टीकेवी ने डिजिटल परिवर्तन की प्रगति को गति दी

टीकेवी डिजिटल परिवर्तन को एक रणनीतिक कार्य मानता है, जो समूह के लिए अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने, देश के औद्योगीकरण और आधुनिकीकरण की प्रक्रिया में मज़बूत योगदान देने और राष्ट्रीय ऊर्जा क्षेत्र में एक प्रमुख आर्थिक समूह के रूप में अपनी भूमिका बनाए रखने का एक ज़रिया है। वर्ष की शुरुआत से ही, समूह की सभी इकाइयों में डिजिटल परिवर्तन कार्य सक्रिय रूप से, पर्याप्त रूप से और प्रभावी ढंग से कार्यान्वित किया जा रहा है।

थान डुओंग हुई कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) प्रौद्योगिकी पर प्रशिक्षण पाठ्यक्रम आयोजित करता है।   फोटो: ट्रान होआन.

2030 से पहले एक डिजिटल उद्यम बनने और 2030 के बाद एक स्मार्ट, आधुनिक भूमिगत कोयला खदान बनने के लक्ष्य के साथ, हाल के दिनों में, डुओंग हुई कोल प्रबंधन क्षमता, श्रम उत्पादकता में सुधार और श्रम सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए डिजिटल परिवर्तन कार्यों को सक्रिय रूप से लागू करने वाली विशिष्ट इकाइयों में से एक रही है।

स्वचालन के संदर्भ में, कंपनी ने भूमिगत संचार सेवाओं के विकास में निवेश किया है, जिसमें वाई-फ़ाई तरंगों का उपयोग करने वाले मोबाइल फ़ोन सिस्टम और कैमरे शामिल हैं; कोयला स्क्रीनिंग और परिवहन लाइनों के लिए केंद्रीकृत नियंत्रण प्रणालियाँ स्थापित करना; छवि निगरानी, ​​खदान गैस निगरानी, ​​मुख्य पंखा स्टेशन। इसके अलावा, हाइड्रोलिक रैक सिस्टम, 11 लॉन्गवॉल, 2 सिंक्रोनाइज़्ड मैकेनाइज़्ड लॉन्गवॉल (मध्यम और हल्के), EBH-45 सुरंग उत्खनन मशीन, एंकर ड्रिलिंग रोबोट के लिए ZRY सॉफ्ट रिग का उपयोग किया गया है... सूचना प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में, इकाई ने एकीकृत डिजिटल हस्ताक्षरों के साथ ई-ऑफ़िस कार्यकारी दस्तावेज़ प्रबंधन सॉफ़्टवेयर; ईसॉफ्ट वित्तीय लेखांकन; ईसॉफ्ट वेतन सामग्री; ईसॉफ्ट वेतन मानव संसाधन प्रबंधन; जीपीएस निगरानी सॉफ़्टवेयर; मीथेन 8 खदान गैस निगरानी; CO, CH4 गैस मापक हेड स्थानों को नियंत्रित करने के लिए सोलारिस सॉफ़्टवेयर... तैनात किया है।

हाल ही में, कंपनी ने कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) तकनीक पर एक प्रशिक्षण पाठ्यक्रम भी आयोजित किया, जिसका उद्देश्य प्रबंधन को अनुकूलित करना और डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देना है। नेतृत्व टीम के लिए एआई प्रशिक्षण का विस्तार न केवल तकनीकी आधार को मज़बूत करता है, बल्कि एआई को "कवर" करने की रणनीति को भी प्रदर्शित करता है, जिससे पूरी इकाई में "सभी के लिए डिजिटल शिक्षा" अभियान का प्रभावी क्रियान्वयन होता है।

कंपनी के कार्यवाहक निदेशक, श्री काओ वियत फुओंग ने कहा, "इकाई ने स्पष्ट रूप से स्वीकार किया कि अभी भी बहुत काम किया जाना बाकी है और डिजिटल परिवर्तन के लिए एक समग्र रणनीति और विस्तृत योजना तैयार की जाएगी। जैसे, सूचना प्रौद्योगिकी अनुप्रयोग के दायरे का विस्तार; उच्च-गुणवत्ता वाले मानव संसाधनों में निवेश और न केवल कर्मचारियों, बल्कि तकनीकी कर्मचारियों के लिए भी गहन प्रशिक्षण; बुनियादी ढाँचे और प्रबंधन सॉफ़्टवेयर को जोड़ना, आपस में जोड़ना और समन्वयित करना..."

