समन्वय को मजबूत करना, सार्वजनिक निवेश पूंजी के निपटान में तेजी लाना (*)

हाई डुओंग प्रांतीय पीपुल्स कमेटी के अध्यक्ष ले न्गोक चाऊ ने ची लिन्ह शहर में कई सार्वजनिक निवेश परियोजनाओं और कार्यों का निरीक्षण किया (वृत्तचित्र फोटो)

हाई डुओंग प्रांत की जन समिति ने 2025 के लिए आर्थिक विकास परिदृश्य और विस्तृत सार्वजनिक निवेश परिदृश्य की घोषणा करने के लिए एक सम्मेलन आयोजित किया है। इस सम्मेलन में, प्रांतीय निर्माण निवेश परियोजना प्रबंधन बोर्ड के निदेशक, कॉमरेड वु वान तुंग ने उन कठिनाइयों पर चर्चा की, जिनका समाधान सार्वजनिक निवेश पूँजी के निपटान में तेज़ी लाने और 2025 के लिए सार्वजनिक निवेश संवितरण परिदृश्य को उचित रूप से लागू करने के लिए आवश्यक है। हाई डुओंग इलेक्ट्रॉनिक समाचार पत्र ने कॉमरेड वु वान तुंग के भाषण को नीचे उद्धृत किया है:

प्रांतीय निर्माण निवेश परियोजना प्रबंधन बोर्ड को सौंपी गई 2024 के लिए कुल सार्वजनिक निवेश पूँजी योजना 3,807,142 बिलियन VND है (वर्ष की शुरुआत में सौंपी गई पूँजी योजना 2,311,680 बिलियन VND थी)। 31 जनवरी, 2025 तक के वित्तीय वर्ष के अनुसार गणना की गई 2024 में अपेक्षित संवितरण मूल्य लगभग 96% है।

कार्यों, परियोजनाओं के क्रियान्वयन और सार्वजनिक निवेश पूँजी के वितरण की प्रक्रिया में, इकाइयों को कई कठिनाइयों और बाधाओं का सामना करना पड़ता है, जिसके परिणामस्वरूप परियोजना कार्यान्वयन में देरी होती है। कुछ परियोजनाओं के लिए नियोजन की आवश्यकता होती है, और कानूनी नियमों के अनुसार नियोजन, प्रस्तुति, मूल्यांकन और अनुमोदन में लंबा समय (6 से 8 महीने) लगता है। कुछ परियोजनाओं के लिए वास्तुशिल्प डिज़ाइन प्रतियोगिताओं की आवश्यकता होती है; 2023 बोली कानून के प्रावधानों में बदलाव के कारण ठेकेदारों के चयन में देरी हो रही है। साइट की मंजूरी में देरी हो रही है। सामग्री स्रोतों (मिट्टी, रेत) में कठिनाइयाँ...

प्रांतीय पीपुल्स कमेटी द्वारा विकसित और जारी किए गए 2025 सार्वजनिक निवेश संवितरण परिदृश्य को 95% या उससे अधिक तक सफलतापूर्वक लागू करने के लिए, प्रांतीय निर्माण निवेश परियोजना प्रबंधन बोर्ड प्रस्तावित करता है: पूर्ण परियोजनाओं के लिए, निपटान कार्य में तेजी लाने के लिए संबंधित विभागों, शाखाओं, एजेंसियों और इकाइयों के साथ समन्वय को मजबूत करना आवश्यक है; निपटान प्रक्रिया में उत्पन्न होने वाली समस्याओं को सक्रिय रूप से हल करना; नियमों के अनुसार पूर्ण सामग्री के साथ निपटान रिपोर्ट की जांच का आयोजन करना।

2025 में पूरी होने वाली परियोजनाओं के लिए, निर्माण कार्यों को पूरा करने, स्वीकृति, भुगतान और ठेकेदारों को पूँजी वितरण पर ध्यान केंद्रित करें। स्वीकृति की मात्रा उपलब्ध होते ही भुगतान रिकॉर्ड तैयार करें, वर्ष के अंत में भुगतान को जमा न होने दें और बुनियादी निर्माण में बकाया ऋण न बनने दें।

2025 के बाद पूरी होने वाली संक्रमणकालीन परियोजनाओं के लिए, ठेकेदारों से निर्माण प्रगति में तेजी लाने का आग्रह मजबूत करें; कानूनी प्रक्रियाओं को पूरा करने पर ध्यान केंद्रित करें; ठेकेदारों को भुगतान के लिए अर्हता प्राप्त करने हेतु पूर्ण मात्रा को स्वीकार करें।

