SATRA के महानिदेशक लाम क्वोक थान: लॉजिस्टिक्स में सफलता, सर्कुलर अर्थव्यवस्था का नेतृत्व

SATRA "प्रमुख व्यापार" की भूमिका को बढ़ावा देता है, घरेलू आपूर्ति श्रृंखलाओं को जोड़ता है, निर्यात का विस्तार करता है, हरित और डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देता है, तथा एक चक्रीय अर्थव्यवस्था की ओर अग्रसर होता है।

घरेलू बाजार के धीरे-धीरे संतृप्त होने और निर्यात को कई तकनीकी बाधाओं का सामना करने के संदर्भ में, साइगॉन ट्रेडिंग ग्रुप (एसएटीआरए) ने एक कठिन लेकिन संभावित रास्ता चुना है: "प्रमुख व्यापार" की भूमिका को बढ़ावा देना, घरेलू आपूर्ति श्रृंखला को जोड़ना और निर्यात का विस्तार करना, साथ ही साथ एक चक्रीय अर्थव्यवस्था की ओर हरित और डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देना।

इस मुद्दे को और अधिक स्पष्ट करने के लिए, हमने SATRA के महानिदेशक श्री लाम क्वोक थान के साथ नई अवधि में रणनीतिक सफलताओं के बारे में चर्चा की।

श्री लैम क्वोक थान - एसएटीआरए के जनरल डायरेक्टर।

- महोदय, क्या आप SATRA के वर्तमान विकास अभिविन्यास में "प्रमुख व्यापार" रणनीति की भूमिका साझा कर सकते हैं?

सही दिशा में विकास रणनीति बनाना, आंतरिक शक्ति के अनुरूप होना तथा घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय परिवर्तनों के अनुकूल होना, वह चीज है जिस पर SATRA ने 30 वर्षों के गठन और विकास के दौरान हमेशा ध्यान केंद्रित किया है।

हमारा मिशन न केवल उपभोक्ताओं को सर्वोत्तम सेवा प्रदान करना और सामाजिक सुरक्षा सुनिश्चित करना है, बल्कि दुनिया में वियतनामी वस्तुओं की स्थिति को बढ़ावा देने और बढ़ाने में योगदान देने वाली एक शक्तिशाली शाखा बनना भी है। तदनुसार, 'मुख्यधारा व्यापार' रणनीति एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है।

इस रणनीति के साथ, हम अपनी अंतर्निहित शक्तियों को बढ़ावा देंगे, तीन मुख्य धुरियों के संबंध को बढ़ावा देंगे: प्रचुर कृषि उत्पादों के साथ निर्माता और किसान; 180 सात्राफूड्स सुविधा स्टोर और 4 सात्रामार्ट सुपरमार्केट की आधुनिक वितरण प्रणाली; और निर्यात बाजार, जिन पर सात्रा को विजय प्राप्त करने का अनुभव है।

यह रणनीति SATRA को विनिर्माण उद्यमों के लिए एक "सहायक" और वैश्विक वितरण प्रणाली से सीधे जुड़ा एक वाणिज्यिक केंद्र बनने की अनुमति देती है, जिससे वियतनामी वस्तुओं को घरेलू बाजार में हिस्सेदारी बनाए रखते हुए निर्यात का विस्तार करने का अवसर मिलता है।

लॉजिस्टिक्स अब आधुनिक आपूर्ति श्रृंखला की रीढ़ है।

- SATRA ने तेजी से कठोर होते निर्यात मानकों को पूरा करने के लिए किस प्रकार तैयारी की है?

मेरी राय में, यह अस्तित्व का सवाल है। SATRA उत्पादों को कच्चे माल (खेती और सिंचाई प्रक्रियाओं) से लेकर परीक्षण और पता लगाने की क्षमता तक मानकीकृत किया जाना चाहिए।

हम लाम डोंग , बा रिया - वुंग ताऊ जैसे इलाकों के साथ सहयोग कर रहे हैं, मानक आपूर्ति क्षेत्र बना रहे हैं और "खेत से खाने तक" एक बंद श्रृंखला सुनिश्चित कर रहे हैं। हमारा लक्ष्य अंतरराष्ट्रीय तकनीकी बाधाओं को दूर करते हुए घरेलू खपत की गुणवत्ता में सुधार करना है। यह SATRA की दोहरी प्रतिबद्धता है: "निर्यात मानकों को पूरा करने वाले सामान वियतनामी लोगों की सेवा करने वाले भी होने चाहिए।"

- गुणवत्ता के अलावा, वियतनामी उत्पादों की लोकप्रियता बढ़ाने के लिए ब्रांड भी एक महत्वपूर्ण कारक है। वियतनामी ब्रांडों को बढ़ावा देने के लिए SATRA की रणनीति क्या है?

