निरीक्षण और पर्यवेक्षण कार्य में डिजिटल परिवर्तन लागू करने में सफलता प्राप्त करना

डिजिटल परिवर्तन को दृढ़तापूर्वक लागू करना और सूचना प्रौद्योगिकी को लागू करना, नए कार्यकाल में पार्टी के निरीक्षण और पर्यवेक्षण कार्य में रणनीतिक सफलताओं में से एक के रूप में चुना गया है।

2024 की तीसरी तिमाही और नौ महीनों में VIII क्षेत्र में पार्टी के निरीक्षण, पर्यवेक्षण और अनुशासन प्रवर्तन कार्य पर सम्मेलन। (फोटो: वीएनए)

आवश्यकता इस बात की है कि अभिलेख प्रबंधन के लिए सॉफ्टवेयर की एक समकालिक प्रणाली को तत्काल लागू किया जाए; संबंधित एजेंसियों से डेटा को जोड़ा जाए और उसका उपयोग किया जाए; निरीक्षण और पर्यवेक्षण कार्य के लिए एक साझा डिजिटल प्लेटफॉर्म का निर्माण किया जाए, जिसका लक्ष्य डेटा-आधारित पर्यवेक्षण और निरीक्षण करना हो।

नई सोच, नए तरीके

पार्टी की नीति और महासचिव टो लाम के पार्टी के निरीक्षण, पर्यवेक्षण और अनुशासन प्रवर्तन कार्य को दृढ़तापूर्वक नया रूप देने के निर्देश को लागू करते हुए, केंद्रीय निरीक्षण आयोग ने प्रमुख योजनाएं जारी की हैं और उन्हें लागू किया है, निर्देशात्मक सामग्री को गंभीरता से लागू किया है, जिसका लक्ष्य "डेटा पर पर्यवेक्षण, डेटा पर निरीक्षण" है।

तदनुसार, पार्टी एजेंसियों में डिजिटल परिवर्तन परियोजना को लागू करते हुए, 13वीं कांग्रेस के कार्यकाल की शुरुआत से ही, केंद्रीय निरीक्षण आयोग ने निरीक्षण और पर्यवेक्षण कार्यों में सूचना प्रौद्योगिकी के प्रयोग की दिशा में कदम बढ़ाया है, जिससे सोच और कार्य-प्रणाली में प्रबल नवाचार का प्रदर्शन हुआ है। निरीक्षण आयोग के सभी स्तरों के अधिकारियों ने धीरे-धीरे मैनुअल कार्य-प्रणाली को डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म पर कार्य करने के लिए परिवर्तित किया है; डिजिटल परिवेश के अनुरूप निरीक्षण और पर्यवेक्षण व्यावसायिक प्रक्रियाओं को समायोजित और अद्यतन किया है, और "कागज़ रहित निरीक्षण" मॉडल को लागू करने की दिशा में आगे बढ़े हैं, जिससे समय की बचत, कार्यकुशलता और मामलों के निपटान की गुणवत्ता में सुधार हुआ है।

विशिष्ट अनुप्रयोग समाधान धीरे-धीरे सम्पूर्ण पार्टी निरीक्षण क्षेत्र के लिए एक सामान्य डिजिटल प्लेटफॉर्म का निर्माण करते हैं, जिसमें मौजूदा सॉफ्टवेयर जैसे याचिका प्रबंधन, अनुशासनात्मक रिकॉर्ड, सांख्यिकी रिपोर्टिंग, डिजिटल भंडारण, कार्य प्रबंधन आदि को एकीकृत किया जाता है... जिससे केंद्रीय से स्थानीय स्तर तक एकीकृत, परस्पर जुड़े डिजिटल पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण होता है।

