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अंतर्राष्ट्रीय बाजार में वियतनामी कपड़ा ब्रांडों की प्रतिस्पर्धात्मकता कैसे बढ़ाई जाए?

Báo Quốc TếBáo Quốc Tế25/09/2023

दसियों अरब अमेरिकी डॉलर के वार्षिक कारोबार के साथ अग्रणी कपड़ा निर्यातक देशों में से एक होने के बावजूद, वियतनामी ब्रांडों को अभी तक वैश्विक कपड़ा मानचित्र पर जगह नहीं मिल पाई है। वियतनामी कपड़ा ब्रांडों की प्रतिस्पर्धात्मकता कैसे बढ़ाई जाए?
Tăng sức cạnh tranh của thương hiệu dệt may Việt trên thị trường quốc tế bằng cách nào?
वियतनामी ब्रांडों को अभी तक वैश्विक कपड़ा मानचित्र पर जगह नहीं मिली है। वियतनामी कपड़ा ब्रांडों की प्रतिस्पर्धात्मकता कैसे बढ़ाई जाए? (स्रोत: उद्योग और व्यापार समाचार पत्र)

चूंकि अधिकांश उत्पाद विदेशी लेबल और ट्रेडमार्क के साथ संसाधित होते हैं, इसलिए पूछे जाने पर अंतर्राष्ट्रीय उपभोक्ताओं को वियतनामी कपड़ा ब्रांडों के बारे में पता नहीं चलता।

वियतनामी वस्त्र और परिधान फैशन उत्पादों की गुणवत्ता के संबंध में, आयातकों का आकलन है कि उन्होंने तकनीकी क्षेत्रों में काफी प्रगति की है, कीमतें उचित हैं, तथा निर्यात बाजारों में उपभोक्ता वर्गों की आवश्यकताओं को पूरा करते हैं।

हालाँकि, ज़्यादातर नए उत्पाद मध्यम वर्ग और निम्न-आय वाले ग्राहकों पर केंद्रित हैं। हालाँकि डिज़ाइन, मॉडल और स्टाइल ज़्यादा सक्रिय रहे हैं, फिर भी वे प्रतिस्पर्धियों के फ़ैशन उत्पादों से कमतर हैं। बाज़ार में उच्च-स्तरीय ग्राहक वर्ग तक धीरे-धीरे पहुँचने के लिए, व्यवसायों को अपने उत्पादों की गुणवत्ता में उल्लेखनीय सुधार करने की आवश्यकता है, तभी वे क्षेत्र और दुनिया में बढ़ते गहन एकीकरण के संदर्भ में बाज़ार में मज़बूती से टिक पाएँगे।

विशेषज्ञों के अनुसार, विदेशी कच्चे माल पर अत्यधिक निर्भरता के अलावा, हम बुनाई, रंगाई, परिष्करण और डिज़ाइनिंग में भी पिछड़े और कमज़ोर हैं। कई वियतनामी ब्रांड घरेलू बाज़ार में प्रसिद्ध हैं, लेकिन उन्हें उसी ब्रांड के तहत दुनिया भर में निर्यात नहीं किया जा सकता, इसलिए उनका अतिरिक्त मूल्य ज़्यादा नहीं है।

वर्तमान में, वियतनाम का कपड़ा उद्योग वैश्विक कपड़ा श्रृंखला में निचले स्तर पर है। यदि हम कच्चे माल के स्रोतों में पहल कर सकें और डिज़ाइन चरण को बढ़ावा दे सकें, तो हम निश्चित रूप से उच्च अधिशेष मूल्य का सृजन कर सकेंगे।

इसलिए, अब समय आ गया है कि कपड़ा और परिधान उद्यमों के लिए मज़बूत ब्रांड बनाने की रणनीति अपनाई जाए, साथ ही बाज़ार में प्रतिस्पर्धा बढ़ाने के लिए ब्रांड वैल्यू विकसित की जाए। साथ ही, उत्पाद की गुणवत्ता और डिज़ाइन में सुधार के लिए उन्मुखीकरण रणनीतियाँ अपनाई जाएँ, और उत्पादों के लिए अतिरिक्त मूल्य सृजन हेतु ब्रांड वैल्यू को बढ़ावा दिया जाए।

20-22 सितंबर तक हो ची मिन्ह सिटी में अन्य संगठनों के समन्वय में वियतनाम फेडरेशन ऑफ कॉमर्स एंड इंडस्ट्री, हो ची मिन्ह सिटी शाखा (वीसीसीआई हो ची मिन्ह सिटी) द्वारा आयोजित उच्च-स्तरीय कपड़ों की अंतर्राष्ट्रीय प्रदर्शनी में साझा करते हुए, वीसीसीआई हो ची मिन्ह सिटी के निदेशक श्री ट्रान नोक लिम ने कहा कि नई पीढ़ी के मुक्त व्यापार समझौतों जैसे ट्रांस -पैसिफिक पार्टनरशिप (सीपीटीपीपी) के लिए व्यापक और प्रगतिशील समझौते, वियतनाम-ईयू मुक्त व्यापार समझौते (ईवीएफटीए) की प्रतिबद्धताओं ने भी हरित उपयोग, रीसाइक्लिंग, सतत विकास, श्रम मानकों, उत्पादन पारदर्शिता आदि पर दृष्टिकोण प्रदान किए हैं। आयातक देशों की इन आवश्यकताओं के लिए वियतनामी निर्माताओं को अनुकूलन की आवश्यकता है।

