मॉडल और प्रबंधन में फेनिका विश्वविद्यालय की सफलता: विश्वविद्यालय - व्यवसाय एकीकरण

फेनीका विश्वविद्यालय विश्वविद्यालय-उद्यम एकीकरण मॉडल के अनुसार कार्य करता है, जिसका लक्ष्य एक व्यापक नवोन्मेषी विश्वविद्यालय बनाना है।

विश्वविद्यालय - उद्यम मॉडल, वैश्विक स्टार्टअप का "इनक्यूबेटर"

1995 में, स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय में, सर्गेई ब्रिन और लैरी पेज मिले और उन्होंने बैकरब नामक एक सर्च इंजन विकसित किया, जो पेजरैंक एल्गोरिथम का उपयोग करता है और गूगल का "हृदय" है। एक विश्वविद्यालय परियोजना से, गूगल 2025 तक 944.1 बिलियन अमेरिकी डॉलर की ब्रांड वैल्यू वाली एक बहुराष्ट्रीय कंपनी बन गई है - जो एप्पल के बाद दुनिया में दूसरे स्थान पर है।

गूगल उन कई कंपनियों में से एक है जिन्होंने विश्वविद्यालयों में अनुसंधान परियोजनाओं का सफलतापूर्वक व्यावसायीकरण किया है। विकसित देशों में, ज्ञान-आधारित विश्वविद्यालय मॉडल, जिसमें प्रशिक्षण - वैज्ञानिक अनुसंधान - नवाचार समान रूप से केंद्रित हैं, स्टार्टअप्स को बढ़ावा देने में महत्वपूर्ण भूमिका निभा रहा है, खासकर तकनीकी क्षेत्र में। अमेरिका में, स्टैनफोर्ड, एमआईटी, हार्वर्ड या यूसी बर्कले... हज़ारों वैश्विक तकनीकी स्टार्टअप्स के इनक्यूबेटर हैं। अकेले एमआईटी में ही हर साल सैकड़ों आविष्कार होते हैं, दर्जनों स्पिन-ऑफ कंपनियाँ जन्म लेती हैं, जिससे ड्रॉपबॉक्स, बोस, बायोजेन जैसी "दिग्गज कंपनियाँ" बनती हैं... 2024 के आँकड़ों के अनुसार, इस संस्थान में 679 आविष्कार हुए और 24 स्टार्टअप स्थापित हुए। इसी तरह, यूरोप में, कैम्ब्रिज विश्वविद्यालय (यूके) "कैम्ब्रिज क्लस्टर" मॉडल के साथ - 5,000 से ज़्यादा उच्च-तकनीकी कंपनियों का एक समुदाय - हज़ारों नौकरियाँ और अरबों पाउंड/वर्ष का मूल्य सृजित करता है। एशिया में, एनयूएस एक नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र के निर्माण में भी अग्रणी है, जो प्रतिवर्ष 40-50 नई कंपनियों के निर्माण में योगदान देता है।

ज्ञान उद्यम मॉडल के साथ काम करने वाले विश्वविद्यालय न केवल अकादमिक ज्ञान प्रदान करते हैं, बल्कि वैज्ञानिक अनुसंधान और नवाचार के विकास के लिए एक केंद्र के रूप में भी काम करते हैं, राष्ट्रीय विकास को बढ़ावा देने, दुनिया को बदलने और वैश्विक उद्यमशीलता को प्रेरित करने में योगदान करते हैं।

फेनीका विश्वविद्यालय - विश्वविद्यालय - उद्यम के एकीकृत मॉडल के साथ प्रबंधन में एक सफलता

22 जुलाई, 2025 को फेनीका विश्वविद्यालय को फेनीका विश्वविद्यालय में परिवर्तित करने के निर्णय की घोषणा करते हुए, प्रधान मंत्री फाम मिन्ह चिन्ह ने कहा: "प्रतिभाएँ राष्ट्रीय भावना हैं"। प्रबुद्ध ज्ञान राष्ट्र का विकास करता है। नवाचार देश को तेज़ी से और स्थायी रूप से विकसित करता है। ये महत्वपूर्ण कारक हैं जो हमारे देश को "विकास के युग", समृद्ध, मजबूत, सभ्य और समृद्ध बनाते हैं।

प्रधान मंत्री के निर्णय को प्राप्त करते हुए, फेनीका विश्वविद्यालय आधिकारिक तौर पर ज्ञान उद्यम मॉडल के अनुसार संचालित होता है, विश्वविद्यालय - उद्यम को एकीकृत करता है, समूह पारिस्थितिकी तंत्र के साथ निकटता से जुड़ा हुआ है, एक व्यापक अभिनव विश्वविद्यालय की ओर, वैज्ञानिक अनुसंधान और नवाचार में सफलता के मूल्यों का निर्माण करता है, मानवता और सेवा की भावना के साथ सभी पहलुओं में मूल्य बढ़ाने में योगदान देता है।