निरीक्षण एजेंसियों के बीच; निरीक्षण एजेंसियों और पार्टी समितियों, आंतरिक मामलों की एजेंसियों, निरीक्षण, न्याय, मंत्रालयों, शाखाओं, स्थानीय निकायों के बीच संपर्क और डेटा साझाकरण को मज़बूत करना... धीरे-धीरे एक बड़ा डेटा विश्लेषण प्लेटफ़ॉर्म तैयार करता है, जो निर्णय लेने, जोखिम मूल्यांकन और उल्लंघनों के संकेतों का पता लगाने में सहायक होता है। "डिजिटल निरीक्षण एजेंसी" मॉडल एक डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म पर प्रक्रियाओं, डेटा और संचालन उपकरणों के साथ बनाया गया है। इस प्रकार, प्रक्रियाओं और दस्तावेज़ों के डिजिटलीकरण की दिशा में कार्य पद्धतियों में नवीनता लाने के प्रयासों को बढ़ावा दिया जा रहा है; धीरे-धीरे डेटा पर निरीक्षण, डेटा पर निगरानी, ​​और उल्लंघनों का शीघ्र पता लगाने और पार्टी निर्माण कार्य में जोखिमों को सीमित करने के लिए डेटा विश्लेषण की ओर बढ़ना।

"डिजिटल निरीक्षण एजेंसी" का मॉडल एक डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म पर प्रक्रियाओं, डेटा और संचालन उपकरणों के साथ बनाया गया है। यह प्रक्रियाओं और दस्तावेज़ों को डिजिटल बनाने की दिशा में कार्य पद्धतियों में नवीनता लाने के प्रयासों को बढ़ावा देता है; धीरे-धीरे डेटा पर निरीक्षण करना, डेटा पर निगरानी रखना, और उल्लंघनों का शीघ्र पता लगाने और पार्टी निर्माण कार्य में जोखिमों को सीमित करने के लिए डेटा विश्लेषण की ओर बढ़ना।

केंद्रीय निरीक्षण आयोग के अनुसार, डिजिटल वातावरण में नेतृत्व, निर्देशन और प्रबंधन डेटा पर आधारित होना चाहिए, निर्णय लेना प्रभावी उपकरणों जैसे कि फॉर्म, उद्योग की आवधिक और तदर्थ रिपोर्ट, इंटरनेट पर सूचना संश्लेषण प्रणाली, प्रस्तावों के कार्यान्वयन की निगरानी करने की प्रणाली, निष्कर्षों की अधिसूचना, पूरे उद्योग के डेटा को संश्लेषित करने, रिपोर्ट करने और विश्लेषण करने की प्रणाली से डेटा पर आधारित होना चाहिए।

विशेष रूप से, डिजिटल पर्यावरण निरीक्षण एवं पर्यवेक्षण नियंत्रण केंद्र एक प्रभावी उपकरण है जो पूरे उद्योग में निरीक्षण, पर्यवेक्षण और पार्टी अनुशासन के प्रवर्तन का एक व्यापक, वास्तविक समय दृश्य प्रदान करता है। इस प्रकार, निर्देशन और प्रबंधन की प्रभावशीलता में सुधार होता है, स्थितिजन्य जागरूकता बढ़ती है, और उन लंबित मुद्दों की शीघ्र चेतावनी मिलती है जो "हॉट स्पॉट" बनने के जोखिम में हैं, ताकि उल्लंघनों को तुरंत रोका जा सके।

केंद्रीय निरीक्षण समिति की योजनाओं को क्रियान्वित करते हुए, प्रांतीय और नगरीय पार्टी समितियों की निरीक्षण समितियों ने एजेंसियों और इकाइयों के लिए डिजिटल परिवर्तन योजनाओं को संस्थागत रूप दिया, विकसित किया और जारी किया है, जिससे पूरे क्षेत्र में एकरूपता सुनिश्चित हुई है; निरीक्षण क्षेत्र के अधिकारियों और लोक सेवकों को कार्यान्वयन को गंभीरता से व्यवस्थित करने के लिए पूरी तरह से प्रशिक्षित किया गया है। विशेष रूप से, प्रत्येक विशिष्ट विषयवस्तु, समापन समय, कार्यान्वयन इकाई, स्पष्ट कर्मचारी, स्पष्ट कार्य और विशेष रूप से नए संगठन और तंत्र के संचालन से पहले अभिलेखों और आंकड़ों को डिजिटल रूप में सौंपने के कार्य को स्पष्ट रूप से बताया गया है, ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि अभिलेख, दस्तावेज़ और आंकड़े नष्ट न हों।

