अगली पीढ़ी के नेताओं के विकास में वियतनाम-जापान सहयोग को बढ़ावा देना

वियतनाम-जापान सहयोग के व्यापक विकास के दौर में प्रवेश करने के संदर्भ में, विभिन्न संस्कृतियों के साथ अनुकूलन करने तथा वैश्विक स्तर पर सोचने की क्षमता रखने वाले नेताओं की अगली पीढ़ी के निर्माण की आवश्यकता पहले से कहीं अधिक जरूरी हो गई है।

13 नवंबर को हनोई में, मितानी सांग्यो और ऑरोल ग्रुप द्वारा आयोजित कार्यशाला "नेताओं की अगली पीढ़ी का प्रशिक्षण - जापानी-वियतनामी रचनात्मक नेतृत्व" में विशेषज्ञों, व्यवसायों और प्रबंधन एजेंसियों सहित लगभग 170 प्रतिनिधियों ने भाग लिया।

इस कार्यक्रम में विचार-विमर्श के दौरान इस बात पर कई सुझाव सामने आए कि किस प्रकार दोनों देश सांस्कृतिक भिन्नताओं का लाभ उठाकर उच्च गुणवत्ता वाले मानव संसाधन विकसित करने की अपनी रणनीति में एक-दूसरे के पूरक बन सकते हैं।

वियतनाम और जापान के बीच अगली पीढ़ी के नेताओं और सहकारी नेतृत्व शैली के विकास पर कार्यशाला।

“सांस्कृतिक मतभेद पुल हैं, दीवारें नहीं”

ड्रीम इनक्यूबेटर के वरिष्ठ सलाहकार और सोजित्ज़ वियतनाम के पूर्व महानिदेशक, श्री किनोशिता तादाहिरो ने अपने मुख्य भाषण में वियतनाम-जापान सहकारी नेतृत्व मॉडल पर अपने अनुभव साझा किए। उन्होंने इस बात पर ज़ोर दिया कि दोनों संस्कृतियों के बीच अंतर बाधाओं के बजाय पूरक कारक हैं: जापान अपने अनुशासन और दीर्घकालिक दृष्टिकोण के लिए विशिष्ट है, जबकि वियतनाम लचीलेपन और त्वरित कार्रवाई के मामले में अग्रणी है। दोनों शक्तियों का सामंजस्यपूर्ण संयोजन एक आधुनिक नेतृत्व शैली का निर्माण कर सकता है जो वैश्विक संदर्भ के अनुकूल हो।

उनका मानना ​​है कि उचित प्रतिनिधिमंडल, स्पष्ट लक्ष्य निर्धारण और एक सतत प्रशिक्षण वातावरण का निर्माण वियतनामी कर्मचारियों को अपनी प्रबंधन क्षमता विकसित करने में मदद करेगा। इसके अलावा, बहुसांस्कृतिक वातावरण में नेताओं को परिचालन दक्षता में सुधार के लिए संवाद को बढ़ावा देने, सुनने और विभिन्न पक्षों से सकारात्मक मूल्यों को जोड़ने की आवश्यकता है।

वियतनाम में 31 वर्षों का विकास और प्रशिक्षण सहयोग पर ध्यान

मितानी सांग्यो ने 1994 में वियतनाम में काम करना शुरू किया और वर्तमान में इसके 17 प्रतिष्ठान हैं, जिनमें 7 सदस्य कंपनियाँ, हनोई और हो ची मिन्ह सिटी में दो प्रतिनिधि कार्यालय और कुल 2,300 से ज़्यादा कर्मचारी शामिल हैं। समूह के प्रतिनिधि, मितानी सांग्यो और ऑरियोल समूह के निदेशक मंडल के सदस्य, श्री मिउरा शुहेई ने कहा कि ऑरियोल सम्मेलन 2015 से दोनों देशों के बीच मानव संसाधन विकास के रुझानों और प्रशिक्षण सहयोग के मॉडलों को साझा करने के लिए आयोजित किया जा रहा है।

श्री मिउरा के अनुसार, पिछले दशक में वियतनाम में उच्च-गुणवत्ता वाले मानव संसाधनों को आकर्षित करने में एक बड़ा बदलाव आया है। व्यवसायों और विश्वविद्यालयों के बीच बढ़ते सहयोग, विशेष रूप से इंटर्नशिप कार्यक्रमों के माध्यम से, वियतनामी छात्रों के लिए पढ़ाई के दौरान ही जापानी कामकाजी माहौल का लाभ उठाने के कई अवसर खुले हैं।

उन्होंने अपनी निजी कहानी भी साझा की: "मैं 27 साल की उम्र में वियतनाम आया था। तब से, मैंने वियतनामी प्रबंधन टीम की उल्लेखनीय वृद्धि देखी है। इससे यह भी पता चलता है कि बहुसांस्कृतिक वातावरण में व्यवसाय की विकास गति को बनाए रखने के लिए अगली पीढ़ी के नेताओं को तैयार करना ज़रूरी है।"

