"अस्थिर वातावरण में वियतनाम के वस्त्र और परिधान उद्योग के लिए विकास रणनीति" विषय पर आयोजित संगोष्ठी में अपने उद्घाटन भाषण में, वियतनाम वस्त्र और परिधान संघ के अध्यक्ष वू डुक जियांग ने इस बात पर जोर दिया कि वैश्विक आर्थिक एकीकरण की प्रक्रिया में 2025 वियतनाम के वस्त्र और परिधान उद्योग के लिए एक महत्वपूर्ण मोड़ है, क्योंकि उद्योग की स्थिति और प्रतिष्ठा तेजी से स्पष्ट होती जा रही है।
इसके अलावा, श्री वू डुक जियांग ने स्पष्ट रूप से स्वीकार किया कि 2025 वियतनाम के कपड़ा और परिधान उद्योग के लिए दशकों में सबसे चुनौतीपूर्ण वर्षों में से एक होगा। वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाएं बाधित हैं; रसद लागत बढ़ रही है; अंतरराष्ट्रीय ब्रांडों की आवश्यकताएं और अधिक सख्त होती जा रही हैं; और कई प्रमुख बाजारों में खरीद नीतियां तेजी से बदल रही हैं, जिससे व्यवसायों को लगातार अनुकूलन करने के लिए मजबूर होना पड़ रहा है।

इन चुनौतियों का सामना करते हुए, वियतनामी वस्त्र और परिधान उद्योग ने तीन मूलभूत रणनीतिक स्तंभों को सफलतापूर्वक स्थापित और कार्यान्वित किया है। व्यवसायों ने अपने निर्यात बाजारों में विविधता लाई है। कुछ पारंपरिक बाजारों पर अत्यधिक निर्भरता से मुक्त होकर, वियतनामी वस्त्र और परिधान उत्पाद अब विश्व भर के 138 बाजारों में मौजूद हैं, जिससे जोखिम कम हो गए हैं और बाहरी झटकों के प्रति लचीलापन बढ़ा है।
इसके अलावा, व्यवसायों ने अपने साझेदारों और ग्राहकों का दायरा बढ़ाया है। यह रणनीति कपड़ा और परिधान व्यवसायों को बातचीत में अधिक सक्रिय होने, खरीद के तरीकों में बदलाव के अनुकूल ढलने और कुछ बड़े ब्रांडों पर निर्भरता कम करने में मदद करती है।
इस उद्योग ने अपनी उत्पाद श्रृंखला में भी विविधता लाई है, धीरे-धीरे साधारण प्रसंस्कृत उत्पादों से हटकर ऐसे उत्पादों की ओर रुख किया है जो बाजार की बढ़ती विविध आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से पूरा करते हैं और नए उपभोक्ता रुझानों के अनुरूप हैं।
उपर्युक्त तीन रणनीतिक स्तंभों को साकार करने के लिए, वियतनामी वस्त्र और परिधान उद्योग पांच प्रमुख समाधान समूहों को लागू कर रहा है। विशेष रूप से उल्लेखनीय वस्त्र और परिधान उद्योग के लिए हरित कार्यक्रम है, जो सतत विकास को न केवल अनुपालन आवश्यकता बल्कि वैश्विक मूल्य श्रृंखला में गहन भागीदारी के लिए एक महत्वपूर्ण शर्त मानता है।
वस्त्र और परिधान उद्योग भी विज्ञान और प्रौद्योगिकी , स्वचालन, रोबोटिक्स के अनुप्रयोग को बढ़ावा दे रहा है और धीरे-धीरे कृत्रिम बुद्धिमत्ता को उत्पादन और आपूर्ति श्रृंखलाओं में एकीकृत कर रहा है। इसे दीर्घकालिक रूप से उत्पादकता, गुणवत्ता और प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार के लिए महत्वपूर्ण माना जाता है।
श्री वू डुक जियांग ने अंतरराष्ट्रीय ब्रांडों से उत्पादन विधियों और मानकों की नई आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए तकनीकी कर्मचारियों और प्रबंधन कर्मचारियों से लेकर डिजाइन टीमों तक, मानव संसाधन विकास की भूमिका पर विशेष रूप से जोर दिया।
एक और महत्वपूर्ण बात यह है कि वियतनाम के कपड़ा और परिधान उद्योग को बहुराष्ट्रीय दिशा में विकसित करने की दृष्टि है, जिसमें उद्योग की कई कंपनियों ने पिछले दो दशकों में कई देशों में निवेश किया है और अपने परिचालन का विस्तार किया है।
इसके अलावा, आपूर्ति श्रृंखला संबंधों को मजबूत करना एक प्रमुख स्तंभ माना जाता है, जिसमें घरेलू आपूर्ति स्रोतों का विकास, प्रबंधन क्षमता में सुधार और अंतरराष्ट्रीय संगठनों की भागीदारी वाले विशेष कार्यशालाओं के माध्यम से अनुभव साझाकरण को बढ़ावा देना शामिल है। यह अनुमान लगाया गया है कि 2025 तक वियतनाम का कपड़ा और परिधान व्यापार अधिशेष 20 अरब अमेरिकी डॉलर से अधिक हो जाएगा, जो अर्थव्यवस्था के एक प्रमुख निर्यात क्षेत्र के रूप में इसकी भूमिका को और मजबूत करेगा।