हाई फोंग सिटी पार्टी कमेटी की निरीक्षण समिति के अनुभव से पता चलता है कि डिजिटल परिवर्तन को केवल तकनीकी सुधार के रूप में नहीं, बल्कि सोच से लेकर कार्रवाई तक एक व्यापक नवाचार के रूप में पहचानने से स्पष्ट परिणाम बनाने, निरीक्षण और पर्यवेक्षण कार्य की प्रभावशीलता में सुधार करने और दो-स्तरीय स्थानीय सरकार संगठन मॉडल के अनुकूल होने में योगदान मिला है।

2025 के पहले छह महीनों के परिणाम इस बात के स्पष्ट प्रमाण हैं, जब पार्टी समितियों और सिटी पार्टी कमेटी (विलय से पहले) के सभी स्तरों पर निरीक्षण समितियों के 2010-2015; 2015-2020 और 2010 से पहले के कार्यकालों के निरीक्षण और पर्यवेक्षण के 100% अभिलेखों और दस्तावेजों को नियमों के अनुसार संपादित और डिजिटल कर दिया गया है। 2020-2025 के कार्यकाल के निरीक्षण और पर्यवेक्षण के अभिलेखों और दस्तावेजों को सिटी पार्टी कमेटी की निरीक्षण समिति और पार्टी कमेटी की निरीक्षण समिति द्वारा केंद्रीय निरीक्षण समिति द्वारा तैनात निरीक्षण उद्योग सॉफ्टवेयर प्रणालियों पर अद्यतन किया गया है।

निर्धारित अनुसार समन्वय और प्रगति सुनिश्चित करना जारी रखें

डिजिटल परिवर्तन के कार्यान्वयन में तेज़ी लाने की प्रक्रिया में, केंद्रीय निरीक्षण आयोग ने उद्योग जगत की एजेंसियों और इकाइयों को निरीक्षण, पर्यवेक्षण और पार्टी अनुशासन प्रवर्तन के लिए दस्तावेज़ों और सामग्रियों की समीक्षा, वर्गीकरण, संपादन, आँकड़ों का संकलन और डिजिटलीकरण करने का निर्देश दिया है, ताकि संगठनात्मक पुनर्गठन से पहले, उसके दौरान और बाद में सभी स्तरों पर पार्टी समितियों और निरीक्षण आयोगों की पूर्ण, निरंतर और निर्बाध जानकारी और कार्य डेटा सुनिश्चित हो सके। यह डेटा-आधारित निरीक्षण और डेटा-आधारित पर्यवेक्षण प्रणाली के निर्माण के लक्ष्य की दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम है।

हालाँकि, समस्याएँ और सीमाएँ तब भी उत्पन्न होती हैं जब कुछ सक्षम प्राधिकारी पेशेवर दस्तावेज़ों की पहचान से जुड़े अभिलेखों और अभिलेखागारों के डिजिटलीकरण का मार्गदर्शन करने में धीमे होते हैं; अति-गोपनीय और गोपनीय दस्तावेज़ों के डिजिटलीकरण का मार्गदर्शन करते हैं। कई इलाकों ने अभी तक उन अभिलेखों और वर्गीकृत दस्तावेज़ों की सूची नहीं बनाई है जिन्हें डिजिटल किया जाना है; पार्टी एजेंसियों की गोपनीयता के स्तर के अनुसार दस्तावेज़ों को वर्गीकृत नहीं किया है; डिजिटलीकरण के बाद दस्तावेज़ों के उपयोग के उद्देश्य को स्पष्ट रूप से परिभाषित नहीं किया है... केंद्रीकृत डिजिटलीकरण सॉफ़्टवेयर में कुछ अनुपयुक्त विशेषताएँ हैं; विशेष सॉफ़्टवेयर में डेटा अपडेट करने में अभी भी कई त्रुटियाँ हैं... इसके अलावा, पार्टी समिति की निरीक्षण समिति के पास विशेष सूचना प्रौद्योगिकी कर्मचारी नहीं हैं; उनमें से अधिकांश कार्यालय और लिपिक कर्मचारी हैं, जो डिजिटलीकरण और डेटा अपडेट करने की सीमित प्रभावशीलता का कारण भी है।

केंद्रीय निरीक्षण आयोग सभी स्तरों पर पार्टी समितियों और निरीक्षण आयोगों से अनुरोध करता है कि वे संकल्प संख्या 57-एनक्यू/टीडब्ल्यू, परियोजनाओं, केंद्रीय समिति के निष्कर्ष नोटिस और डिजिटल परिवर्तन पर केंद्रीय निरीक्षण आयोग की योजनाओं को निर्देशित और गंभीरता से लागू करना जारी रखें।