वियतनामी उत्पादों की ताकत प्रतिस्पर्धी कीमतों पर ताज़ा, स्वादिष्ट कृषि उत्पादों का प्रचुर स्रोत है। हालाँकि, इसकी सीमा यह है कि इसका कोई मज़बूत ब्रांड नहीं है। इसलिए, हमारा मानना ​​है कि गुणवत्ता और ब्रांड का साथ-साथ चलना ज़रूरी है।

एक केंद्र बिंदु के रूप में, SATRA न केवल मानक उत्पाद एकत्र करता है, बल्कि पैकेजिंग डिज़ाइन, लेबलिंग, अंतर्राष्ट्रीय मानकों और ब्रांड स्टोरीज़ में भी व्यवसायों का समर्थन करता है। प्रचार कार्यक्रमों के माध्यम से, हम बड़ी वितरण प्रणालियों के साथ सीधे बातचीत करते हैं ताकि वियतनामी उत्पादों को न केवल प्रसंस्करण के रूप में, बल्कि एक स्पष्ट स्थिति प्राप्त हो।

SATRA कई क्षेत्रों में “व्यापक हरित परिवर्तन” को क्रियान्वित कर रहा है।

- SATRA की नई दिशाओं में से एक है स्मार्ट लॉजिस्टिक्स। क्या आप इसके बारे में और विस्तार से बता सकते हैं?

लॉजिस्टिक्स अब एक "बैक ऑफिस" नहीं, बल्कि आधुनिक आपूर्ति श्रृंखला की रीढ़ है। जैसे-जैसे हो ची मिन्ह सिटी अपनी प्रशासनिक सीमाओं का विस्तार कर रहा है - 1.3 करोड़ से ज़्यादा लोगों के साथ 6,700 वर्ग किलोमीटर से ज़्यादा क्षेत्रफल वाला एक "महानगर" बनता जा रहा है, लॉजिस्टिक्स विकास के अवसर बढ़ रहे हैं, लेकिन इसके साथ ही माल के समन्वय, परिवहन और आपूर्ति श्रृंखला के प्रबंधन में चुनौतियाँ भी आ रही हैं।

हम लॉजिस्टिक्स को सतत विकास की नींव मानते हैं। SATRA तीन दिशाओं पर ध्यान केंद्रित करते हुए एक स्मार्ट लॉजिस्टिक्स रणनीति लागू कर रहा है:

- आधुनिक और लचीली अवसंरचना का विकास: औद्योगिक पार्कों - उत्पादन क्षेत्रों - उपनगरीय क्षेत्रों को जोड़ना, मार्गों को अनुकूलित करने, लागत कम करने और आपूर्ति श्रृंखला दक्षता में सुधार करने में मदद करना।

- रसद प्रबंधन में डिजिटल प्रौद्योगिकी का अनुप्रयोग: आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन (एससीएम) सॉफ्टवेयर से लेकर ट्रेसेबिलिटी सिस्टम तक।

- 2025-2030 की अवधि में व्यापक डिजिटल परिवर्तन: संपूर्ण वितरण श्रृंखला को आधुनिक बनाने के लिए एफपीटी के साथ रणनीतिक सहयोग, व्यवसायों को बाजार में उतार-चढ़ाव पर त्वरित प्रतिक्रिया देने में मदद करने के लिए एक बड़ा डेटा प्लेटफॉर्म बनाना।

2030 तक, SATRA का लक्ष्य डिजिटल प्लेटफॉर्म पर व्यापक रूप से काम करना है, तथा एक "ग्रीन-डिजिटल लॉजिस्टिक्स हब" बनना है जो घरेलू और निर्यात दोनों बाजारों को प्रभावी ढंग से जोड़ेगा।

SATRA के सदस्य COFIDEC ने एक मानक आपूर्ति क्षेत्र का निर्माण किया है, जो "खेत से मेज तक" एक बंद श्रृंखला सुनिश्चित करता है।

- लॉजिस्टिक्स और डिजिटलीकरण के अलावा, "हरित-चक्रीय अर्थव्यवस्था" को भी एक अपरिहार्य प्रवृत्ति माना जा रहा है। महोदय, SATRA इस मुद्दे पर कैसे विचार करता है?

