
कार्यशाला में, सामाजिक -आर्थिक अनुसंधान संस्थान (साइगॉन विश्वविद्यालय) की वैज्ञानिक परिषद के अध्यक्ष और हो ची मिन्ह सिटी जन समिति के पूर्व अध्यक्ष डॉ. गुयेन थान फोंग ने बताया कि विलय के बाद हो ची मिन्ह सिटी एक एकीकृत महानगर है, जो एक एकीकृत निकाय के रूप में कार्य कर रहा है। हालाँकि, इतने विस्तारित विकास क्षेत्र में, प्रबंधन की सोच अभी भी अत्यधिक प्रशासनिक है, जो क्षेत्र और स्तर के अनुसार खंडित है।
डॉ. गुयेन थान फोंग के अनुसार, इस मॉडल को साकार करने के लिए, हो ची मिन्ह सिटी ने यह निर्धारित किया कि तीन मुख्य स्तंभों पर आधारित एक ठोस संस्थागत समन्वय ढाँचा स्थापित करना आवश्यक है। विशेष रूप से, अतिरिक्त मध्यवर्ती स्तरों की आवश्यकता के बिना विकास रणनीति में एकरूपता सुनिश्चित करना आवश्यक है।

साइगॉन विश्वविद्यालय के डॉ. ट्रान द लू का मानना है कि संस्थागत डिज़ाइन से संस्थागत संचालन तक का परिवर्तन शक्ति में नहीं, बल्कि सोच में निहित है। उनका सुझाव है कि विलय के बाद हो ची मिन्ह सिटी के लिए, कार्यकारी क्षमता और समन्वय तंत्र के पुनर्गठन में आने वाली बाधाओं को दूर करने के लिए एक तंत्र की आवश्यकता है। एक संस्थागत मॉडल तभी वास्तविक रूप से मूल्यवान होता है जब वह वास्तविक संचालन के दौरान अनुकूलन, प्रतिक्रिया और सीख सकता है...
स्रोत: https://www.sggp.org.vn/hoi-thao-mo-hinh-dieu-phoi-phat-trien-tich-hop-va-co-che-van-hanh-cho-tphcm-post820329.html






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