कर्मचारियों की स्क्रीनिंग "कुछ अंदर, कुछ बाहर"

"इन-आउट, अप-डाउन" के सिद्धांत के आधार पर टीम की नियमित जांच करने के लिए एक मूल्यांकन तंत्र का निर्माण करें; कार्य निष्पादन परिणामों को प्रशिक्षण के अवसरों, पदोन्नति और वेतन के साथ जोड़ें।

न्याय मंत्रालय ने गृह मंत्रालय द्वारा तैयार किए गए कैडर और सिविल सेवकों (संशोधित) पर कानून बनाने के प्रस्ताव के लिए मूल्यांकन डोजियर की घोषणा की है।

मसौदे में, गृह मंत्रालय ने तीन प्रमुख नीतियों का प्रस्ताव रखा है। इनमें से एक है, गतिशील, रचनात्मक कार्यकर्ताओं और लोक सेवकों को प्रोत्साहित और संरक्षित करने के लिए तंत्रों पर नियमों को बेहतर बनाना, जो सोचने, करने और जनहित की ज़िम्मेदारी लेने का साहस रखते हैं; राजनीतिक व्यवस्था के तंत्र में काम करने के लिए उच्च-गुणवत्ता वाले मानव संसाधनों के स्रोत बनाने, उन्हें आकर्षित करने और बढ़ावा देने के तंत्र।

कैडर और सिविल सेवकों पर मसौदा कानून (संशोधित) गतिशील, रचनात्मक कैडर की रक्षा के लिए कानूनी आधार और प्रोत्साहन तंत्र बनाने के लिए समाधान का प्रस्ताव करता है जो सोचने, करने और जिम्मेदारी लेने का साहस करते हैं (उदाहरणात्मक फोटो)।

मसौदा तैयार करने वाली एजेंसी द्वारा चुने गए प्रस्तावित विकल्प के अनुसार, संशोधित कानून का मसौदा स्पष्ट रूप से कैडरों और सिविल सेवकों के अपने कर्तव्यों के पालन में प्रोत्साहन और संरक्षण के अधिकारों को निर्धारित करेगा। इसके साथ ही, कैडरों और सिविल सेवकों का दायित्व है कि वे अपने काम के प्रति ज़िम्मेदार रहें; सक्रिय, रचनात्मक, सोचने का साहस, कार्य करने का साहस और अपने कर्तव्यों के पालन में लचीलापन रखें।

साथ ही, नवीन और रचनात्मक प्रस्तावों को लागू करते समय अधिकारियों और सिविल सेवकों की जिम्मेदारी को कम करने, छूट देने या कम करने के लिए एक तंत्र का निर्माण करें; सीखने के माहौल से ही उच्च गुणवत्ता वाले मानव संसाधनों को प्रशिक्षित करने, जांचने और चुनने के लिए एक तंत्र।

"इन-आउट, अप-डाउन" के सिद्धांत के आधार पर टीम की नियमित जांच करने के लिए एक मूल्यांकन तंत्र का निर्माण करें; कार्य निष्पादन परिणामों को प्रशिक्षण के अवसरों, पदोन्नति और वेतन के साथ जोड़ें।

यह कहा जा सकता है कि ये बहुत आवश्यक नियम हैं, सार्वजनिक तंत्र के लिए उच्च गुणवत्ता वाली मानव संसाधन टीम बनाने में प्रभावी उपकरण हैं, जो लोगों की अपेक्षाओं को पूरा करते हैं और "सुव्यवस्थीकरण - कॉम्पैक्टनेस - ताकत" की भावना में नए युग में देश की विकास आवश्यकताओं को पूरा करते हैं।

उपरोक्त नियम गतिशील, रचनात्मक कार्यकर्ताओं को प्रोत्साहित और संरक्षित करने के लिए एक कानूनी आधार और तंत्र तैयार करेंगे जो सोचने, करने, ज़िम्मेदारी लेने का साहस रखते हैं, कठिनाइयों और चुनौतियों का सामना करने के लिए तैयार रहते हैं, और हमेशा सर्वहित के लिए कार्य करने का प्रयास करते हैं। इसके अलावा, ये कार्यकर्ताओं को अपनी रचनात्मकता को सक्रिय रूप से बढ़ावा देने, साहसपूर्वक विचारों और क्रांतिकारी तरीकों का प्रस्ताव रखने, और तंत्रों और नीतियों में आने वाली बाधाओं को दूर करने और उनका समाधान करने के लिए प्रोत्साहित करेंगे।

साथ ही, ये विनियम प्रचार, पारदर्शिता और निष्पक्षता भी सुनिश्चित करते हैं; कई इलाकों और इकाइयों में नियोजन कार्य में नकारात्मक स्थितियों को सीमित करते हैं, तथा सार्वजनिक सेवा गतिविधियों में भ्रष्टाचार और नकारात्मकता से लड़ते हैं।

यदि हमारे पास प्रतिभाशाली, समर्पित और जिम्मेदार कर्मचारियों की टीम होगी, तो लोगों और व्यवसायों को प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष रूप से लाभ होगा।

विशेष रूप से, आवधिक मूल्यांकन तंत्र नियुक्ति करने और फिर आराम से "पद पर बने रहने" की स्थिति से बचने में मदद करेगा।

वास्तव में, ऐसे कई मामले हैं जहाँ एक बार नेता बनने के बाद, वह अपनी योग्यता और क्षमता की परवाह किए बिना, कार्यकाल पूरा होने तक या सेवानिवृत्ति तक पद पर बना रहता है। सामान्यतः, एक बार पदोन्नति के बाद, पद छोड़ना बहुत मुश्किल होता है, और एक बार पद पर आ जाने के बाद, पद छोड़ना बहुत मुश्किल होता है। ऐसा स्क्रीनिंग तंत्र के अभाव के कारण होता है। इसके साथ ही, जब कोई अपना पद खो देता है, व्यवस्था से हटा दिया जाता है, या यहाँ तक कि जब वह सक्रिय रूप से और स्वेच्छा से इस्तीफा दे देता है, तो मनोवैज्ञानिक दबाव भी होता है।

हम अक्सर कहते हैं, "जो कमज़ोर और अनुपयुक्त है, उसे दूसरों को रास्ता देना चाहिए।" लेकिन, कमज़ोर क्या है? अनुपयुक्त क्या है? इसलिए, अवधारणाओं की परिभाषा और विनियमों की विषयवस्तु स्पष्ट होनी चाहिए और उप-कानून दस्तावेज़ों में बहुत विशिष्ट और विस्तृत होना चाहिए। तब, न केवल सामूहिक, बल्कि परीक्षित व्यक्ति भी आश्वस्त हो जाएगा।

इसके अलावा, प्रचार, शिक्षा और लामबंदी को बढ़ावा देना ज़रूरी है ताकि हर कार्यकर्ता और पार्टी सदस्य जागरूकता बढ़ा सके, यह समझ सके कि "ऊपर-नीचे", "अंदर-बाहर" एक बहुत ही सामान्य कहानी है। उस समय, बिना जाँच-पड़ताल के, शायद कई लोग स्वेच्छा से हटने के लिए कहेंगे जब उन्हें लगेगा कि वे हर कीमत पर अपनी सीट बचाने की कोशिश किए बिना यह काम नहीं कर सकते।

स्रोत: https://www.baogiaothong.vn/sang-loc-can-bo-co-vao-co-ra-192241226213927525.htm