नव-प्रारंभ परियोजनाओं के लिए, नियमों के अनुसार डिज़ाइन दस्तावेज़, निर्माण चित्र और अनुमान शीघ्रता से तैयार करके मूल्यांकन हेतु प्रस्तुत करें; परियोजना के शीघ्र कार्यान्वयन हेतु ठेकेदारों का अनुमोदन और चयन करें। मुआवज़ा, सहायता, पुनर्वास और निर्माण स्थलों के शीघ्र हस्तांतरण की प्रगति में तेज़ी लाने के लिए संबंधित विभागों, शाखाओं और जिला-स्तरीय जन समितियों के साथ घनिष्ठ समन्वय करें। निर्माण कार्यों की प्रगति सुनिश्चित करने के लिए प्रत्येक कार्यान्वयन चरण में आने वाली कठिनाइयों और बाधाओं को सक्रिय रूप से दूर करें। बोली कानून के प्रावधानों का कड़ाई से पालन करें, कार्यों की गुणवत्ता और पूँजी उपयोग की दक्षता में सुधार हेतु निर्धारित प्रक्रियाओं और समय के अनुसार ठेकेदारों का चयन करने हेतु बोली कार्य सुनिश्चित करें। हस्ताक्षरित अनुबंध की शर्तों के अनुसार प्रगति का उल्लंघन करने वाले ठेकेदारों से सख्ती से निपटें।

निवेश तैयारी परियोजनाओं के लिए, सक्षम प्राधिकारी द्वारा तय की गई निवेश नीति के आधार पर, निर्धारित समय, क्रम और प्रक्रियाओं के अनुसार मूल्यांकन और अनुमोदन के लिए सक्षम प्राधिकारी को प्रस्तुत करने के लिए व्यवहार्यता अध्ययन रिपोर्ट और तकनीकी आर्थिक रिपोर्ट तुरंत तैयार करें।

सार्वजनिक निवेश गतिविधियों के प्रभावी कार्यान्वयन में योगदान देने के लिए सार्वजनिक निवेश के क्षेत्र में निरीक्षण और पर्यवेक्षण को मज़बूत बनाएँ, नियमों और सौंपे गए कार्यों और ज़िम्मेदारियों का अनुपालन सुनिश्चित करें। प्रत्येक परियोजना और निर्माण की कठिनाइयों और बाधाओं को दूर करने के लिए धीमी गति से प्रगति कर रही परियोजनाओं की समीक्षा और निरीक्षण समय-समय पर या अचानक आयोजित करें। निवेश प्रक्रियाओं और परियोजना बोली प्रक्रिया को पूरा करने की प्रगति में तेज़ी लाएँ। परियोजना दस्तावेज़ों की तैयारी और मूल्यांकन की प्रक्रिया का बारीकी से पालन करने के लिए विशेषज्ञ कर्मचारियों को नियुक्त करें; मूल्यांकन एजेंसी को प्रस्तुत करने से पहले दस्तावेज़ों की गुणवत्ता का सावधानीपूर्वक निरीक्षण और समीक्षा करें, ताकि आवश्यकताओं को पूरा न कर पाने के कारण दस्तावेज़ों को संपादित करने की आवश्यकता कम से कम हो। परियोजना कार्यान्वयन परिणामों और पूँजी संवितरण का मासिक रूप से संश्लेषण और रिपोर्ट तैयार करें और अगले महीने के संवितरण मूल्य का अनुमान लगाएँ। बोली प्रक्रिया की गुणवत्ता में सुधार करें, निर्माण गुणवत्ता सुनिश्चित करने और निर्धारित समय-सारिणी का पालन करने के लिए परियोजनाओं को लागू करने हेतु पूरी क्षमता वाले ठेकेदारों का चयन करें...

-----------

(*) शीर्षक हाई डुओंग इलेक्ट्रॉनिक समाचार पत्र द्वारा।

वू वैन तुंग - हाई डुओंग प्रांत निर्माण निवेश परियोजना प्रबंधन बोर्ड के निदेशक

स्रोत: https://baohaiduong.vn/tang-cuong-phoi-hop-day-nhanh-quyet-toan-von-dau-tu-cong-403414.html