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वैश्विक शिक्षा मानचित्र पर वियतनामी विश्वविद्यालयों की स्थिति की पुष्टि करने की यात्रा

वैश्वीकरण और उच्च शिक्षा के मजबूत परिवर्तन के युग में, रैंकिंग अब स्थान की दौड़ नहीं रह गई है, बल्कि यह सतत विकास के लिए क्षमता, प्रतिष्ठा और दृष्टिकोण को दर्शाने वाला एक उपाय है।

Báo Thanh niênBáo Thanh niên19/11/2025

हो ची मिन्ह सिटी यूनिवर्सिटी ऑफ इकोनॉमिक्स (यूईएच) के लिए, प्रतिष्ठित अंतरराष्ट्रीय रैंकिंग के माध्यम से दुनिया की यात्रा एक दृढ़ - पर्याप्त - रणनीतिक प्रक्रिया है, जो वैश्विक ज्ञान मानचित्र पर वियतनामी विश्वविद्यालयों को ऊपर उठाने की आकांक्षा को प्रदर्शित करती है।

वर्ष 2025, हो ची मिन्ह सिटी यूनिवर्सिटी ऑफ़ इकोनॉमिक्स की अंतर्राष्ट्रीय एकीकरण की यात्रा में निरंतर प्रगति का प्रतीक बना रहेगा: एशिया के शीर्ष 136 सर्वश्रेष्ठ विश्वविद्यालय (2025), विश्व के शीर्ष 501+ विश्वविद्यालय (2026), एशिया के शीर्ष 318 विश्वविद्यालय (क्यूएस 2026), 17 सतत विकास लक्ष्यों (इम्पैक्ट 2025) में योगदान देने वाले शीर्ष 301+ विश्वविद्यालय और सतत विकास के लिए शीर्ष 650 वैश्विक विश्वविद्यालय (क्यूएस सस्टेनेबिलिटी 2026)। इन आँकड़ों के पीछे एक ठोस रैंकिंग रणनीति की कहानी छिपी है, जो आंतरिक शक्ति और व्यापक सुधार की इच्छाशक्ति पर आधारित है।

Hành trình khẳng định vị thế ĐH Việt trên bản đồ giáo dục toàn cầu - Ảnh 1.

यूईएच - वैश्विक शिक्षा मानचित्र पर वियतनामी विश्वविद्यालयों की स्थिति की पुष्टि की यात्रा

फोटो: यूईएच

एक ठोस रैंकिंग रणनीति के लिए संदर्भ और आधार

वियतनाम में शिक्षा, विज्ञान और नवाचार के क्षेत्र में एक महत्वपूर्ण दौर में प्रवेश करने के संदर्भ में, पोलित ब्यूरो के दो महत्वपूर्ण संकल्प: विज्ञान, प्रौद्योगिकी, नवाचार और राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन के विकास पर संकल्प 57/एनक्यू-टीडब्ल्यू (22 दिसंबर, 2024); और शिक्षा और प्रशिक्षण में सफलता पर संकल्प 71/एनक्यू-टीडब्ल्यू (22 अगस्त, 2025) - ने शिक्षा प्रणाली को आधुनिक बनाने, स्वायत्तता, डिजिटल परिवर्तन और अंतर्राष्ट्रीय एकीकरण से जुड़ी गुणवत्ता और दक्षता की दिशा में विश्वविद्यालयों में निवेश करने की आवश्यकता निर्धारित की है।

इस प्रवृत्ति में, लंबे इतिहास और ठोस शैक्षणिक स्थिति वाले प्रतिष्ठित स्कूलों के दृष्टिकोण के आधार पर विश्वविद्यालय शैक्षणिक संस्थानों का विकास करना एक रणनीतिक दिशा है।

लगभग 50 वर्षों के स्थापना और विकास के अनुभव के साथ, यूईएच इन शर्तों को पूरा करता है। एक विशिष्ट आर्थिक विश्वविद्यालय से, यूईएच ने धीरे-धीरे खुद को एक बहु-विषयक और सतत विश्वविद्यालय के रूप में पुनर्गठित किया है, जिसमें विज्ञान, प्रौद्योगिकी और नवाचार को प्रेरक शक्ति के रूप में अपनाया गया है, जिसका लक्ष्य क्षेत्रीय और राष्ट्रीय विकास में योगदान देना है। यह मिशन यूईएच को एशिया के एक अग्रणी विश्वविद्यालय के रूप में विकसित करने के लक्ष्य के साथ जुड़ा हुआ है, जिसकी प्रतिबद्धता है: अपनी वास्तविक क्षमता, वास्तविक परिणामों और शैक्षणिक समुदाय, शिक्षार्थियों और समाज पर वास्तविक प्रभाव साबित करना।

Hành trình khẳng định vị thế ĐH Việt trên bản đồ giáo dục toàn cầu - Ảnh 2.

