सोया सॉस और इंस्टेंट नूडल व्यवसाय में "बड़े लोग" कैसे काम कर रहे हैं?

नाम नगु, चिन-सू और ओमाची जैसे प्रसिद्ध मछली सॉस, सोया सॉस और इंस्टेंट नूडल ब्रांडों के मालिकों को पारंपरिक वितरण चैनलों में व्यवधान के कारण राजस्व में गिरावट का सामना करना पड़ रहा है।

मसान कंज्यूमर गुड्स कॉर्पोरेशन (मसान कंज्यूमर; अपकॉम कोड: एमसीएच) ने 2025 की तीसरी तिमाही के लिए अपनी निवेशक रिपोर्ट जारी की है। यह एक ऐसी कंपनी है जो प्रसिद्ध ब्रांडों का मालिक है जैसे: नाम न्गु मछली सॉस, चिन-सु सोया सॉस, ओमाची इंस्टेंट नूडल्स ...

मछली सॉस, सोया सॉस और इंस्टेंट नूडल बनाने वाली बड़ी कंपनी को अपनी वितरण प्रणाली में बदलाव लाने में चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है। (फोटो: दाई वियत)

Q3/2025 में राजस्व में गिरावट मसान कंज्यूमर इसी अवधि की तुलना में कम हो गया है। विशेष रूप से, तीसरी तिमाही में राजस्व 7,500 अरब VND से अधिक हो गया, जो पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में लगभग 6% कम है। वर्ष के पहले 9 महीनों में संचित, मसान कंज्यूमर का राजस्व लगभग 21,300 अरब VND था, जो पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में 3% से अधिक कम है। हालाँकि, इस वर्ष की पहली 3 तिमाहियों में MCH का कर-पश्चात लाभ इसी अवधि की तुलना में 16% की तीव्र गिरावट के साथ लगभग 4,600 अरब VND तक पहुँच गया।

के अनुसार तीसरी तिमाही में मसान कंज्यूमर के राजस्व में गिरावट आई है, हालांकि इसमें साल-दर-साल और तिमाही-दर-तिमाही सुधार हुआ है, लेकिन यह अभी भी पारंपरिक वितरण चैनलों के विघटन और एमसीएच की वितरण प्रणाली के परिवर्तन के अल्पकालिक प्रभाव से प्रभावित है।

तीसरी तिमाही में, पारंपरिक वितरण चैनलों में कमी आई क्योंकि खुदरा दुकानों ने नई व्यावसायिक घरेलू कर प्रणाली के अनुकूल होने के लिए अस्थायी रूप से अपने स्टॉक कम कर दिए। वितरकों के स्टॉक लगभग 1,200 अरब वियतनामी डोंग (VND) और थोक विक्रेताओं के स्टॉक लगभग 1,000 अरब वियतनामी डोंग (VND) थे।

हालाँकि पारंपरिक वितरण चैनल के राजस्व में गिरावट देखी गई है, लेकिन एमसीएच के अन्य चैनल काफी अच्छा प्रदर्शन कर रहे हैं। विशेष रूप से, रेस्टोरेंट, होटल और कॉफ़ी शॉप चैनल से राजस्व में लगभग 72% की वृद्धि हुई; ई-कॉमर्स चैनल में 60% की वृद्धि हुई; निर्यात चैनल में लगभग 15% की वृद्धि हुई; और आधुनिक खुदरा चैनल में 12.5% ​​की वृद्धि हुई।

मसान के मसाला और सुविधाजनक खाद्य क्षेत्र, दोनों में राजस्व में गिरावट देखी गई। (फोटो: दाई वियत)

मसान कंज्यूमर के अनुसार, नई वितरण प्रणाली के समायोजन काल के दौरान, मछली सॉस और सोया सॉस उत्पादों का व्यवसाय अभी भी अल्पकालिक दबाव में है। कंपनी मछली सॉस ब्रांड में सुधार करेगी और वितरण का विस्तार करेगी। इसके अलावा, ब्रांड विस्तार रणनीति के तहत, कंपनी पारंपरिक मछली सॉस का एक संग्रह भी लॉन्च करेगी।

सोया सॉस के लिए, एमसीएच उत्पाद उन्नयन और लक्षित विपणन अभिविन्यास के साथ पोर्टफोलियो का पुनर्गठन करेगा।

ओमाची ने अच्छी खपत बनाए रखी और मिक्स्ड नूडल्स, बाउल नूडल्स और कप नूडल्स जैसे सेगमेंट से सकारात्मक योगदान दिया। इस बीच, प्रत्यक्ष वितरण के विस्तार की प्रक्रिया के दौरान इन्वेंट्री समायोजन के कारण कोकोमी पर अल्पावधि में असर पड़ा।

2025 की तीसरी तिमाही में बोतलबंद पेय पदार्थों से एमसीएच का राजस्व भी 0.5% की मामूली गिरावट के साथ लगभग 1,270 अरब वियतनामी डोंग (VND) तक पहुँच गया। कॉफ़ी व्यापार से राजस्व पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में 20% की तीव्र गिरावट के साथ केवल 324 अरब वियतनामी डोंग (VND) तक पहुँच गया।

हालाँकि एमसीएच की मुख्य उत्पाद श्रृंखलाओं के राजस्व में भारी गिरावट देखी गई, फिर भी व्यक्तिगत और घरेलू देखभाल खंड से राजस्व में अच्छी वृद्धि हुई। तीसरी तिमाही में, इस खंड ने 571 अरब वियतनामी डोंग का राजस्व प्राप्त किया, जो पिछले वर्ष की तुलना में 22% अधिक है। इसके अलावा, निर्यात राजस्व भी 15% बढ़कर 359 अरब वियतनामी डोंग तक पहुँच गया।

स्रोत: https://baolangson.vn/ong-lon-kinh-doanh-nuoc-tuong-mi-goi-ra-sao-5063787.html