एमबी महानिदेशक: संक्रमण के समय में नेतृत्व

मिलिट्री बैंक (एमबी) के महानिदेशक फाम नु आन्ह नई पीढ़ी के अधिकारियों में से एक हैं - जो नवाचार को विकास का आधार मानते हैं।

डिजिटल परिवर्तन और जोखिम प्रबंधन की बढ़ती माँगों के साथ, वियतनामी बैंकिंग प्रणाली के गहन पुनर्गठन के दौर में प्रवेश करने के संदर्भ में, नेतृत्वकर्ताओं की भूमिका महत्वपूर्ण हो जाती है। मिलिट्री बैंक (एमबी) के महानिदेशक, फाम न्हू आन्ह, नई पीढ़ी के अधिकारियों में से एक हैं - जो नवाचार को आधार और प्रभावी प्रबंधन को सतत विकास का आधार मानते हैं।

एमबी के सीईओ - श्री फाम नु आन्ह - नई पीढ़ी के अधिकारियों में से एक हैं।

अभ्यास से रणनीतिक सोच तक

वियतनामी बैंकिंग उद्योग में ज़बरदस्त बदलाव के दौर में अपना करियर शुरू करते हुए, श्री फाम न्हू आन्ह को जल्द ही यह एहसास हो गया कि अवसर केवल उन्हीं लोगों को मिलते हैं जो बाज़ार की गतिविधियों के नियमों को समझने का साहस करते हैं। शाखा निदेशक से लेकर वरिष्ठ नेता तक, श्री फाम न्हू आन्ह का हमेशा यह मानना ​​रहा है कि "सभी निर्णय आँकड़ों पर आधारित और परिणामों द्वारा सत्यापित होने चाहिए"।

एमबी के सीईओ की भूमिका निभाते हुए, उन्होंने और बैंक के कार्यकारी बोर्ड ने शासन के पुनर्गठन और डेटा-संचालित प्रबंधन पर ध्यान केंद्रित किया। इस सोच ने न केवल एमबी को निर्णय लेने के चक्र को छोटा करने में मदद की, बल्कि परिचालन जोखिमों को भी उल्लेखनीय रूप से कम करने में मदद की।

डिजिटल परिवर्तन के साथ-साथ, एमबी ने मानव संसाधन प्रबंधन के प्रति अपना दृष्टिकोण भी बदला है: "आदेशों" के बजाय, यह "नियंत्रित सशक्तिकरण" है। प्रत्येक इकाई को नए व्यावसायिक मॉडलों का परीक्षण करने का अधिकार दिया गया है, लेकिन उसे विशिष्ट संकेतकों के साथ प्रभावशीलता को मापना होगा। श्री फाम नु आन्ह ने एक बार जोर देकर कहा था, "गलतियों को सुधारा जा सकता है, लेकिन हमें उनसे कुछ सीखना चाहिए ।"

यही दर्शन अंतर पैदा करता है: एक विशाल लेकिन लचीला संगठन, जहाँ मध्यम आकार के प्रबंधक जोखिम प्रबंधन में अनुशासन बनाए रखते हुए त्वरित निर्णय लेने में सक्षम होते हैं। एमबी उन गिने-चुने बैंकों में से एक बन गया है जो स्थिर पूँजी पर्याप्तता अनुपात (सीएआर) के साथ, परिसंपत्ति गुणवत्ता को अच्छी तरह नियंत्रित करते हुए भी उच्च विकास दर बनाए रख सकते हैं।

दीर्घकालिक मूल्य का सृजन

वियतनामी बैंकिंग उद्योग एक नए प्रतिस्पर्धी चक्र में प्रवेश कर रहा है, इसलिए केवल ऋण विस्तार अब कोई लाभ नहीं रह गया है। श्री फाम न्हू आन्ह के नेतृत्व में, एमबी तीन रणनीतिक दिशाओं पर ध्यान केंद्रित करता है: सतत विकास, व्यापक डिजिटलीकरण और अंतर्राष्ट्रीय मानकों के अनुसार शासन।

