जमीनी स्तर पर संघ की गतिविधियों को बनाए रखना

तंत्र के पुनर्गठन और सुव्यवस्थितीकरण के बाद, यूनियन प्रणाली के दो स्तर हो गए हैं। वर्तमान में, ये आधार इकाई में संचालन को बनाए रखते हैं और यूनियन सदस्यों और श्रमिकों की देखभाल को बढ़ाते हैं। हालाँकि, जमीनी स्तर के यूनियन का मानना ​​है कि प्रत्यक्ष वरिष्ठ यूनियन के बिना, आने वाले समय में संचालन में कई कठिनाइयाँ आएंगी।

बिन्ह होआ औद्योगिक पार्क में, एन गियांग साम्हो लिमिटेड लायबिलिटी कंपनी के पास 100% कोरियाई निवेश पूंजी है, जिसमें 8,733 कर्मचारी हैं, जिनमें से 8,398 यूनियन सदस्य हैं, जो कर्मचारियों का 96.16% है। एन गियांग साम्हो लिमिटेड लायबिलिटी कंपनी के ट्रेड यूनियन के अध्यक्ष वो थान न्हा ने कहा कि 2025 की दूसरी तिमाही में, ट्रेड यूनियन ने निदेशक मंडल को 4 साल से कम समय तक काम करने वाले नए श्रमिकों के लिए कर्मचारियों को आकर्षित करने के लिए भत्ते बढ़ाने की सलाह दी; 4 साल या उससे अधिक समय तक काम करने वाले श्रमिकों के लिए रहने और आवास भत्ते। इसके साथ ही, 100 मिलियन VND के बजट के साथ, "साम्हो शेल्टर" कार्यक्रम में कठिन आवास परिस्थितियों वाले श्रमिकों के लिए 1 घर के निर्माण का चयन और समर्थन करने के लिए कंपनी के निदेशक मंडल के साथ समन्वय करें

यूनियन नियमित रूप से यूनियन सदस्यों, कर्मचारियों और मजदूरों के जीवन और स्वास्थ्य की परवाह करती है। दूसरी तिमाही में, इसने 7 मुश्किल हालातों में दान दिया और मदद की, जिसकी कुल राशि 88.9 मिलियन VND थी; यूनियन सदस्यों और मजदूरों से मिलने गया जो बीमार थे, शोक मना रहे थे, उनके जन्मदिन मना रहे थे, आदि, जिसकी कुल राशि 293.8 मिलियन VND थी। इतना ही नहीं, यूनियन ने और अधिक सहायता प्रदान करने पर भी ध्यान दिया, जैसे: शुद्ध बर्फ बनाने वाली मशीनें खरीदने के लिए निदेशक मंडल के साथ समन्वय करना ताकि श्रमिकों को निःशुल्क प्रदान किया जा सके; "निःशुल्क टायर पम्पिंग और पैचिंग" का मॉडल शुरू करना; सीईपी माइक्रोक्रेडिट संगठन के साथ समन्वय करके यूनियन सदस्यों को तरजीही ऋण की आवश्यकता में मदद करना, और श्रमिकों के भोजन की गुणवत्ता की नियमित जाँच करना आदि।

यूनिवर्सल अपैरल लिमिटेड कंपनी के ट्रेड यूनियन के प्रतिनिधि ने कठिन परिस्थितियों में श्रमिकों को सहायता प्रदान की

नई परिस्थितियों के अनुकूल ढलने के लिए, ट्रेड यूनियनें उद्यम की विशेषताओं के अनुसार, यूनियन सदस्यों की वास्तविक आवश्यकताओं के अनुसार गतिविधियों की सक्रिय रूप से योजना बनाती हैं। यूनिवर्सल अपैरल लिमिटेड कंपनी, जिसकी 100% सिंगापुरी निवेश पूंजी है, प्रत्येक देखभाल गतिविधि को कंपनी के ट्रेड यूनियन के अध्यक्ष श्री ले जिया फुक द्वारा सोशल नेटवर्क पर पोस्ट किया जाता है, जिससे कर्मचारियों को ट्रेड यूनियन संगठन से परिचित कराया जाता है। श्री फुक ने बताया, "वर्तमान परिस्थितियों के अनुसार, ट्रेड यूनियन कंपनी में यूनियन सदस्यों और कर्मचारियों की देखभाल पर ध्यान केंद्रित करती है। अन्य गतिविधियाँ नई परिस्थितियों की आवश्यकताओं के अनुसार, आंतरिक रूप से छोटे पैमाने पर आयोजित की जाती हैं।"