मितानि संग्यो और ऑरियोल ग्रुप के बोर्ड सदस्य श्री मिउरा शुहेई ने सेमिनार में उद्घाटन भाषण दिया।

बहुसांस्कृतिक कर्मियों की तत्काल आवश्यकता

मानव संसाधन रणनीति पर टिप्पणी करते हुए, सामान्य शिक्षा विभाग ( शिक्षा एवं प्रशिक्षण मंत्रालय ) के उप निदेशक श्री ता न्गोक त्रि ने कहा कि जापानी और वियतनामी उद्यमों के बीच सहयोग को मज़बूत करने से दीर्घकालिक लाभ मिल रहे हैं। इंटर्नशिप कार्यक्रम, छात्र आदान-प्रदान और शैक्षिक सहयोग धीरे-धीरे वियतनाम की युवा पीढ़ी के लिए उच्च अनुशासन और मानकों के साथ कार्य पद्धति अपनाने का एक सेतु बन रहे हैं।

उन्होंने इस बात पर ज़ोर दिया: "नई पीढ़ी के नेताओं में अंतर्राष्ट्रीय सोच होनी चाहिए, लेकिन साथ ही अपनी सांस्कृतिक पहचान भी बनाए रखनी चाहिए। यही वह कारक है जो उन्हें बहुराष्ट्रीय कार्य वातावरण के अनुकूल ढलने में मदद करता है।" शिक्षा एवं प्रशिक्षण मंत्रालय बाज़ार की ज़रूरतों के अनुरूप उच्च-गुणवत्ता वाले मानव संसाधन प्रशिक्षण कार्यक्रमों को लागू करने में व्यवसायों को निरंतर सहयोग देने के लिए प्रतिबद्ध है।

वियतनाम में जापानी दूतावास के प्रतिनिधि, श्री इशिकावा इसामु ने भी यही विचार व्यक्त करते हुए कहा कि वियतनाम तेज़ी से विकास के दौर में प्रवेश कर रहा है, जिससे एक सुप्रशिक्षित प्रबंधन टीम की भारी माँग बढ़ रही है। उन्होंने मानव संसाधन प्रशिक्षण और विकास में निवेश करने में ऑरियोल समूह जैसे उद्यमों की भूमिका और प्रयासों की सराहना की, जिससे दोनों देशों के बीच दीर्घकालिक सहयोग की नींव मज़बूत हुई है।

अगले 10 वर्षों के सहयोग की नींव रखना

कार्यशाला के अंत में, प्रतिनिधियों ने इस बात पर सहमति व्यक्त की कि वियतनाम और जापान के बीच मानव संसाधन सहयोग युवा पीढ़ी के लिए अनेक नए अवसर खोल रहा है। जापान के अनुशासन और दीर्घकालिक दृष्टिकोण के साथ वियतनाम के लचीलेपन और रचनात्मकता के सामंजस्यपूर्ण संयोजन से नेताओं की एक नई पीढ़ी का निर्माण होने की उम्मीद है - जो आत्मविश्वास से भरपूर, एकीकृत और वैश्विक रूप से प्रतिस्पर्धी माहौल में व्यवसायों का नेतृत्व करने में सक्षम होगी।

मानव विकास की मूल रणनीति की पुष्टि करते हुए, ऑरियोल समूह वियतनाम-जापान मानव संसाधन सहयोग पारिस्थितिकी तंत्र में अपनी अग्रणी भूमिका का प्रदर्शन जारी रखे हुए है। ऑरियोल सम्मेलन न केवल व्यावसायिक आदान-प्रदान का एक मंच है, बल्कि एक प्रेरणादायक प्रक्षेपण मंच भी है, जो बहुसांस्कृतिक नेतृत्व की सोच के निर्माण में योगदान देता है और हजारों युवा कर्मचारियों के लिए विकास प्रेरणा का निर्माण करता है।

लगातार प्रयासों के साथ, ऑरोल समूह धीरे-धीरे सहयोग के एक नए चरण के लिए एक ठोस आधार तैयार कर रहा है - जहां जापानी मूल्य और वियतनामी भावना मिश्रित होकर साहस और रचनात्मकता से समृद्ध नेताओं की भावी पीढ़ी का निर्माण कर रही है।

ऑरियोल सम्मेलन 2025 एक महत्वपूर्ण संपर्क मंच बना रहेगा, जो प्रभावी नेतृत्व प्रशिक्षण मॉडलों को साझा करने का स्थान होगा, तथा समझ, सम्मान और सतत विकास के आधार पर वियतनाम-जापान सहयोगात्मक संबंधों को मजबूत करने में योगदान देगा।

स्रोत: https://hanoimoi.vn/thuc-day-hop-tac-viet-nhat-trong-phat-trien-the-he-lanh-dao-ke-can-724179.html