अंकल हो के उदाहरण को सीखना और उसका अनुसरण करना, तंत्र को व्यवस्थित करने से जुड़ा हुआ है।

कई स्थानीय लोगों ने हो ची मिन्ह की विचारधारा, नैतिकता और जीवनशैली का अध्ययन और अनुसरण करना, राजनीतिक प्रणाली के संगठनात्मक तंत्र की व्यवस्था और सुव्यवस्थितीकरण तथा दो-स्तरीय स्थानीय सरकार मॉडल को लागू करने में एक सफल समाधान के रूप में पहचाना है।

कैम फुक कम्यून, न्घे एन प्रांत में बच्चों के लिए खेल का मैदान बनाना, सीखने का एक मॉडल और अंकल हो के उदाहरण का अनुसरण करना।

कई इलाकों ने हो ची मिन्ह की विचारधारा, नैतिकता और कार्यशैली का अध्ययन और अनुसरण, राजनीतिक व्यवस्था को सुव्यवस्थित और द्वि-स्तरीय स्थानीय शासन मॉडल के क्रियान्वयन में एक महत्वपूर्ण समाधान के रूप में पहचाना है। कार्यकर्ताओं और पार्टी सदस्यों के व्यावहारिक कार्यों और अनुकरणीय प्रयासों के माध्यम से अंकल हो का अध्ययन और अनुसरण, एक प्रभावी और कुशल राजनीतिक व्यवस्था का निर्माण और जनता की सेवा करना।

जनता के लिए सरकार

द्वि-स्तरीय स्थानीय शासन मॉडल के लागू होने के तुरंत बाद, पुराने हंग न्गुयेन ज़िले के एक केंद्रीय कम्यून के रूप में, न्घे आन प्रांत के हंग न्गुयेन कम्यून में प्रशासनिक दस्तावेज़ों और प्रक्रियाओं की संख्या में अचानक वृद्धि हुई। अधिकारियों और सिविल सेवकों, खासकर वन-स्टॉप शॉप को, अक्सर ओवरटाइम काम करना पड़ता था। कठिनाइयों के बावजूद, सभी अधिकारियों और पार्टी सदस्यों ने जनता की सेवा की भावना को बढ़ावा देने के लिए एक-दूसरे को प्रोत्साहित किया।

कई युवा कार्यकर्ताओं को अक्सर ओवरटाइम काम करना पड़ता है। ऐसे वरिष्ठ कार्यकर्ता भी हैं जो डिजिटल परिवर्तन आंदोलन के साथ तालमेल नहीं बिठा पाए हैं और "वन-स्टॉप" प्रक्रिया से परिचित होने के लिए लगातार डिजिटल साक्षरता कक्षाओं में भाग लेते रहे हैं। पार्टी समिति के नेताओं ने उन्हें लगातार प्रोत्साहित किया है और कभी-कभी कठिनाइयों से उबरने के लिए उन्हें "हाथ पकड़कर काम करने का तरीका भी सिखाया है"। इसका नतीजा यह हुआ है कि टीम बनी रही है और नए और कठिन कार्यों का सामना करने के लिए कार्यकर्ताओं का स्तर बेहतर हुआ है।

हंग न्गुयेन कम्यून पुलिस बल में पिछले दिनों संकल्प संख्या 07-एनक्यू/सीए (दिनांक 14 अक्टूबर, 2016) का कार्यान्वयन इसका एक उदाहरण है। कम्यून पुलिस के लिए एक विशाल, सुविधाजनक और मैत्रीपूर्ण वन-स्टॉप शॉप बनाने के अलावा, अधिकारियों को लोगों से मिलने और प्रशासनिक प्रक्रियाओं को संभालने के समय और गुणवत्ता को बढ़ाना चाहिए, पर्याप्त गुण, पर्याप्त प्रतिभा और पर्याप्त समर्पण की भावना के साथ, और लोगों की संतुष्टि को कार्य कुशलता का एक पैमाना मानते हुए।

संकल्प को व्यवहार में लाने के परिणामों ने समर्पित, अनुकरणीय कार्यकर्ताओं की एक टीम बनाने में योगदान दिया है जो जिम्मेदारी की भावना को बनाए रखते हैं।

इस प्रस्ताव को अमल में लाने के परिणामस्वरूप, पर्याप्त साहस, क्षमता, अनुकरणीयता और उच्च उत्तरदायित्व की भावना से युक्त कार्यकर्ताओं की एक टीम का निर्माण हुआ है। इसके परिणामस्वरूप, कम्यून में कार्यरत 53,000 लोगों और 26,000 श्रमिकों (जिनमें 2,000 विदेशी श्रमिक भी शामिल हैं) की प्रशासनिक प्रक्रियाओं का निपटारा सुचारू रूप से हो पाया है।