यह न केवल एक प्रवृत्ति है, बल्कि SATRA का एक दीर्घकालिक विकास मिशन भी है। हम तीन क्षेत्रों में "व्यापक हरित परिवर्तन" लागू कर रहे हैं:

- शासन में हरित: ऊर्जा की बचत, संचालन, रसद और आपूर्ति श्रृंखला में उत्सर्जन में कमी;

- उत्पादों में हरित: आपूर्तिकर्ताओं को जैव-पैकेजिंग का उपयोग करने के लिए प्रोत्साहित करना, नायलॉन बैग को कम करना, हरित - स्वच्छ - सुरक्षित सामान विकसित करना;

- समुदाय में हरियाली: संपूर्ण पारिस्थितिकी तंत्र, कर्मचारियों और ग्राहकों तक सतत विकास की सोच का प्रसार करना।

विशेष रूप से, SATRA ने सुपरमार्केट में स्मार्ट चार्जिंग स्टेशन स्थापित किए हैं और खुदरा एवं लॉजिस्टिक्स श्रृंखलाओं के लिए नवीकरणीय ऊर्जा के उपयोग पर शोध में निवेश किया है - जो धीरे-धीरे सरकार के नेट ज़ीरो 2050 लक्ष्य की ओर बढ़ रहा है। केवल आंतरिक रूप से ही नहीं, बल्कि हम संचार कार्यक्रमों, प्रेस एजेंसियों, संघों और स्थानीय लोगों के साथ सहयोग के माध्यम से पूरे व्यावसायिक समुदाय में भी हरित भावना का प्रसार करना चाहते हैं।

इस प्रकार, यह कहा जा सकता है कि लॉजिस्टिक्स, डिजिटलीकरण और हरित अर्थव्यवस्था के तीन स्तंभ हमारी 2025-2030 की अवधि के लिए तीन रणनीतिक विकास मंच हैं।

लॉजिस्टिक्स इसकी रीढ़ है, डिजिटलीकरण प्रेरक शक्ति है, और हरित एवं वृत्ताकार अर्थव्यवस्था इसका लक्ष्य है। SATRA, हो ची मिन्ह सिटी का हरित और डिजिटल व्यापार केंद्र बनेगा, एक ऐसा स्थान जहाँ वियतनामी व्यवसाय एकत्रित होंगे, वस्तुओं का मानकीकरण करेंगे, अंतर्राष्ट्रीय साझेदारों से सीधे जुड़ेंगे, और वैश्विक निर्यात मानचित्र पर वियतनामी वस्तुओं की स्थिति को बेहतर बनाने में योगदान देंगे।

- SATRA ने 2025 के लिए कौन से विशिष्ट लक्ष्य निर्धारित किए हैं?

हमारा लक्ष्य समुद्री खाद्य, सब्जियों, फलों और प्रसंस्कृत खाद्य पदार्थों पर ध्यान केंद्रित करते हुए 15-20% निर्यात वृद्धि हासिल करना है; साथ ही निर्यात-मानक उत्पादों को खुदरा प्रणाली में लाकर घरेलू बाजार में हिस्सेदारी का विस्तार करना है।

इसके अलावा, SATRA, SATRA HUB का निर्माण करेगा - जो वियतनामी वस्तुओं को अंतर्राष्ट्रीय बाजारों से जोड़ने वाला एक प्रमुख व्यापार केंद्र है, जहां श्रृंखला में शामिल व्यवसाय पंजीकरण करा सकते हैं, मानक प्रशिक्षण प्राप्त कर सकते हैं और वैश्विक साझेदारों से जुड़ सकते हैं।

धन्यवाद!

स्रोत: https://vtcnews.vn/tong-giam-doc-satra-lam-quoc-thanh-dot-pha-logistics-dan-dat-kinh-te-tuan-hoan-ar970787.html