इससे पहले, औद्योगिक पार्क ट्रेड यूनियन (आईटीयू) जमीनी स्तर की ट्रेड यूनियनों को परामर्श, प्रतिनिधित्व और पेशेवर मार्गदर्शन प्रदान करने की भूमिका निभाता था, खासकर उन परिस्थितियों में जब श्रम विवाद उत्पन्न होते थे या सामूहिक श्रम समझौते पर हस्ताक्षर किए जाते थे। जब आईटीयू ने अपनी गतिविधियाँ समाप्त कर दीं, तो जमीनी स्तर की ट्रेड यूनियनों को यह कार्यभार स्वयं संभालना पड़ा, जबकि जमीनी स्तर पर यूनियन के कर्मचारी विशेषज्ञ नहीं थे और उनमें अनुभव की कमी थी। उद्यम के आईटीयू के प्रतिनिधियों ने बताया कि आईटीयू की गतिविधियों का अंत मुश्किलें पैदा कर सकता है, लेकिन यह जमीनी स्तर की ट्रेड यूनियनों के लिए नए संदर्भ में अपनी भूमिका और स्थिति को पुष्ट करते हुए, अनुकूलन, नवाचार और विकास का एक अवसर भी था। हालाँकि, जमीनी स्तर पर अभी भी एक मध्यस्थ संगठन की आवश्यकता थी जो प्रांत से जमीनी स्तर तक विस्तार के रूप में कार्य करे।

श्रमिक माह, "आपका स्वास्थ्य" मॉडल, सांस्कृतिक और खेलकूद आदान-प्रदान आदि जैसे कार्यक्रम और गतिविधियाँ, जिनका समन्वय औद्योगिक ट्रेड यूनियन द्वारा किया जाता था, अब व्यवस्थित करने के लिए संसाधनों की कमी से जूझ रही हैं। पहले, औद्योगिक ट्रेड यूनियन औद्योगिक पार्कों में जमीनी स्तर की ट्रेड यूनियनों को एक-दूसरे का समर्थन करने के लिए एक नेटवर्क में जोड़ने में मदद करती थी, लेकिन अब प्रत्येक जमीनी स्तर की ट्रेड यूनियन अलग-अलग काम करती है और उनमें समन्वय का अभाव है। हालाँकि कई चुनौतियाँ हैं, खासकर शुरुआती दौर में, जमीनी स्तर की ट्रेड यूनियनों ने धीरे-धीरे अनुकूलन किया है, अधिक स्वायत्तता प्राप्त की है और अपनी भूमिका को बढ़ाया है क्योंकि उन्हें प्रांतीय श्रम संघ से हमेशा समय पर समर्थन और नियोक्ताओं का सहयोग मिलता रहता है।

द्वि-स्तरीय ट्रेड यूनियन मॉडल के संचालन में, उद्यम में ट्रेड यूनियन कार्यों के क्रियान्वयन की अधिकांश ज़िम्मेदारी सीधे जमीनी स्तर के ट्रेड यूनियन को हस्तांतरित कर दी जाती है। इसके लिए जमीनी स्तर के ट्रेड यूनियन पदाधिकारियों को न केवल यूनियन सदस्यों के अधिकारों का प्रतिनिधित्व और संरक्षण करने की भूमिका निभानी होती है, बल्कि उन्हें गतिविधियों, आंदोलनों का सक्रिय रूप से आयोजन करना, नीतियों तक पहुँच बनाना और मुद्दों का मौके पर ही समाधान करना होता है - जिन्हें पहले औद्योगिक ट्रेड यूनियन का सीधा समर्थन प्राप्त था। जमीनी स्तर के ट्रेड यूनियनों का प्रस्ताव है कि प्रांतीय ट्रेड यूनियनें पदाधिकारियों के प्रशिक्षण और व्यावसायिक विकास को मज़बूत करें, विशेष रूप से श्रम कानूनों, बातचीत कौशल, आंदोलन संगठन आदि पर।

कार्यभार बढ़ गया है, जबकि अधिकांश यूनियन कार्यकर्ता अंशकालिक हैं और समय व विशेषज्ञता के मामले में अत्यधिक दबाव में हैं। इसलिए, कार्यकर्ताओं को दीर्घकालिक रूप से बने रहने के लिए प्रेरित और प्रोत्साहित करने तथा उद्यम में यूनियन गतिविधियों की गुणवत्ता सुनिश्चित करने के लिए, यूनियन प्रतिनिधि ने सिफारिश की कि उच्चतर एजेंसी यूनियन कार्यकर्ताओं के लिए उत्तरदायित्व भत्ता गुणांक को समायोजित करने और बढ़ाने पर विचार करे, विशेष रूप से उन उद्यमों में जहाँ कई यूनियन सदस्य हैं और उत्पादन गतिविधियाँ कई शिफ्टों में होती हैं।

लेख और तस्वीरें: MY HANH

स्रोत: https://baoangiang.com.vn/duy-tri-hoat-dong-o-cong-doan-co-so-a424512.html