वर्ष 2025 यूईएच की अंतर्राष्ट्रीय एकीकरण की यात्रा में ठोस प्रगति का प्रतीक बना रहेगा।

फोटो: यूईएच

5 रणनीतिक स्तंभ

रैंकिंग के पीछे भागने के बजाय, यूईएच यह तरीका अपनाता है: स्कूल की गतिविधियों में व्यापक सुधार के लिए मानदंडों पर निर्भर रहना। रैंकिंग डेटा के प्रबंधन के लिए यूईएच की रणनीति पूरी प्रक्रिया को एक विश्वविद्यालय-स्तरीय रणनीतिक कार्यक्रम के रूप में व्यवस्थित करती है, जिसमें निम्नलिखित चरण शामिल हैं:

चरण 1: चार प्राथमिकता रैंकिंग की पहचान करें: क्यूएस एशिया, द एशिया, क्यूएस सस्टेनेबिलिटी और द इम्पैक्ट रैंकिंग - ये ऐसी रैंकिंग हैं जो स्कूल की बहु-विषयक और सतत विकास रणनीति के अनुरूप शैक्षणिक क्षमता, प्रशासन और सामाजिक जिम्मेदारी को व्यापक रूप से प्रतिबिंबित करती हैं।

चरण 2: इन चार रैंकिंग के मानदंडों की तुलना राष्ट्रीय मानकों (शिक्षा और प्रशिक्षण मंत्रालय के परिपत्र 01/2024) से करें।

चरण 3: "रणनीतिक मानकों के 5 समूहों - 26 विशिष्ट मानदंडों को संश्लेषित करने वाले मानदंडों का एक सेट" विकसित करें।

चरण 4: निर्धारित मानदंडों के अनुसार संपूर्ण यूईएच की वर्तमान स्थिति का मूल्यांकन करें।

चरण 5: प्रत्येक मानदंड के लिए लक्ष्य निर्धारित करें, जो सीधे विश्वविद्यालय-व्यापी OKRs प्रणाली (उद्देश्य और मुख्य परिणाम) से जुड़े हों।

चरण 6: रैंकिंग डेटा प्रबंधन प्रौद्योगिकी लागू करें, एक जिम्मेदार व्यक्ति रखें, लक्ष्य प्राप्ति के स्तर का मूल्यांकन करें और प्रत्येक वर्ष सुधार के लिए कार्य रणनीतियों का प्रस्ताव करें।

रैंकिंग डेटा प्रबंधन प्रणाली सटीकता, पारदर्शिता और पता लगाने की क्षमता सुनिश्चित करती है, और अगले चक्र के लिए लक्ष्य निर्धारित करने हेतु डेटा प्रस्तुति, रिपोर्टिंग और फीडबैक विश्लेषण के लिए एक प्रक्रिया तैयार करती है। यह एक उन्नत डेटा प्रबंधन मॉडल है, जो एक आधुनिक विश्वविद्यालय के पेशेवर, वैज्ञानिक और टिकाऊ कार्यप्रणाली को प्रदर्शित करता है।

महत्वपूर्ण विशेषता यूईएच की समग्र विकास रणनीति है जो 5 स्तंभों (प्रशिक्षण - अनुसंधान - प्रशासन - संचालन - समुदाय) पर आधारित है, जो आंतरिक संरचना भी है जो रैंकिंग सूचकांक को पोषित करती है।

इस सुसंगत रणनीति के कारण, यूईएच ने न केवल अपनी रैंकिंग स्थिति में सुधार किया, बल्कि एक गहन एकीकृत विश्वविद्यालय भी बन गया, जो अंतर्राष्ट्रीय मानकों के अनुसार संचालित होता है, लेकिन हमेशा वियतनामी वास्तविकता के साथ निकटता से जुड़ा रहता है।

एक वियतनामी विश्वविद्यालय की कहानी जिसने आगे बढ़ने के लिए बदलाव का साहस किया

आज के रैंकिंग परिणाम न केवल आंतरिक प्रयासों का पुरस्कार हैं, बल्कि वियतनामी विश्वविद्यालय शिक्षा प्रणाली के लिए भी व्यापक अर्थ रखते हैं। यूईएच अंतर्राष्ट्रीय शिक्षा मानचित्र पर वियतनाम की शैक्षणिक प्रतिष्ठा बढ़ाने में योगदान देता है, साथ ही शिक्षा, विज्ञान और नवाचार विकास पर राष्ट्रीय रणनीति के अनुरूप स्वायत्त, बहु-विषयक और सतत विश्वविद्यालय विकास के मॉडल का नेतृत्व करता है।