इस बीच, केवल बड़े उद्यमों के पास ही इन आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए प्रौद्योगिकी में निवेश करने हेतु पर्याप्त क्षमता और वित्त है, जबकि मुख्य रूप से प्रसंस्करण करने वाले छोटे उद्यम वास्तव में एक बड़ी चुनौती हैं। विशेष रूप से, यूरोपीय संघ (अमेरिका के बाद) दूसरा सबसे बड़ा कपड़ा और परिधान निर्यात बाजार है और उसने कई नए मानक और अधिक कठोर आवश्यकताएं पेश की हैं, जिससे निर्यात उद्यमों के लिए कई अभूतपूर्व चुनौतियाँ उत्पन्न हुई हैं।

निर्यात बाज़ारों की ऊँची माँगों और मानकों ने कई व्यवसायों, जिनमें कुछ प्रसिद्ध ब्रांड भी शामिल हैं, को इस बात को लेकर "भ्रमित" कर दिया है कि इनसे कैसे निपटा जाए। इसके अलावा, कोविड-19 महामारी के बाद के प्रभाव ने निर्यात बाज़ारों को और भी मुश्किल बना दिया है।

यह न केवल विनिर्माण उद्यमों की चिंता का विषय है, बल्कि प्रबंधन नेताओं की भी चिंता का विषय है, जब कठिनाइयां लगातार बनी रहती हैं, जिससे कुल निर्यात कारोबार को खतरा पैदा होता है - जो अर्थव्यवस्था के प्रमुख क्षेत्रों में से एक है।

अंतर्राष्ट्रीय आर्थिक एकीकरण के लिए अंतर-क्षेत्रीय संचालन समिति के कार्यालय प्रमुख श्री त्रिन्ह मिन्ह आन्ह ने कहा कि अंतर्राष्ट्रीय बाजारों का विस्तार करने के लिए आपूर्ति श्रृंखलाओं तक पहुंचने में उद्यमों की प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार करने के लिए, उद्यमों को जागरूकता बढ़ाने और अंतर्राष्ट्रीय आर्थिक एकीकरण के प्रति प्रतिबद्धताओं के बारे में ज्ञान के साथ खुद को सक्रिय रूप से सुसज्जित करने की आवश्यकता है।

उदाहरण के लिए, सीपीटीपीपी के तहत टैरिफ वरीयताओं का लाभ उठाने के लिए, वस्त्रों को "धागा आगे" मूल नियम, जिसे "3-चरण" नियम भी कहा जाता है, को पूरा करना होगा। ईवीएफटीए के तहत वस्त्रों के लिए मूल नियम "फैब्रिक आगे" है। इसका मतलब है कि वियतनाम में किसी परिधान उत्पाद को ईवीएफटीए के तहत मूल माना जाता है जब कपड़ा वियतनाम में बुना, तैयार, काटा और सिला जाता है।

इसके अलावा, व्यवसायों को आयातित वस्तुओं के लिए प्रत्येक बाजार की विशेषताओं (प्रत्येक देश की आयात-निर्यात नीतियां, अनिवार्य या प्रोत्साहित विनियम) को स्पष्ट रूप से समझने की आवश्यकता है, जैसे कि पशु और पौधे संगरोध, तकनीकी मानकों और बाजार उपभोग प्रवृत्तियों पर विनियम...

वियतनाम टेक्सटाइल एंड अपैरल एसोसिएशन (VITAS) के अध्यक्ष श्री वु डुक गियांग ने इस बात पर ज़ोर दिया कि हरित परिवर्तन एक अपरिहार्य प्रवृत्ति है जिसे व्यवसायों को अवश्य अपनाना चाहिए। अंतर्राष्ट्रीय बाज़ार में वियतनामी कपड़ा और परिधान ब्रांडों की प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने के लिए, व्यवसायों को अभी से बाज़ार की माँगों के अनुरूप तेज़ी से बदलाव करने होंगे।

ऐसा करने के लिए, व्यवसायों को ध्यान रखना चाहिए: उन्हें कर्मचारियों को बनाए रखने के तरीके खोजने होंगे, साथ ही व्यावसायिक प्रशिक्षण पाठ्यक्रम आयोजित करने होंगे, मानव संसाधनों को हरित परिवर्तन और डिजिटल परिवर्तन के लिए प्रशिक्षित करना होगा; इस समय ऑर्डर प्राप्त करना बहुत महत्वपूर्ण है, इसलिए व्यवसायों को छोटे ऑर्डर स्वीकार करने चाहिए ताकि कर्मचारियों के लिए रोज़गार पैदा हो और ग्राहक भी बने रहें, साथ ही घरेलू बाज़ार पर ध्यान केंद्रित करते हुए नए बाज़ारों का दोहन भी करना चाहिए। विशेष रूप से, व्यवसायों को अनावश्यक लागतों को कम करने की आवश्यकता है।

दिसंबर 2022 के अंत में प्रधानमंत्री द्वारा अनुमोदित 2035 के दृष्टिकोण के साथ 2030 तक कपड़ा, परिधान और फुटवियर उद्योग को विकसित करने की रणनीति में, यह भी स्पष्ट रूप से कहा गया है: कपड़ा, परिधान और फुटवियर उद्योग का विकास पारिस्थितिक पर्यावरण की रक्षा, सामाजिक दायित्वों और जिम्मेदारियों को पूरा करने, सतत विकास लक्ष्यों और अंतर्राष्ट्रीय प्रतिबद्धताओं के अनुपालन को सुनिश्चित करने के साथ जुड़ा होना चाहिए।

2035 तक लक्ष्य चक्रीय आर्थिक मॉडल के अनुसार प्रभावी और सतत विकास करना, घरेलू उत्पादन मूल्य श्रृंखला को परिपूर्ण बनाना, वैश्विक मूल्य श्रृंखला में प्रभावी रूप से भाग लेना और अनेक क्षेत्रीय और विश्व स्तरीय ब्रांड विकसित करना है।


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