सबसे पहले, एमबी व्यावसायिक कार्यों में ईएसजी (पर्यावरण, सामाजिक, शासन) सिद्धांतों के अनुप्रयोग को बढ़ावा देता है। बैंक ईएसजी शासन ढाँचे को लागू करने, हरित ऋण जारी करने, नवीकरणीय ऊर्जा परियोजनाओं और ऊर्जा-बचत व्यवसायों को समर्थन देने वाले अग्रणी संगठनों में से एक है। इससे न केवल ऋण पोर्टफोलियो में विविधता लाने में मदद मिलती है, बल्कि अंतर्राष्ट्रीय निवेशकों के बीच इसकी प्रतिष्ठा भी बढ़ती है।

दूसरा, डिजिटल परिवर्तन को दीर्घकालिक विकास का प्रेरक माना जाता है। एमबी जोखिम प्रबंधन, ग्राहक सेवा और ऋण संबंधी निर्णय लेने में तकनीकी अवसंरचना, बिग डेटा विश्लेषण और कृत्रिम बुद्धिमत्ता में भारी निवेश करता है। परिणामस्वरूप, श्रम उत्पादकता में प्रति वर्ष 20-25% की वृद्धि होती है, और बैंक के कुल लेनदेन में डिजिटल माध्यम से लेनदेन की हिस्सेदारी 98.6% है।

तीसरा, एमबी पारदर्शी शासन और स्थिर वित्तीय प्रदर्शन के अपने लक्ष्य पर अडिग है। बैंक ने बेसल III का कार्यान्वयन पूरा कर लिया है और न्यूनतम निर्धारित स्तर से ऊपर सीएआर अनुपात बनाए रखा है। साथ ही, लाभ वृद्धि लागत नियंत्रण, उत्पादकता में सुधार और तरलता सुरक्षा अनुपात सुनिश्चित करने से जुड़ी है।

"अस्थिर बाजार में, अनुकूलनशीलता अत्यंत महत्वपूर्ण है। कोई भी संगठन जो प्रबंधन में अनुशासन बनाए रखता है, लेकिन नवाचार के लिए पर्याप्त लचीला है, वह सबसे पहले बंद हो जाएगा," सीईओ फाम नु आन्ह ने कहा।

श्री फाम नु आन्ह की नेतृत्व शैली में जो बात आसानी से दिखाई देती है, वह है व्यवस्थितकरण और नवाचार का संयोजन। वे कॉर्पोरेट संस्कृति के निर्माण को सबसे महत्वपूर्ण "अदृश्य पूंजी" मानते हैं, क्योंकि जब टीम एक साझा लक्ष्य की दिशा में काम करती है, तभी व्यवसाय दीर्घकालिक विकास को बनाए रख सकता है।

बैंकिंग उद्योग की समग्र तस्वीर में, एमबी एक आधुनिक प्रबंधन मॉडल का एक विशिष्ट उदाहरण बनकर उभर रहा है: दक्षता से जुड़ा विकास, जोखिम नियंत्रण के साथ नवाचार। बैंक की सफलता केवल लाभ के आंकड़ों से नहीं, बल्कि उनके पारदर्शी संचालन, आंकड़ों पर आधारित संचालन और ग्राहकों को केंद्र में रखने के तरीके से आती है।

इस दृष्टिकोण के साथ, सीईओ एमबी को नेताओं की नई पीढ़ी का प्रतिनिधि माना जाता है, जो शासन को आधार, प्रौद्योगिकी को प्रेरक शक्ति और स्थायी मूल्य को अंतिम लक्ष्य मानते हैं।

स्रोत: https://baolangson.vn/tong-giam-doc-mb-ban-linh-lanh-dao-trong-thoi-chuyen-doi-5061786.html