क्षेत्रीय स्तर पर, यूईएच के तीन शैक्षणिक केंद्र - हो ची मिन्ह सिटी, विन्ह लॉन्ग, खान होआ - स्थानीय अधिकारियों, व्यवसायों और समुदाय को जोड़ते हुए "सिटी यूनिवर्सिटी हब" बन रहे हैं। यूईएच उच्च-गुणवत्ता वाले मानव संसाधन प्रदान करके, ज्ञान का हस्तांतरण करके और स्थायी पहल शुरू करके दक्षिण-पूर्व, मेकांग डेल्टा और दक्षिण मध्य क्षेत्रों के सामाजिक-आर्थिक विकास में व्यावहारिक योगदान देता है।

2030 तक एशिया के शीर्ष 250 में अपनी स्थिति बनाए रखने और 2045 तक एशिया के शीर्ष 100 में पहुँचने के लक्ष्य के साथ, यूईएच का लक्ष्य इस क्षेत्र में अग्रणी प्रतिष्ठा वाला एक बहु-विषयक, बहु-क्षेत्रीय विश्वविद्यालय बनना है, जो अर्थशास्त्र, व्यवसाय और प्रबंधन में अपनी क्षमताओं को प्रौद्योगिकी, डिज़ाइन और सामाजिक विज्ञानों के एकीकरण की नींव के रूप में उपयोग करेगा। यह न केवल एक एकीकरण रणनीति है, बल्कि वियतनामी ज्ञान को आधार से मानक तक, प्रतिष्ठा से प्रभाव तक उन्नत करने की एक यात्रा भी है।

"इस यात्रा से सीखा गया सबक 'विश्वविद्यालय प्रशासन का दर्शन' है। यूईएच ने साबित कर दिया है कि जब एक विश्वविद्यालय लोगों को केंद्र में रखता है, ज्ञान को अपने मिशन के रूप में और सतत विकास को अपने मार्गदर्शक सिद्धांत के रूप में लेता है, तो रैंकिंग अब लक्ष्य नहीं होगी, बल्कि एक सही विकास दर्शन का स्वाभाविक परिणाम होगा," यूईएच के प्रभारी उप निदेशक एसोसिएट प्रोफेसर डॉ. बुई क्वांग हंग ने जोर दिया।

यूईएच की यात्रा एक वियतनामी विश्वविद्यालय की कहानी है जो आगे बढ़ने के लिए परिवर्तन करने का साहस करता है, सेवा करने के लिए एकीकृत होने का साहस करता है और धीरे-धीरे अपने आंतरिक मूल्यों के साथ वैश्विक शिक्षा मानचित्र पर अपनी पहचान बना रहा है।

2025-2030 की अवधि के लिए यूईएच की 9 प्रमुख रणनीतिक परियोजनाएँ, विज़न 2045

  1. परियोजना "यूईएच कर्मचारियों की गुणवत्ता में सुधार - शीर्ष 250 एशिया"।
  2. परियोजना "यूईएच में एक अंतरराष्ट्रीय शैक्षणिक पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण"।
  3. परियोजना "वैज्ञानिक अनुसंधान, अंतर्राष्ट्रीय प्रकाशन, विज्ञान और प्रौद्योगिकी हस्तांतरण, और उत्पाद व्यावसायीकरण के लिए क्षमता बढ़ाना"।
  4. परियोजना "उच्च गुणवत्ता वाले मानव संसाधनों का प्रशिक्षण, अंतर्राष्ट्रीयकरण, व्यावहारिक एकीकरण, बहु-विषयक एकीकरण, डिजिटल परिवर्तन, यूईएच में स्थिरता"।
  5. "यूईएच सिटी यूनिवर्सिटी हब" परियोजना।
  6. परियोजना "यूईएच में एक स्टार्टअप और नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र विकसित करना, एक स्टार्टअप और नवाचार केंद्र बनना, वियतनामी और एशियाई स्टार्टअप समुदायों को जोड़ना"।
  7. परियोजना "तकनीकी बुनियादी ढांचे और सुविधाओं का आधुनिकीकरण, प्रभावी प्रबंधन, टिकाऊ वित्त"।
  8. हैप्पी यूनिवर्सिटी प्रोजेक्ट.
  9. परियोजना "यूईएच डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन 360"।

स्रोत: https://thanhnien.vn/hanh-trinh-khang-dinh-vi-the-dh-viet-tren-ban-do-giao-duc-toan-cau-185251115181840153.htm


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