अनुकरणीय रचनात्मक टीम लीडर

उच्च जिम्मेदारी और अनुकरणीय कार्य की भावना के साथ, श्री फान वान नाम (38 वर्ष), ऑपरेशन टीम लीडर

फाइबर विभाग , वीना न्यू टार्प्स कंपनी लिमिटेड (कै लैन औद्योगिक पार्क, बाई चाय वार्ड) तकनीकी नवाचार में अग्रणी है, जो दक्षता में योगदान देता है।   अर्थव्यवस्था   व्यवसाय के लिए

वीना न्यू टार्प्स कंपनी लिमिटेड के यार्न विभाग संचालन दल के प्रमुख फान वान नाम (बाएं) यार्न उत्पादन लाइन के संचालन के दौरान श्रमिकों का मार्गदर्शन करते हुए।

फाइबर विभाग में लगभग 20 वर्षों तक कार्यरत रहने के बाद, श्री फान वान नाम, कारखाने में मशीनरी और उपकरणों के संचालन में सबसे अधिक अनुभव रखने वाले कर्मचारियों में से एक हैं। जब उन्होंने पहली बार काम करना शुरू किया, तो कई अन्य कर्मचारियों की तरह, उन्हें मशीनरी संचालन और सुरक्षा प्रक्रियाओं का गहन प्रशिक्षण दिया गया था। कार्य प्रक्रिया ने उन्हें कौशल अर्जित करने, प्रत्येक प्रकार के उपकरण की विशेषताओं को समझने और धीरे-धीरे काम में निपुणता हासिल करने में मदद की। केवल 2 वर्षों के बाद, उन्होंने मशीनों के संचालन में अपनी उत्कृष्ट क्षमता का प्रदर्शन किया, जिससे उत्पादकता और उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार हुआ। 2008 में, नेतृत्व ने उन्हें फाइबर विभाग की संचालन टीम का प्रमुख नियुक्त किया और अब तक वे इस जिम्मेदारी को निभा रहे हैं।

यार्न उत्पादन मशीन कंपनी के तिरपाल और प्लास्टिक पैकेजिंग उत्पादन श्रृंखला का पहला चरण है। प्रत्येक मशीन में 8 कर्मचारी काम करते हैं जो विभिन्न कार्य करते हैं जैसे कि प्लास्टिक के छर्रों को पीसना, पिघलाना, कताई करना, प्रोग्रामिंग करना और लाइन की निगरानी करना। वर्तमान में, श्री नाम लगभग 30 कर्मचारियों वाली 4 मशीनों का प्रबंधन करते हैं। एक टीम लीडर के रूप में, वे हमेशा अनुकरणीय रहते हैं, तकनीकों पर उनकी गहरी पकड़ है, वे वैज्ञानिक रूप से काम का प्रबंधन करते हैं और स्थिर उत्पादन, उच्च उत्पादकता और पूर्ण सुरक्षा सुनिश्चित करते हैं।

2024 में, उनके अधीन उत्पादन टीम ने 310/310 कार्य दिवस बनाए रखे, बिना किसी अनधिकृत अवकाश के, कार्य प्रगति और गुणवत्ता सुनिश्चित की। उन्होंने और उनकी टीम ने उत्पादन लाइनों का प्रभावी ढंग से संचालन किया, प्रक्रिया को अनुकूलित किया, इनपुट सामग्रियों को अच्छी तरह नियंत्रित किया, और समय पर ऑर्डर पूरे करने के लिए व्यस्त समय के दौरान लचीले ढंग से ओवरटाइम काम किया। परिणामस्वरूप, 2024 में टीम का कुल उत्पादन 4,602 टन उत्पादों तक पहुँच गया, जो 2023 की तुलना में 16.5% अधिक था। 2025 के पहले 6 महीनों में, उत्पादन 2,400 टन उत्पादों तक पहुँच गया; निर्यात मानकों को पूरा करने वाले उत्पादों की दर 99.26% तक पहुँच गई, स्क्रैप 0.8% से घटकर 0.74% हो गया, जिससे व्यवसाय के लिए कच्चे माल और लागत में उल्लेखनीय बचत हुई।

श्री फान वान नाम (दूसरे, दाएं) और यार्न विभाग संचालन टीम के सदस्य ब्रेक के दौरान उत्पादन कार्यों पर चर्चा करते हैं।

श्री फान वान नाम न केवल संचालन में अच्छा प्रदर्शन कर रहे हैं, बल्कि तकनीकी नवाचार पहलों में भी सक्रिय रूप से भाग ले रहे हैं। 2024 में, उन्होंने और उनके सहयोगियों ने एक रोलर रिमूवल टूल पर शोध किया और उसे सफलतापूर्वक तैयार किया, जिससे यार्न रोलर बदलने में लगने वाले समय में 50% की कमी आई। इस पहल से न केवल उत्पादकता बढ़ी है, बल्कि कंपनी की लागत में भी करोड़ों वियतनामी डोंग की बचत हुई है।

मशीन का प्रत्यक्ष संचालन और उत्पादन टीम का प्रबंधन करने वाले व्यक्ति के रूप में, श्री फान वान नाम हमेशा श्रम नियमों, विशेष रूप से श्रम सुरक्षा और स्वच्छता संबंधी नियमों का कड़ाई से पालन करते हैं। वे पूर्ण सुरक्षा उपकरण पहनते हैं, सही प्रक्रियाओं का पालन करते हैं और किसी भी दुर्घटना को होने नहीं देते। साथ ही, वे नियमित रूप से टीम के सदस्यों को याद दिलाते और उनकी जाँच करते हैं, सख्त श्रम अनुशासन बनाए रखते हैं और एक सुरक्षित एवं प्रभावी कार्य वातावरण का निर्माण करते हैं।

अपने पेशेवर काम के अलावा, श्री नाम नए कर्मचारियों को सक्रिय रूप से सहयोग और प्रशिक्षण भी देते हैं। उन्होंने दर्जनों कर्मचारियों को मशीनों से परिचित होने, संचालन प्रक्रियाओं में निपुणता हासिल करने और समस्या निवारण कौशल विकसित करने के लिए प्रत्यक्ष मार्गदर्शन दिया है। न केवल ज्ञान प्रदान करते हुए, बल्कि वे व्यावहारिक अनुभव भी साझा करते हैं, टीम में एकजुटता और आपसी सहयोग को प्रोत्साहित करते हैं, जिससे कौशल में सुधार और उत्पादन में जोखिम कम करने में मदद मिलती है।

डुओंग ट्रुओंग

स्रोत: https://baoquangninh.vn/to-truong-guong-mau-sang-tao-3372914.html