समाधान तैयार करने की आवश्यकता होती है। छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों के लिए, इस प्रक्रिया के लिए अनुसंधान संस्थानों, विश्वविद्यालयों और विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी संगठनों के मार्गदर्शन और समर्थन के साथ-साथ प्रभावी मॉडल बनाने के लिए जमीनी स्तर पर रचनात्मक श्रम आंदोलन की आवश्यकता होती है।

श्री केट ने कहा, "हम एक गतिशील नवाचार वातावरण बनाना चाहते हैं जिसमें वैज्ञानिक, विशेषज्ञ और व्यवसाय भाग लें, खासकर एक तकनीकी आदान-प्रदान मंच का निर्माण ताकि छोटे और मध्यम आकार के उद्यम उचित लागत पर नई तकनीकों तक आसानी से पहुँच सकें।" उन्होंने हरित पूंजी तक पहुँच को बढ़ावा देने, व्यवसायों को पर्यावरण के अनुकूल परियोजनाओं को लागू करने में मदद करने, अमेरिका और यूरोपीय संघ के मानकों के अनुरूप हरित उत्पाद बनाने आदि का भी प्रस्ताव रखा। साथ ही, राज्य को व्यवसायों – खासकर छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों – के लिए डिजिटल तकनीक और एआई मानव संसाधनों तक पहुँच के लिए एक अनुकूल वातावरण बनाने की आवश्यकता है, जो हरित, स्मार्ट और सतत विकास के प्रमुख कारक हैं।

नीतियों को परिपूर्ण बनाना, दोहरे परिवर्तन के लिए गति पैदा करना

मीसा ज्वाइंट स्टॉक कंपनी की उपाध्यक्ष सुश्री दिन्ह थी थुई ने कहा कि दोहरा परिवर्तन आर्थिक विकास को बढ़ावा देने में योगदान दे रहा है। राज्य प्रबंधन के दृष्टिकोण से, पोलित ब्यूरो के प्रस्ताव 57 और 68 ने उद्यमों को विज्ञान और प्रौद्योगिकी के प्रयोग, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन के लिए बहुत प्रेरित किया है।

युवा लोग खरीदारी और अध्ययन के लिए स्मार्टफोन का उपयोग करते हैं, जिससे नए उपभोक्ता रुझान पैदा होते हैं।

वर्तमान में, व्यवसायों के लिए सबसे बड़ी चिंता नीति कार्यान्वयन की है। "रणनीतिक चौकड़ी" की प्रमुख नीतियों को संस्थागत बनाने वाले आदेश और परिपत्र संसाधनों को मुक्त करने और व्यवसायों के लिए नवाचार हेतु अनुकूल वातावरण बनाने में योगदान करते हैं।

सुश्री थुई के अनुसार, व्यवसायों को अपनी जागरूकता, नेतृत्व की सोच और आंतरिक संस्कृति में बदलाव लाने की ज़रूरत है। डिजिटल परिवर्तन के लिए वित्तीय पारदर्शिता और कानून का अनुपालन आवश्यक है; जबकि हरित परिवर्तन के लिए दीर्घकालिक निवेश की आवश्यकता होती है।

वियतनाम निजी उद्यमी संघ के उपाध्यक्ष श्री गुयेन दीन्ह थांग ने कहा कि अगर हम प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार करना चाहते हैं, तो प्रशिक्षण एक महत्वपूर्ण कारक है। डिजिटलीकरण और हरितीकरण की प्रक्रिया में, स्पष्ट माप मानकों का निर्माण और प्रबंधन, विपणन, योजना और संचालन में उच्च तकनीक, विशेष रूप से कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) के अनुप्रयोग को बढ़ावा देना आवश्यक है।

स्टार्टअप्स और प्रौद्योगिकी उद्यम विभाग (विज्ञान और प्रौद्योगिकी मंत्रालय) के निदेशक श्री फाम हांग क्वाट ने कहा कि दोहरे परिवर्तन के लिए चार कारकों की आवश्यकता होती है: तंत्र, मानव संसाधन, समाधान और वित्त।

सरकार ने हरित परिवर्तन रणनीति और राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन कार्यक्रम जारी किया है, लेकिन समानांतर परिवर्तन के लिए कोई अलग नीतिगत व्यवस्था नहीं है। श्री क्वाट ने ज़ोर देकर कहा कि दोहरा परिवर्तन मूलतः व्यावसायिक मॉडलों का परिवर्तन है, न कि केवल तकनीक का अनुप्रयोग। विशेष रूप से, वर्तमान चलन एक नए पारिस्थितिकी तंत्र व्यवसाय मॉडल के निर्माण के लिए एआई, प्लेटफ़ॉर्म तकनीक को बदलने का है। इस प्रक्रिया में, मानवीय पहलू महत्वपूर्ण है, तकनीक केवल एक उपकरण है। इसलिए, व्यवसायों में दोहरे परिवर्तन की बात करने से पहले, उद्यमियों की सोच और जागरूकता में बदलाव लाना आवश्यक है।

केंद्रीय आर्थिक समिति के विज्ञान, प्रौद्योगिकी, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन विभाग के निदेशक श्री गुयेन होंग हिएन ने कहा कि राज्य के दृष्टिकोण से, मुद्दों के तीन उत्कृष्ट समूह हैं: डिजिटल और हरित परिवर्तन में व्यवसायों का समर्थन करने के लिए मानकों, बुनियादी ढांचे और वित्तीय नीतियों में सुधार की आवश्यकता है; तीन पक्षों (राज्य - वैज्ञानिक - उद्यम) के बीच नवाचार और संबंध मुख्य कारक हैं; डिजिटल मानव संसाधनों को प्रशिक्षित करना एक तत्काल आवश्यकता है, जिसे जल्द ही लागू करने की आवश्यकता है ताकि श्रमिकों को पता चले कि उत्पादन और प्रबंधन में प्रौद्योगिकी और एआई को कैसे लागू किया जाए।

स्रोत: https://baotintuc.vn/kinh-te/doanh-nghiep-viet-trien-khai-chuyen-doi-kep-de-nang-tam-canh-tranh-20251103232622100.htm