घरेलू बाज़ार: वैश्विक व्यापार में उतार-चढ़ाव के बीच वियतनामी व्यवसायों के लिए "जीवनरक्षक"

वैश्विक व्यापार में उतार-चढ़ाव का सामना करते हुए, कई वियतनामी व्यवसाय जीवित रहने के उपाय के रूप में घरेलू बाजार को चुनते हैं। हालाँकि, विशेषज्ञों के अनुसार, घरेलू बाजार अभी भी छोटा है और समर्थन नीतियाँ अभी तक सुसंगत नहीं हैं। इसके लिए व्यवसायों को दीर्घकालिक रणनीतियों, मूल्य श्रृंखला संबंधों और मजबूत सुधारों की आवश्यकता है ताकि वे सतत विकास प्राप्त कर सकें।

घरेलू बाजार अभी तक पूरी तरह विकसित नहीं हुआ है।

वियतनाम टिम्बर एंड फॉरेस्ट प्रोडक्ट्स एसोसिएशन के उपाध्यक्ष और महासचिव श्री न्गो सी होई के अनुसार, अमेरिका दुनिया भर से जिन फ़र्नीचर उत्पादों का आयात करता है, उनमें से लगभग 40% वियतनाम से आते हैं। अमेरिकी रियल एस्टेट में 2,00,000 से 5,00,000 अमेरिकी डॉलर मूल्य का अधिकांश फ़र्नीचर वियतनाम से आता है। वर्तमान में, वियतनाम और चीन अमेरिका को बड़े पैमाने पर फ़र्नीचर उत्पादों की आपूर्ति करने वाले मुख्य बाज़ार हैं। इसलिए, लकड़ी के व्यवसाय वियतनाम-अमेरिका व्यापार वार्ता की प्रगति और अमेरिकी सरकार से "उदारता" की उम्मीद कर रहे हैं।

श्री न्गो सी होई, वियतनाम इमारती लकड़ी एवं वन उत्पाद संघ के उपाध्यक्ष एवं महासचिव। (फोटो: doanhnghiephoinhap.vn)

घरेलू बाज़ार के बारे में, श्री होई ने कहा कि वर्तमान पैमाना केवल लगभग 5 अरब अमेरिकी डॉलर का है और हालाँकि यह अगले 5 वर्षों में दोगुना हो सकता है, फिर भी निर्यात माँग की तुलना में यह अभी भी काफी छोटा है। देश के ग्रामीण क्षेत्रों में 340 काष्ठ शिल्प गाँव हैं, जिनमें से कई ने अपने उत्पादों को शहरी बाज़ार में लाने के लिए सफलतापूर्वक बोली लगाई है। हालाँकि, वियतनामी उपभोक्ता आदतें बड़े पैमाने पर उत्पादों का उपभोग करना मुश्किल बनाती हैं, जो अमेरिकी बाज़ार से स्पष्ट रूप से अलग है।

इसी विचार को साझा करते हुए, विदेशी निवेशित उद्यम संघ (VAFIE) के मानद अध्यक्ष, प्रो. डॉ. गुयेन माई ने टिप्पणी की: "10 करोड़ की आबादी वाला वियतनाम घरेलू और विदेशी दोनों उद्यमों के लिए एक आकर्षक बाज़ार है। हालाँकि, वर्तमान घरेलू बाज़ार विकास नीति पर वास्तव में ध्यान केंद्रित नहीं किया गया है। श्री माई ने ज़ोर देकर कहा कि 15 साल पहले का "वियतनामी वस्तुओं को प्राथमिकता देने" का दृष्टिकोण अब वियतनाम के उच्च मध्यम आय वाले देशों के समूह में प्रवेश के संदर्भ में उपयुक्त नहीं है। यदि परिवहन अवसंरचना में समकालिक रूप से सुधार नहीं किया गया, तो घरेलू खपत को प्रोत्साहित करने में बाधाएँ आएंगी।"

इसके अलावा, कई विशेषज्ञों ने ब्रांड निर्माण और कृषि उत्पाद वितरण प्रणालियों में आने वाली कठिनाइयों जैसी अन्य "अड़चनों" की ओर भी इशारा किया। वर्तमान में, सुपरमार्केट जैसे कई आधुनिक वितरण चैनल विदेशी उद्यमों के कब्ज़े में हैं, जिससे वियतनामी कृषि उत्पादों के लिए अपनी पैठ बनाना मुश्किल हो रहा है।

चित्रांकन फोटो. (स्रोत: इंटरनेट)

एक अन्य दृष्टिकोण से, होआ बिन्ह समूह के अध्यक्ष श्री गुयेन हू डुओंग ने आकलन किया: अमेरिका द्वारा चीनी वस्तुओं पर शुल्क लगाने के संदर्भ में, वियतनाम को अधिक नुकसान हो सकता है। चीनी वस्तुएँ मुख्यतः घरेलू बाजार (35% से अधिक) की सेवा करती हैं, जबकि वियतनाम निर्यात पर बहुत अधिक निर्भर है। इसके अलावा, कई चीनी इलाकों ने वियतनाम के समान कृषि उत्पाद उगाना शुरू कर दिया है, जिससे वियतनामी कृषि उत्पादों का चीन को निर्यात करना मुश्किल हो गया है। स्थानीय उपभोग को बढ़ावा देना किसानों के अस्तित्व का प्रश्न है।