समन्वय और प्रगति सुनिश्चित करने के लिए, केंद्रीय निरीक्षण आयोग सभी स्तरों पर पार्टी समितियों और निरीक्षण आयोगों से अनुरोध करता है कि वे संकल्प संख्या 57-एनक्यू/टीडब्ल्यू, परियोजनाओं, केंद्रीय समिति के निष्कर्ष नोटिस और डिजिटल परिवर्तन पर केंद्रीय निरीक्षण आयोग की योजनाओं को निर्देशित और गंभीरता से लागू करना जारी रखें।

तदनुसार, पोलित ब्यूरो , सचिवालय, संकल्प संख्या 57-एनक्यू/टीडब्लू, निर्णय संख्या 204-क्यूडी/टीडब्लू के 2025 में कई प्रमुख कार्य विषयों के कार्यान्वयन के निरीक्षण और पर्यवेक्षण को मजबूत करना आवश्यक है, जो पार्टी एजेंसियों में डिजिटल परिवर्तन परियोजना को मंजूरी देता है (परियोजना 204), योजना संख्या 02-केएच/बीसीĐटीडब्लू, विज्ञान और प्रौद्योगिकी विकास, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन पर केंद्रीय संचालन समिति की 19 जून, 2025 की तारीख; सीमाओं और कमियों का तुरंत पता लगाना और उन्हें ठीक करना; गंभीर, प्रभावी और सही कार्यान्वयन सुनिश्चित करना।

सभी स्तरों पर निरीक्षण समितियां समान स्तर पर पार्टी समिति कार्यालयों के साथ प्रभावी समन्वय बनाए रखें, ताकि उपकरणों और स्थिर नेटवर्क अवसंरचना में निवेश किया जा सके, जिससे समकालिक डिजिटल रूपांतरण के लिए स्थितियां सुनिश्चित हों, विशेष रूप से कम्यून स्तर पर; अनुसंधान में तेजी लाई जा सके और कमान, संचालन, निरीक्षण, पर्यवेक्षण के लिए केंद्रों का निर्माण किया जा सके, तथा स्थानीय दिशा और संचालन के लिए डेटा को एकीकृत करने, विश्लेषण करने और उसका उपयोग करने के लिए केंद्र बिंदु के रूप में कार्य किया जा सके।

केंद्रीय निरीक्षण आयोग कमान, संचालन, निरीक्षण, पर्यवेक्षण के लिए एक केंद्र बनाने के लिए समाधान विकसित करना जारी रखता है, तथा संपूर्ण उद्योग की दिशा और संचालन के लिए डेटा को एकीकृत करने, विश्लेषण करने और उसका उपयोग करने के लिए एक केंद्र बिंदु के रूप में कार्य करता है; डिजिटल परिवर्तन कार्यों को लागू करने की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए तकनीकी बुनियादी ढांचे को उन्नत करता है, सुरक्षा, स्थिरता, दक्षता सुनिश्चित करता है, और परियोजना 204 के सामान्य रोडमैप के अनुरूप है।

निरीक्षण और पर्यवेक्षण कार्य में डिजिटल परिवर्तन की सफलता की कुंजी अभी भी मानव संसाधन ही है। सभी स्तरों पर निरीक्षण समितियों का कार्य एजेंसियों, इकाइयों और स्थानीय निकायों के अधिकारियों और लोक सेवकों के प्रशिक्षण, संवर्धन, क्षमता सुधार, डिजिटल जागरूकता और डिजिटल कौशल पर ध्यान केंद्रित करना है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि वे डिजिटल परिवर्तन की आवश्यकताओं को पूरा करते हैं। डिजिटल परिवर्तन कार्य के प्रभारी अधिकारियों की व्यवस्था करें या कार्यों को लागू करने और निष्पादित करने की क्षमता बढ़ाने के लिए डिजिटल परिवर्तन कार्य का समर्थन करने हेतु टीमें/समूह स्थापित करें।

शांतिपूर्ण

स्रोत: https://nhandan.vn/tao-dot-pha-ve-ung-dung-chuyen-doi-so-trong-cong-tac-kiem-tra-giam-sat-post915692.html