मॉडल से बंधे न होकर, हंग न्गुयेन नाम कम्यून विकास की सोच में भी नवाचार करता है। न्घे तिन्ह सोवियत आंदोलन में "जनता की, जनता द्वारा, जनता के लिए" सरकार बनाने की परंपरा और आकांक्षा को विरासत में पाकर, हंग न्गुयेन नाम सरकार जनता के करीब रहने, जनता का सम्मान करने, जनता पर भरोसा करने, जमीनी स्तर पर लोकतंत्र को बढ़ावा देने, स्थल मंजूरी में आम सहमति बनाने, बुनियादी ढाँचे के निर्माण और सामाजिक सुरक्षा सुनिश्चित करने के आदर्श वाक्य का लगातार पालन करती है।

हंग न्गुयेन नाम कम्यून की जन समिति के अध्यक्ष काओ आन्ह डुक ने बताया: हंग न्गुयेन नाम कम्यून का क्षेत्रफल 35.77 वर्ग ^किमी और जनसंख्या 36,632 है। विलय से पहले एक नए ग्रामीण क्षेत्र का निर्माण पूरा होने का लाभ कम्यून को मिला है, लेकिन कई परिवारों के "फिर से गरीबी में चले जाने" के कारण इसका स्वामित्व खोने का खतरा अभी भी बना हुआ है। वर्तमान में, लाम नदी तटबंध के बाहर के क्षेत्र में 7,000 लोग रहते हैं। वर्ष की शुरुआत से, इस इलाके में कई तूफान आए हैं, जिससे अरबों डोंग का नुकसान हुआ है।

इस समुदाय को गरीबी से स्थायी रूप से मुक्त करने में मदद करने के लिए, कम्यून ने तीन सक्रिय कदम उठाए हैं। पहला, संकटग्रस्त लोगों की ज़रूरतों पर तुरंत प्रतिक्रिया देना; दूसरा, वरिष्ठों पर निर्भर हुए बिना कठिनाइयों का सक्रिय रूप से सामना करना; तीसरा, कार्यकर्ताओं और लोगों में कठिनाइयों और चुनौतियों को साझा करने की भावना को तुरंत प्रोत्साहित करना। इसके कारण, कम्यून प्राकृतिक आपदाओं पर तुरंत प्रतिक्रिया देता है, साथ ही हस्तशिल्प उत्पादों के स्थायी उत्पादन की दिशा में स्थानीय अर्थव्यवस्था का विकास करता है। वर्तमान में, कम्यून में पाँच मानक शिल्प गाँव और 3-स्टार रेटिंग वाले चार OCOP उत्पाद हैं।

जनता के करीबी कैडर

अपने जीवनकाल में, राष्ट्रपति हो ची मिन्ह ने हमेशा कार्यकर्ताओं और जनता के बीच घनिष्ठ संबंधों की भूमिका और महत्व पर ज़ोर दिया। अंकल हो के विचारों से प्रेरित होकर, सोन ला प्रांत की माई सोन ज़िला पार्टी समिति की प्रचार एवं जन-आंदोलन समिति की पूर्व प्रमुख, कॉमरेड होआंग थी होंग ने पोलित ब्यूरो के 15 मई, 2016 के निर्देश संख्या 05-CT/TW का आयोजन और प्रभावी क्रियान्वयन किया।

स्थानीयता, एजेंसी और इकाई की व्यावहारिक स्थिति के आधार पर, हर साल नेतृत्व, निर्देशन और कार्यान्वयन पर केंद्रित एक या एक से अधिक महत्वपूर्ण विषयों की पहचान की जाती है। मुख्य विषयवस्तु पार्टी निर्माण, प्रशासनिक सुधार, कृषि उत्पादन मॉडल जैसे आर्थिक विकास मॉडल का निर्माण, नागरिक स्वागत की प्रभावशीलता में सुधार, याचिकाओं, शिकायतों और निंदाओं के निपटान पर केंद्रित होती है।

2024 में, जिले में अंकल हो के अध्ययन और अनुसरण के 72 मॉडल और विशिष्ट उदाहरण पंजीकृत और कार्यान्वित किए गए। इस प्रकार, एक एकीकृत जागरूकता का निर्माण हुआ और नए ग्रामीण क्षेत्रों, सभ्य शहरी क्षेत्रों के निर्माण और सतत गरीबी उन्मूलन में स्थानीय निकायों, एजेंसियों और इकाइयों के राजनीतिक कार्यों के प्रभावी कार्यान्वयन में योगदान मिला।