वियतनाम आर्थिक संस्थान के पूर्व निदेशक, प्रोफ़ेसर ट्रान दीन्ह थिएन ने कहा कि राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रम्प की कर नीति ने वियतनाम को अपने विकास मॉडल पर पुनर्विचार करने और घरेलू बाज़ार पर ध्यान केंद्रित करने के लिए मजबूर किया है। शोध के आँकड़े बताते हैं कि निजी क्षेत्र का सकल घरेलू उत्पाद उत्पादन में 51% योगदान है, जबकि प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (FDI) क्षेत्र का योगदान केवल 20-22% है। हालाँकि, घरेलू उद्यमों का निर्यात केवल 25-27% है, जबकि प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (FDI) क्षेत्र का योगदान 70% से अधिक है।

इसलिए, घरेलू उद्यमों का भविष्य घरेलू बाज़ार के विकास से गहराई से जुड़ा हुआ है। घरेलू उपभोग माँग, विशेष रूप से निजी क्षेत्र, जो श्रम शक्ति का 84% हिस्सा है, का गहन सर्वेक्षण आवश्यक है। यदि यह क्षेत्र कमज़ोर होता है, तो अर्थव्यवस्था की विकास गति गंभीर रूप से प्रभावित होगी।

नीतियों और रणनीतियों में नवीनता लाने की आवश्यकता

श्री गुयेन माई ने कहा कि राज्य को समाधान लागू करने की ज़रूरत है: संस्थानों, बाज़ार से जुड़े कानूनों और बाज़ार से जुड़ी नीतियों में नवीनता लानी होगी। इसके अलावा, उद्यमों को बाज़ार अनुसंधान और बाज़ार के उतार-चढ़ाव के पूर्वानुमान के आधार पर मध्यम और दीर्घकालिक दृष्टिकोण के साथ अपनी व्यावसायिक रणनीतियों में भी बदलाव लाना होगा। उद्यमों को अपनी छवि बनाने, प्रबंधन क्षमता में सुधार, अनुसंधान एवं विकास में निवेश बढ़ाने और मानव संसाधन प्रशिक्षण पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है।

इसके अतिरिक्त, राज्य को घरेलू उद्यमों को श्रृंखलाओं में जुड़ने तथा घरेलू और वैश्विक मूल्य श्रृंखलाओं में भाग लेने के लिए प्रोत्साहित करने की आवश्यकता है, ताकि विदेशी उद्यमों के साथ प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम बड़े पैमाने के उद्यमों की एक श्रृंखला बन सके।

डॉ. वो त्रि थान, ब्रांड रणनीति एवं प्रतिस्पर्धा अनुसंधान संस्थान के निदेशक। (फोटो: tinnhanhchungkhoan.vn)

ब्रांड एवं प्रतिस्पर्धात्मकता रणनीति संस्थान के निदेशक डॉ. वो त्रि थान के अनुसार, वियतनामी उद्यमों की विकास गाथा केवल अमेरिका के साथ बातचीत करने से कहीं आगे की है। हाल के वर्षों में, वियतनामी उद्यमों द्वारा नीतियाँ बनाने का तरीका नारों पर अत्यधिक निर्भर रहा है और इसमें वैज्ञानिक प्रमाणों का अभाव रहा है। मौलिक और तात्कालिक, दोनों ही प्रकार की नीतियों के संबंध में हालिया शोध बहुत कमज़ोर रहे हैं।

विशेष रूप से, व्यापक आर्थिक स्थिरता बनाए रखना और मुद्रास्फीति को मध्यम स्तर पर बनाए रखना आवश्यक है। यदि मुद्रास्फीति आय की तुलना में तेज़ी से बढ़ती है, तो उपभोग में वृद्धि मुश्किल होगी। उपभोक्ताओं का विश्वास कम होगा क्योंकि उन्हें भविष्य की चिंता करनी होगी। वियतनाम एक डिक्री के रूप में रणनीतिक व्यापार नियंत्रण पर एक कानूनी ढाँचा तैयार कर रहा है। यह आसियान देशों में रणनीतिक व्यापार नियंत्रण और आपूर्ति श्रृंखलाओं, जैसे महत्वपूर्ण विषयों पर चर्चा करने वाला पहला डिक्री हो सकता है।

व्यावसायिक दृष्टिकोण से, टैस्को जॉइंट स्टॉक कंपनी के उपाध्यक्ष श्री गुयेन द मिन्ह ने कहा कि उपभोग और बाज़ार की बड़ी समस्या का समाधान मुख्यतः वृहद नीतियों में निहित है, व्यवसाय इसे स्वयं नहीं कर सकते। पहले, हमारे पास ऐसी चीज़ें थीं जिन पर हम 10 साल तक चर्चा करते रहे, लेकिन कर नहीं पाए, लेकिन अब हम उन्हें कर सकते हैं। इस प्रकार, यह उन समस्याओं को हल करने का एक अवसर है जिन पर बार-बार चर्चा हुई, लेकिन उन्हें हल नहीं किया जा सका।

"हमें यह योजना बनाने की ज़रूरत है कि किन उद्योगों को निजी क्षेत्र को सौंपा जाए। फिर, हमें प्रत्येक उद्योग को व्यवसाय सौंपने की योजना बनाने की ज़रूरत है, हमें अग्रणी व्यवसाय बनाने की ज़रूरत है और हमें निर्णायक होने की ज़रूरत है। व्यवसायों के लिए तरजीही नीतियाँ बनाते समय हमें लक्ष्य निर्धारित करने होंगे। उदाहरण के लिए, 10 वर्षों के बाद, व्यवसायों को बड़ी इकाइयाँ बन जाना चाहिए। इससे हमें अग्रणी व्यवसाय बनाने में मदद मिलेगी, ताकि घरेलू उत्पादन अर्थव्यवस्था विकसित हो सके," श्री गुयेन द मिन्ह ने सुझाव दिया।

स्रोत: https://thoidai.com.vn/thi-truong-noi-dia-phao-cuu-sinh-cho-doanh-nghiep-viet-trong-bien-dong-thuong-mai-toan-cau-213080.html