स्थानीय सरकार की कार्यकुशलता में दो स्तरों पर सुधार करना।

2026 में, का माऊ प्रांत प्रशासनिक तंत्र को सुव्यवस्थित और पुनर्गठित करने की नीति को दृढ़तापूर्वक लागू करना जारी रखेगा ताकि यह एक सुव्यवस्थित, कुशल, प्रभावी और कारगर प्रणाली बन सके। प्रांत राज्य शासन सुधार को बढ़ावा देगा, पारदर्शिता, विकेंद्रीकरण और शक्ति के प्रत्यायोजन को मजबूत करेगा, और सभी स्तरों पर, विशेष रूप से नेताओं के बीच, पहल, रचनात्मकता, आत्मनिर्भरता, आत्म-सुधार और जवाबदेही को प्रोत्साहित करेगा; साथ ही सक्षम अधिकारियों के मार्गदर्शन के अनुसार प्रशासनिक इकाइयों के पुनर्गठन को भी लागू करेगा।

• प्रशासनिक सुधार का दायरा और गहरा होता जा रहा है।
• का माऊ ने 28 प्रशासनिक सुधार कार्यों को समय पर और निर्धारित समय से पहले पूरा कर लिया है।
• का माऊ - प्रशासनिक सुधार में नवाचार और रचनात्मकता का एक उत्कृष्ट उदाहरण।

संगठनात्मक संरचना को सुव्यवस्थित करें और कर्मचारियों का तर्कसंगत आवंटन करें।

दो स्तरीय स्थानीय शासन प्रणाली के लागू होने के बाद, प्रांतीय जन समिति ने पदों, कार्यों, शक्तियों और संगठनात्मक संरचना से संबंधित नियमों की समीक्षा और उनमें संशोधन किया। तदनुसार, प्रांतीय जन समिति ने एक निर्णय जारी किया जिसमें प्रांतीय जन समिति के अधीन 13 विशेष एजेंसियों और विभिन्न विभागों के अधीन 39 सार्वजनिक सेवा इकाइयों के कार्यों, शक्तियों और संगठनात्मक संरचना को निर्धारित किया गया है।

प्रांतीय जन समिति ने प्रशासनिक एजेंसियों और सार्वजनिक सेवा इकाइयों के समेकन, पुनर्व्यवस्थापन और पुनर्गठन के लिए कई निर्णय भी जारी किए। परिणामस्वरूप, प्रांत ने 20 विशेष एजेंसियों से संबंधित मौजूदा एजेंसियों और इकाइयों की स्थापना, पुनर्गठन और स्थानांतरण किया।

विशेष रूप से, नौ इकाइयाँ स्थापित की गईं, जिनमें शामिल हैं: का माऊ प्रांतीय लोक प्रशासनिक सेवा केंद्र; बाजार प्रबंधन उप-विभाग; औद्योगिक संवर्धन और व्यापार संवर्धन केंद्र (उद्योग और व्यापार विभाग); यातायात सुरक्षा समिति कार्यालय; आंतरिक मामलों के विभाग के अधीन लोक सेवा इकाइयाँ; कृषि और पर्यावरण विभाग के अधीन भूमि पंजीकरण कार्यालय; कृषि और पर्यावरण विभाग के अधीन प्रशासनिक संगठन और लोक सेवा इकाइयाँ; वित्त विभाग के अधीन निवेश संवर्धन और लोक वित्तीय सेवा केंद्र; और संस्कृति, खेल और पर्यटन विभाग के अधीन लोक सेवा इकाइयाँ।

ट्रान फान कम्यून में दो स्तरीय स्थानीय शासन प्रणाली के कार्यान्वयन पर सर्वेक्षण।

प्रांत ने चार इकाइयों का पुनर्गठन भी किया, मुख्य रूप से पूर्व जिला स्तरीय परियोजना प्रबंधन बोर्डों को प्रांत के विशेष परियोजना प्रबंधन बोर्डों के अधीन क्षेत्रीय परियोजना प्रबंधन बोर्डों में परिवर्तित करके; और साथ ही स्वास्थ्य विभाग के अधीन प्रशासनिक संगठनों और सार्वजनिक सेवा इकाइयों का पुनर्गठन किया। इसके अतिरिक्त, प्रांत ने आठ विशेष एजेंसियों की मौजूदा संरचनाओं को स्थानांतरित कर दिया, जिससे वे नियमों के अनुसार काम करना जारी रख सकें; और एक सार्वजनिक सेवा इकाई को भंग कर दिया। रिपोर्टिंग तिथि तक, प्रांत में 927 सार्वजनिक सेवा इकाइयाँ हैं।