तंत्र को पुनः व्यवस्थित करने और दो-स्तरीय स्थानीय सरकार मॉडल को लागू करने के बाद, पार्टी समिति के उप सचिव और माई सोन कम्यून की पीपुल्स कमेटी के अध्यक्ष के रूप में अपने पद पर कामरेड होआंग थी हांग ने लगातार अंकल हो के उदाहरण का अध्ययन और अनुसरण किया है, और इलाके में कई प्रभावी मॉडलों को बनाए रखा है और उनका अनुकरण किया है, जैसे: थान सोन कोऑपरेटिव, उप-क्षेत्र 32 का कस्टर्ड सेब उगाने वाला मॉडल; उप-क्षेत्र 19, पुराने हाट लोट टाउन का "19वां बाजार" मॉडल; "परिवार की अर्थव्यवस्था को विकसित करने, भूख को खत्म करने और गरीबी को कम करने में एक-दूसरे की मदद करने वाले दिग्गजों का मॉडल"; "जैविक कृषि उत्पादन" का मॉडल; "स्वच्छ घर - सुंदर बगीचा" का मॉडल...

ये ऐसे मॉडल हैं जो स्थानीय सामाजिक-आर्थिक विकास लक्ष्यों से जुड़े निर्देश संख्या 05-CT/TW के कार्यान्वयन में प्रभावी साबित हुए हैं।

प्रत्येक कार्यकर्ता और पार्टी सदस्य, विशेषकर नेता, की ज़िम्मेदारी की भावना को बढ़ावा देने में अंकल हो से सीख यह है कि कठिनाइयों और कष्टों से न घबराते हुए, संगठनात्मक नीतियों के कार्यान्वयन में अनुकरणीय बनें और नेतृत्व करें। येन बाई प्रांतीय पार्टी समिति के जन-आंदोलन, प्रचार और जन-आंदोलन विभाग की विशेषज्ञ, कॉमरेड फाम थी थान नगा ने अपने कार्यकाल के दौरान, हमेशा ज़िम्मेदारी की भावना को बढ़ावा दिया, सौंपे गए कार्यों को सफलतापूर्वक पूरा करने के लिए सभी कठिनाइयों को स्वीकार करने और उन पर विजय पाने के लिए तत्पर रहीं।

येन बाई प्रांत के पुनर्गठन और तंत्र को सुव्यवस्थित करने के दौरान, उन्होंने ज़िम्मेदारी की भावना को बढ़ावा दिया, हमेशा ज़मीनी स्तर के लोगों के करीब रहे, प्रांत में निर्देश संख्या 05-CT/TW के कार्यान्वयन पर सलाह देने में सक्रिय, नवोन्मेषी और रचनात्मक रहे। उन्होंने केंद्र और प्रांत के उन्मुखीकरण के अनुरूप 2024 और 2025 के लिए विषयों के संकलन में सलाह दी और भाग लिया, जिससे नवाचार में योगदान मिला और वास्तविकता के करीब मॉडलों और उन्नत उदाहरणों की गुणवत्ता में सुधार हुआ। विशेष रूप से, उन्होंने खुशहाल आवासीय समुदायों के निर्माण और राष्ट्रीय सांस्कृतिक पहचान के संरक्षण में दो नए मॉडल बनाने के लिए मानदंड जोड़ने पर सलाह दी।

उत्तरी क्षेत्र में अंकल हो के उदाहरण का अध्ययन और अनुसरण करने के 36 उन्नत मॉडलों में से ये केवल दो हैं जिन्हें सम्मानित किया गया है। इनके अलावा, समुदाय में प्रबल प्रभाव और व्यापक प्रभाव वाले कई व्यावहारिक मॉडल भी हैं। हाल ही में आयोजित सम्मान समारोह में बोलते हुए, पार्टी केंद्रीय समिति के सचिव और केंद्रीय प्रचार एवं जन-आंदोलन आयोग के प्रमुख, कॉमरेड जनरल त्रिन्ह वान क्वायेट ने ज़ोर देकर कहा: अंकल हो के अध्ययन और अनुसरण को अधिक व्यावहारिक और प्रभावी बनाने के लिए, "जनता का सम्मान - जनता के करीब रहना - जनता को समझना - जनता से सीखना - जनता के प्रति ज़िम्मेदार होना" की भावना से एक जन सेवा संस्कृति का निर्माण करना आवश्यक है। हमें लोगों को अधिकारियों की कार्यशैली और रवैये में सकारात्मक बदलाव स्पष्ट रूप से देखने देना चाहिए।

ले डोंग हा

स्रोत: https://nhandan.vn/hoc-va-lam-theo-bac-gan-voi-sap-xep-to-chuc-bo-may-post925602.html