सम्मेलन में बोलते हुए, उद्योग एवं व्यापार मंत्रालय के आयात-निर्यात विभाग के उप निदेशक श्री ट्रान थान हाई ने कहा कि 2025 का अंत वैश्विक अर्थव्यवस्था के लिए कई कठिनाइयों, अनिश्चितताओं और अप्रत्याशित कारकों का सामना करते हुए हो रहा है। वैश्विक विकास धीमी गति से पटरी पर लौट रहा है; मुद्रास्फीति, हालांकि गिरावट का रुझान दिखा रही है, फिर भी कई प्रमुख अर्थव्यवस्थाओं में उच्च बनी हुई है; लंबे समय से चल रहे भू-राजनीतिक संघर्ष आपूर्ति श्रृंखलाओं को बाधित कर रहे हैं; रसद लागत बढ़ रही है; और संरक्षणवादी व्यापार प्रवृत्तियाँ विभिन्न रूपों में बढ़ रही हैं।
इस संदर्भ में, वियतनामी कपड़ा और परिधान व्यवसाय समुदाय ने अपनी दृढ़ता, सक्रियता और अनुकूलन क्षमता का स्पष्ट प्रदर्शन किया है। विशेष रूप से, श्री ट्रान थान हाई के अनुसार, अमेरिका द्वारा लगाए गए पारस्परिक टैरिफ ने वियतनामी कपड़ा और परिधान उद्योग को हतोत्साहित नहीं किया; बल्कि इसके विपरीत, यह पुनर्गठन और मूल्यवर्धन के लिए एक प्रेरक शक्ति बन गया। कई व्यवसायों ने तेजी से उच्च मूल्यवर्धित, तकनीकी रूप से जटिल उत्पादों की ओर रुख किया, साथ ही बाजार विविधीकरण को बढ़ावा दिया, जिससे चुनौतियों को नवाचार के अवसरों में परिवर्तित किया गया।
हालांकि, आयात-निर्यात विभाग के उप निदेशक ने वियतनामी वस्त्र और परिधान उद्योग के सामने मौजूद और भविष्य में आने वाली कई प्रमुख चुनौतियों की ओर भी इशारा किया। इनमें व्यापार संरक्षण उपायों, तकनीकी बाधाओं, पर्यावरण संबंधी बाधाओं और श्रम संबंधी बाधाओं के बढ़ने के साथ-साथ तेजी से जटिल और अप्रत्याशित होता अंतरराष्ट्रीय व्यापार वातावरण शामिल है। प्रमुख बाजार न केवल कीमत और गुणवत्ता की मांग करते हैं, बल्कि पता लगाने की क्षमता, कार्बन उत्सर्जन, चक्रीय अर्थव्यवस्था और सामाजिक उत्तरदायित्व के संबंध में भी सख्त मानदंड निर्धारित करते हैं।
विशेष रूप से, क्षेत्रीय और वैश्विक प्रतिस्पर्धा का दबाव बढ़ रहा है। कई देशों को श्रम लागत में लाभ मिल रहा है, जबकि प्रमुख प्रतिस्पर्धी अपनी तकनीक को पुनर्जीवित और उन्नत कर रहे हैं। मजबूत नवाचार के अभाव में, वियतनामी वस्त्र और परिधान उद्योग की प्रतिस्पर्धात्मकता में गिरावट का खतरा मंडरा रहा है।
विशेष रूप से, कच्चे माल और घटकों के स्थानीयकरण में आने वाली बाधा एक निरंतर चुनौती बनी हुई है, खासकर बुनाई, रंगाई और परिष्करण चरणों में, जो घरेलू मूल्यवर्धन को सीमित करती है और व्यवसायों को बाहरी उतार-चढ़ाव के प्रति संवेदनशील बनाती है।
उस अनुभव के आधार पर, श्री ट्रान थान हाई ने सुझाव दिया कि वियतनामी कपड़ा और परिधान उद्योग को कई प्रमुख दिशाओं पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है: मूल्यवर्धन बढ़ाने की दिशा में पुनर्गठन; घरेलू आपूर्ति श्रृंखलाओं का विकास; मुक्त व्यापार समझौतों का प्रभावी ढंग से उपयोग करना; हरित परिवर्तन को एक मुख्य प्रतिस्पर्धी लाभ के रूप में मानना; और साथ ही मानव संसाधन विकास और डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देना।
आयात-निर्यात विभाग के प्रतिनिधियों ने इस बात पर भी जोर दिया कि उद्योग और व्यापार मंत्रालय वियतनाम के कपड़ा और परिधान उद्योग को देश के प्रमुख निर्यात क्षेत्र के रूप में अपनी भूमिका बनाए रखने के लिए समर्थन देना और अनुकूल परिस्थितियां बनाना जारी रखेगा।
स्रोत: https://baotintuc.vn/kinh-te/nganh-det-may-viet-nam-tim-huong-di-chien-luoc-trong-boi-canh-kinh-te-toan-cau-bien-dong-20251216175817929.htm






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