कर्मचारियों का प्रबंधन और उपयोग नियमों के अनुसार किया जाता है, जिससे प्रभावी और कुशल संचालन सुनिश्चित होता है। विलय के बाद, राज्य बजट से वेतन पाने वाले सार्वजनिक गैर-लाभकारी इकाइयों में, जो अपने परिचालन खर्चों को स्वयं वहन करने में सक्षम नहीं हैं, कर्मचारियों की संख्या 31,976 है; कम्यून स्तर पर अंशकालिक कर्मचारियों की संख्या 847 है। वर्तमान में, प्रांत में लगभग 4,000 पदाधिकारी और सरकारी कर्मचारी, राज्य बजट से वेतन पाने वाले 28,000 से अधिक सार्वजनिक कर्मचारी और कम्यून स्तर पर लगभग 860 अंशकालिक कर्मचारी हैं।

इसके अतिरिक्त, प्रांतीय जन समिति ने कई कार्यों को विभागों, एजेंसियों और कम्यून स्तर की जन समितियों को विकेंद्रीकृत कर दिया है, विशेष रूप से संगठनात्मक संरचना, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों के प्रबंधन, निर्माण और बजट राजस्व एवं व्यय के क्षेत्रों में। विकेंद्रीकरण के कार्यान्वयन के निरीक्षण और निगरानी को मजबूत किया गया है, उल्लंघनों को तुरंत ठीक किया जा रहा है और राज्य प्रशासनिक एजेंसियों की दक्षता में सुधार लाने में योगदान दिया जा रहा है।

विकास संबंधी आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए कार्यबल की गुणवत्ता में सुधार करना।

दो स्तरीय स्थानीय शासन प्रणाली के कार्यान्वयन से अधिकारियों, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों की गुणवत्ता पर लगातार उच्च स्तर की मांग बढ़ रही है। इस मांग को देखते हुए, प्रांत ने यह निर्धारित किया है कि उसे नए चरण के कार्यों को पूरा करने के लिए पर्याप्त क्षमता वाले कार्यबल को सुनिश्चित करने हेतु उपयुक्त तंत्र और नीतियां विकसित करने की आवश्यकता है।

का माऊ प्रांत की प्रांतीय पार्टी समिति के स्थायी समिति सदस्य और आंतरिक मामलों के विभाग के निदेशक श्री ट्रान हुउ फुओक के अनुसार, आंतरिक मामलों का विभाग 2026-2030 की अवधि के लिए कैडरों और सिविल सेवकों (विशेषकर नेताओं), विज्ञान और प्रौद्योगिकी कैडरों की गुणवत्ता में सुधार और उच्च गुणवत्ता वाले मानव संसाधनों के विकास की योजना बना रहा है। इसका लक्ष्य उच्च नैतिक चरित्र, पेशेवर दक्षता, पेशेवर आचरण और जिम्मेदारी की प्रबल भावना से युक्त कार्यबल का निर्माण करना है; राज्य प्रबंधन, प्रशासनिक सुधार और डिजिटल परिवर्तन की आवश्यकताओं को पूरा करना; साथ ही साथ एक मजबूत विज्ञान और प्रौद्योगिकी कार्यबल विकसित करना, जो प्रांत के सामाजिक-आर्थिक विकास के लिए एक आधार तैयार करे।

थान तुंग कम्यून का सार्वजनिक प्रशासनिक सेवा केंद्र लोगों के लिए प्रशासनिक प्रक्रियाओं का संचालन करता है।

इसका मुख्य उद्देश्य जमीनी स्तर के अधिकारियों की सेवा-उन्मुख मानसिकता में नवाचार लाना है, ताकि वे सक्रियता और लचीलापन अपना सकें और ठोस परिणामों को मापदंड के रूप में उपयोग कर सकें; नौकरी की स्थिति और प्रत्येक क्षेत्र की व्यावहारिक आवश्यकताओं से जुड़े प्रशिक्षण और विकास को मजबूत करना; प्रशासनिक अनुशासन और व्यवस्था को सुदृढ़ करना; गतिरोध और जिम्मेदारी से बचने की प्रवृत्ति को सख्ती से संबोधित करना; नेताओं की अनुकरणीय भूमिका को बढ़ावा देना; और प्रभावी शक्ति नियंत्रण के साथ विकेंद्रीकरण को लागू करना है।

किम फुओंग

स्रोत: https://baocamau.vn/nang-cao-hieu-qua-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-a125441.html