ले वान डुंग - 2023-2025 की अवधि में सक्रिय शिक्षण आंदोलन का एक विशिष्ट उदाहरण

डिजिटल परिवर्तन और स्वचालन को बढ़ावा देने वाले विद्युत उद्योग के संदर्भ में, नघी सोन थर्मल पावर कंपनी ने सक्रिय शिक्षण और नवाचार की भावना वाले कई उत्कृष्ट व्यक्तियों का उदय देखा है। इनमें से, मरम्मत कार्यशाला के एक तकनीशियन, श्री ले वान डुंग, स्व-अध्ययन और तकनीकी सुधार के अपने दृष्टिकोण के साथ, नघी सोन 1 थर्मल पावर प्लांट की परिचालन दक्षता में सुधार लाने में व्यावहारिक योगदान दे रहे हैं।

श्री ले वान डुंग उपकरण प्रणालियों के तकनीकी चित्रों पर शोध और अध्ययन कर रहे हैं।

सक्रिय शिक्षण - तकनीकी नवाचार को बढ़ावा देने का आधार

वर्षों से, श्री डंग ने तकनीकी दस्तावेज़ों पर शोध करने, नई तकनीकों को अद्यतन करने और सहकर्मियों के साथ ज्ञान साझा करने की आदत लगातार विकसित की है। उनकी एक उल्लेखनीय उपलब्धि उनके द्वारा स्वयं विकसित किया गया आंतरिक दस्तावेज़ खोज सॉफ़्टवेयर है, जिसे कार्यशाला का "गूगल ऑफ़लाइन" माना जाता है। यह एप्लिकेशन दस्तावेज़ों को तेज़ी से खोजने, फ़ाइलों को तुरंत खोलने, कार्य प्रक्रिया के समय को काफ़ी कम करने और तकनीकी टीम में एक सहज और सुविधाजनक शिक्षण वातावरण बनाने में मदद करता है।

EVNGENCO1 और कंपनी पोर्टल पर पोस्ट की गई उनकी स्व-अध्ययन यात्रा के बारे में जानकारी, डिजिटल परिवर्तन आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए अपनी क्षमता में सुधार करने की प्रक्रिया में कई तकनीकी कर्मचारियों के लिए एक उपयोगी संदर्भ स्रोत बन गई है।

2023-2025 की अवधि में, श्री डंग के पास कई पहलें हैं जिन्हें व्यावहारिक रूप से इकाई के संचालन और मरम्मत के लिए लागू किया गया है, विशेष रूप से: 2023 में, उनके पास निगम स्तर पर 1 पहल और कंपनी स्तर पर 5 पहलें हैं, जो नियंत्रण तर्क में सुधार, उपकरण निगरानी में सुधार और परिचालन सुरक्षा बनाए रखने पर केंद्रित हैं; 2024 में, उनके पास निगम स्तर पर 4 पहलें जारी हैं, विशेष रूप से बॉयलर प्रेशर लाइन धातु के तापमान की निगरानी के लिए एक इंटरफ़ेस डिजाइन करना और मरम्मत कार्य के लिए एकीकृत संचार - ग्राफिक समाधान; 2025 में, उन्होंने कंपनी स्तर पर 4 पहलें पूरी कीं (निगम को प्रस्तुत की जा रही हैं), जिसका उद्देश्य रखरखाव का अनुकूलन, उपकरण विश्वसनीयता में सुधार, तर्क सुरक्षा में सुधार और रखरखाव का अनुकूलन करना है।

उनकी कई पहलों का मूल्यांकन व्यावहारिक दक्षता लाने, तकनीकी हस्तक्षेप के समय को कम करने, प्रणाली स्थिरता बढ़ाने और रखरखाव और मरम्मत लागत को बचाने में मदद करने के रूप में किया गया है।

आंतरिक प्रशिक्षण में सकारात्मक कारक

श्री ले वान डुंग (सफेद शर्ट) आंतरिक प्रशिक्षण में कर्मचारियों के साथ ज्ञान का आदान-प्रदान और साझेदारी कर रहे हैं।

श्री डंग न केवल तकनीक सीखने और बनाने में सक्रिय हैं, बल्कि कार्यशाला के प्रशिक्षण कार्य में भी एक प्रमुख सदस्य हैं। वे सक्रिय रूप से प्रशिक्षण और विकास योजनाएँ बनाते हैं; तकनीकी प्रक्रियाओं और दस्तावेज़ों, प्रश्न बैंकों, परीक्षा सेटों का संकलन करते हैं और शीर्षक प्रशिक्षण कक्षाओं में सीधे पढ़ाते हैं। 2024 में, कंपनी ने उन्हें एक उत्कृष्ट आंतरिक व्याख्याता के रूप में मूल्यांकन किया और वे डिजिटल परिवर्तन कार्यक्रमों में अनुभव साझा करने में नियमित रूप से भाग लेते हैं।

उनकी ज़िम्मेदारी की भावना, सीखने की ललक और कार्यशैली में अनुशासन ने तकनीकी टीम, खासकर युवा टीम पर सकारात्मक प्रभाव डाला है। वे सक्रिय शिक्षण आंदोलन का एक विशिष्ट उदाहरण हैं - जो टीम की क्षमता को बढ़ावा देने और नघी सोन थर्मल पावर कंपनी के सतत विकास में योगदान देने वाले महत्वपूर्ण मूल्यों में से एक है।

लगातार तीन वर्षों से, श्री ले वान डुंग ने जमीनी स्तर पर अनुकरण सेनानी का खिताब हासिल किया है, सौंपे गए कार्यों को उत्कृष्ट रूप से पूरा किया है और 2025 में सक्रिय शिक्षण आंदोलन में एक विशिष्ट व्यक्ति के रूप में कंपनी के ट्रेड यूनियन द्वारा मान्यता प्राप्त की है। उनके उत्कृष्ट योगदान को 2023-2025 की अवधि में सक्रिय शिक्षण आंदोलन में एक विशिष्ट व्यक्ति के रूप में वियतनाम इलेक्ट्रिसिटी ट्रेड यूनियन द्वारा सम्मानित किया जाना जारी है, और वर्ष के अंत के सारांश में पावर जनरेशन कॉर्पोरेशन 1 ट्रेड यूनियन और कंपनी के ट्रेड यूनियन द्वारा प्रशंसा के लिए विचार किया जाता है।

स्व-अध्ययन की भावना से लेकर अत्यधिक व्यावहारिक पहलों तक, श्री डंग की यात्रा ने सक्रिय नवाचार के मूल्य की पुष्टि की है - जो नघी सोन थर्मल पावर कंपनी में सतत विकास को बढ़ावा देते हुए उत्पादन दक्षता में सुधार लाने में योगदान देने वाली एक महत्वपूर्ण प्रेरक शक्ति है।

फुओंग लैन (नघी सोन थर्मल पावर कंपनी)

स्रोत: https://baothanhhoa.vn/le-van-dung-dien-hinh-tieu-bieu-trong-phong-trao-hoc-tap-chu-dong-giai-doan--269154.htm