फेनीका विश्वविद्यालय मॉडल 3 महत्वपूर्ण बिंदुओं पर केंद्रित है

1. नवाचार को बढ़ावा देने के लिए लचीला, प्रभावी तंत्र

विश्वविद्यालय-उद्यम मॉडल, फेनीका को एक दीर्घकालिक विकास रणनीति और संसाधन नियोजन बनाने में सक्षम बनाता है, जिसका उद्देश्य स्थायी मानव संसाधन पहल है। विश्वविद्यालय विकेंद्रीकरण, त्वरित, प्रभावी और सक्रिय निर्णय लेने की एक प्रणाली बनाता है; विशेष रूप से, यह बौद्धिक संपदा स्वामियों के लिए "समन्वित लाभ, साझा जोखिम" के सिद्धांत पर अपने विचारों की मुख्य व्यावसायिक संस्थाएँ बनने की परिस्थितियाँ बनाता है। विश्वविद्यालय के नेताओं, प्रबंधकों, व्याख्याताओं और वैज्ञानिकों को उद्यमों (समूह के अंदर और बाहर) में नेतृत्व, प्रबंधन, परामर्शदाता और पेशेवर पदों पर एक साथ रहने की अनुमति है, और इसके विपरीत।

2. पारस्परिक सहयोग का स्वर्णिम त्रिकोण: प्रशिक्षण - वैज्ञानिक अनुसंधान - नवाचार

फेनीका विश्वविद्यालय पारिस्थितिकी तंत्र समूह पारिस्थितिकी तंत्र का हिस्सा है, जो समान भूमिकाओं के साथ तीन मुख्य कार्य करता है, जो जैविक रूप से जुड़े हुए हैं:

- प्रशिक्षण: उच्च गुणवत्ता वाले मानव संसाधन और रचनात्मक विचार प्रदान करना;

- वैज्ञानिक अनुसंधान: अंतर्राष्ट्रीय प्रकाशनों, पेटेंटों और उपयोगी समाधानों के माध्यम से व्यक्त नए ज्ञान का सृजन;

- नवाचार: ज्ञान को वाणिज्यिक और व्यावसायिक समाधानों में बदलना।

ये तीन कार्य समूह के चार स्तंभों से निकटता से जुड़े हुए हैं: उद्योग, प्रौद्योगिकी, स्वास्थ्य सेवा, शिक्षा और प्रशिक्षण, संसाधनों को अधिकतम करना और बहु-उद्योग पारिस्थितिकी तंत्र की ताकत को बढ़ावा देना।

3. ज्ञान उद्यम मॉडल के अनुसार प्रबंधन

संगठनात्मक संरचना के संबंध में, विश्वविद्यालय परिषद के अंतर्गत निदेशक मंडल, शैक्षणिक क्षेत्र के प्रभारी निदेशक और नवाचार निदेशक होंगे। जिसमें, नवाचार क्षेत्र स्टार्टअप का समर्थन करने वाले व्यवसाय के रूप में कार्य करता है, समूह के केंद्रों/निधियों से संसाधन समर्थन के साथ स्टार्टअप/स्पिन-ऑफ को स्थानांतरित करता है, व्यापार करता है, इनक्यूबेट करता है और प्रायोजित करता है। यह मॉडल फेनीका विश्वविद्यालय को अपने रणनीतिक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए प्रोत्साहित करता है: नवाचार गतिविधियों से राजस्व में वृद्धि, विश्वविद्यालय के कुल राजस्व का 50% (2030 तक) और 70% (2035 तक) के लिए लेखांकन; 2+ स्टार्टअप/स्पिन-ऑफ पूंजीकरण के साथ >100 मिलियन अमरीकी डालर (2030 तक) और 4+ स्टार्टअप/स्पिन-ऑफ पूंजीकरण के साथ >200 मिलियन अमरीकी डालर (2035 तक)। स्कूल में वर्तमान में 9 स्पिन-ऑफ/स्टार्टअप कंपनियां हैं, जिनमें से कुछ अंतर्राष्ट्रीय पूंजी की मांग कर रही हैं, जिनमें से फेनीका-एक्स का मूल्यांकन 105 मिलियन अमरीकी डालर आंका गया है और वह पूंजी योगदान अनुबंध पर बातचीत कर रही है।

फेनीका विश्वविद्यालय, सेवा की आकांक्षा, व्यावहारिक प्रशिक्षण के मिशन, व्यापक रूप से ज्ञान प्रदान करने और विकसित करने की दिशा में रणनीतिक सफलताओं में से एक के रूप में विश्वविद्यालय-उद्यम एकीकरण मॉडल को चुनता है। विश्वविद्यालय का मानना ​​है कि अधिक से अधिक प्रतिभाएँ फेनीका के साथ जुड़ेंगी और योगदान देंगी, साथ ही वियतनामी लोगों की एक युवा पीढ़ी के प्रशिक्षण और विकास में भी योगदान देंगी जो साहसी, रचनात्मक और एकीकृत हैं और एक समृद्ध, खुशहाल और टिकाऊ वियतनाम के निर्माण में योगदान दे रही हैं।

बिच दाओ

स्रोत: https://vietnamnet.vn/phenikaa-university-dot-pha-mo-hinh-quan-tri-tich-hop-dai-hoc-doanh-nghiep-2428838.html