काओ सोन कोल कंपनी के अधिकारी और कर्मचारी कार्य कुशलता में सुधार के लिए डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देते हैं।   फोटो: इकाई द्वारा उपलब्ध कराया गया।

2025 में टीकेवी के डिजिटल परिवर्तन परियोजना के कार्यान्वयन पर योजना संख्या 162 के अनुसार, बोर्डों/इकाइयों को कुल 41 कार्यों के साथ 10 कार्यों के समूह पूरे करने के लिए नियुक्त किया गया है। वर्ष के पहले 9 महीनों में इकाइयों की जागरूकता और कार्यों में सकारात्मक बदलाव दिखाई देते हैं। डिजिटल परिवर्तन की रिपोर्टिंग के लिए आवश्यकताओं के अनुपालन की जागरूकता में 57/59 इकाइयों द्वारा रिपोर्ट पूरी करने के साथ काफी सुधार हुआ है। इकाइयों ने विस्तृत योजनाओं के विकास की प्रगति में तेजी लाने पर भी ध्यान केंद्रित किया है। आज तक, 16/41 कार्य पूरे हो चुके हैं, शेष 25/41 कार्यों को लागू करना जारी रखा जा रहा है, मुख्य रूप से उपयोगिता कार्यों के समूह में, उद्यमों के प्रशासन, उत्पादन और संचालन की सेवा करने वाले अनुप्रयोग; प्रबंधन और कनेक्शन कार्यों का समूह

आगामी समय में डिजिटल परिवर्तन कार्यों के कार्यान्वयन में तेज़ी लाने के लिए, थोंग नहाट कोल कंपनी ने "पूरा देश नवाचार और डिजिटल परिवर्तन में प्रतिस्पर्धा करता है" और "जनता के लिए डिजिटल शिक्षा" आंदोलन के जवाब में एक योजना जारी की है। इसके अनुसार, कैडरों और कर्मचारियों को विज्ञान और प्रौद्योगिकी, डिजिटल परिवर्तन और नवाचार के बारे में नए ज्ञान का अध्ययन करने और प्राप्त करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। विभाग और प्रभाग विज्ञान और प्रौद्योगिकी के अनुसंधान और अनुप्रयोग को बढ़ावा देते हैं, तकनीकी समाधानों, उन्नत प्रौद्योगिकी, स्वचालन, कृत्रिम बुद्धिमत्ता, बड़े डेटा विश्लेषण (बिग डेटा) के अनुप्रयोग को बढ़ाते हैं ताकि उत्पादन को युक्तिसंगत बनाया जा सके, लागत बचाई जा सके, उत्पादन और व्यावसायिक दक्षता में सुधार करने में योगदान दिया जा सके... एक सुरक्षा प्रणाली का निर्माण करें, जोखिमों को रोकें, डिजिटल परिवर्तन प्रक्रिया के लिए एक ठोस आधार तैयार करें। साथ ही, 100% कर्मचारियों, विशेष रूप से युवा कार्यबल के लिए प्रशिक्षण, पोषण, योग्यता और डिजिटल कौशल में सुधार को बढ़ावा देकर मानव संसाधन की गुणवत्ता में सुधार करें।

थोंग नहत कोल श्रमिक सुरक्षा उपायों को बढ़ावा देने के लिए वीडियो बनाने में एआई का उपयोग करता है।   फोटो: इकाई द्वारा उपलब्ध कराया गया।

टीकेवी की डिजिटल परिवर्तन संचालन समिति की स्थायी समिति के उप-प्रमुख, समूह के महानिदेशक श्री वु आन्ह तुआन के अनुसार, समूह के सतत और प्रभावी विकास के लक्ष्य की प्राप्ति हेतु, प्रबंधन क्षमता में सुधार, उत्पादन और व्यावसायिक प्रक्रियाओं के अनुकूलन हेतु डिजिटल परिवर्तन महत्वपूर्ण है। समूह के नेताओं ने अनुरोध किया है कि अब से लेकर वर्ष के अंत तक, सहायता दल और इकाइयाँ स्पष्ट व्यक्ति, स्पष्ट कार्य, स्पष्ट समय, स्पष्ट उत्तरदायित्व, स्पष्ट उत्पाद, स्पष्ट अधिकार की भावना के साथ योजना संख्या 162 का बारीकी से पालन करती रहें।

विशेष रूप से, प्रमुख विषयों पर ध्यान केंद्रित करना: प्रशिक्षण को बढ़ावा देना, उच्च गुणवत्ता वाले मानव संसाधनों की भर्ती करना, एआई को लागू करना; डिजिटल परिवर्तन क्षेत्र के लिए मानव संसाधनों को आकर्षित करने के लिए एक विशिष्ट वेतन तंत्र का साहसपूर्वक प्रस्ताव करना; सहयोग विकल्पों पर शोध करना, अंतर्राष्ट्रीय सहयोग को बढ़ावा देना; आईआरपी उद्यम संसाधन नियोजन सॉफ्टवेयर के कार्यान्वयन को निर्देशित करने पर ध्यान देना; प्रमुख स्थानों पर प्रबंधन और उत्पादन कार्यों में एआई कैमरा अनुप्रयोगों को तत्काल तैनात करना; ऑनलाइन बैठकों के स्थिर संचालन और गुणवत्ता को सुनिश्चित करने के लिए बैठक कक्ष उपकरण, दूरसंचार बुनियादी ढांचे, सूचना सुरक्षा में निवेश करना; कार्यस्थल पर रिपोर्टिंग व्यवस्था को मजबूत करना।

दो हंग

स्रोत: https://baoquangninh.vn/tkv-day-nhanh-tien-do-chuyen-doi-so-nam-2025-3382048.html