स्वतंत्र और वस्तुनिष्ठ मूल्यांकन के माध्यम से मान्यता प्राप्त कार्य वातावरण
19 नवंबर को अनफाबे द्वारा आयोजित घोषणा समारोह में, वान फु ने "वियतनाम 2025 में काम करने के लिए शीर्ष 100 सर्वश्रेष्ठ स्थानों - मध्यम आकार के उद्यमों" की सूची में 2024 की तुलना में दो स्थानों की वृद्धि की और रियल एस्टेट - रियल एस्टेट सेवा समूह में 4 वें स्थान पर रहा।
वान फु के प्रतिनिधि को "वियतनाम 2025 में काम करने के लिए शीर्ष 100 सर्वोत्तम स्थान" का प्रमाण पत्र प्राप्त हुआ (फोटो: आयोजन समिति)।
एन्फाबे की रैंकिंग 73,000 उत्तरदाताओं के एक स्वतंत्र सर्वेक्षण पर आधारित है, जिसमें कर्मचारी, उम्मीदवार और 7,000 से ज़्यादा छात्र शामिल हैं। इन परिणामों की पुष्टि इंटेज वियतनाम द्वारा की गई है और वीसीसीआई द्वारा प्रायोजित है।
एन्फाबे के अनुसार, 2025 के मानदंड पांच कारकों के समूहों पर केंद्रित हैं: जागरूकता - रुचि - आवेदन - इच्छा - प्राथमिकता चयन, साथ ही आंतरिक जुड़ाव और कर्मचारी खुशी सूचकांक के स्तर का भी गहराई से आकलन किया जाएगा।
वान फू की रैंकिंग में निरंतर सुधार, कॉर्पोरेट संस्कृति, कल्याणकारी नीतियों और मानव संसाधन विकास रणनीतियों में इसके निरंतर सुधार को दर्शाता है - ये ऐसे कारक हैं जो उच्च गुणवत्ता वाले कर्मचारियों के लिए कार्य वातावरण चुनने में तेजी से नए मानक बन रहे हैं।
मानवीय कार्यस्थल: संपूर्ण व्यक्ति का सशक्तिकरण, विकास और देखभाल
वैन फू की एक विशिष्ट विशेषता इसकी मानव संसाधन रणनीति है, जिसे जमीनी स्तर से विकसित किया गया है और जिसका लक्ष्य प्रत्येक व्यक्ति का सतत विकास है। कर्मचारी कॉर्पोरेट संस्कृति को तीन विशेषताओं के साथ वर्णित करते हैं: मैत्रीपूर्ण - पेशेवर - सशक्तीकरण।
"उदाहरण के द्वारा नेतृत्व करें, फिर उसका अनुसरण करें" नेतृत्व शैली विश्वास का वातावरण बनाती है जहां प्रत्येक व्यक्ति को सक्रिय, सहयोगी और समर्पित होने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है।
कल्याणकारी व्यवस्था व्यापक रूप से डिज़ाइन की गई है, जो शारीरिक और मानसिक स्वास्थ्य तथा दीर्घकालिक करियर पथ का ध्यान रखती है। कर्मचारियों की नियमित स्वास्थ्य जाँच होती है, वे विस्तारित बीमा में भाग लेते हैं, पौष्टिक रसोई का उपयोग करते हैं और जॉगिंग, पिकलबॉल, योग आदि के माध्यम से व्यायाम करते हैं... जब कर्मचारी या उनके परिवार किसी कठिनाई का सामना करते हैं, तो समय पर उनसे मिलने जाना उद्यम की मानवीय भावना को और भी उजागर करता है।
वान फु के कर्मचारी एकजुटता और साझेदारी बनाने के लिए नियमित रूप से सामूहिक गतिविधियों में भाग लेते हैं (फोटो: वान फु)।
2025 में, वान फू ने कई विशेष प्रशिक्षण कार्यक्रमों को बढ़ावा दिया है, जैसे कि टीम को प्रौद्योगिकी में महारत हासिल करने में मदद करने के लिए 12-सत्र "मास्टरिंग बीआईएम" श्रृंखला; प्रबंधन क्षमता में सुधार के लिए "संचार और प्रभाव की कला" पाठ्यक्रम; एक युवा नेतृत्व इनक्यूबेटर बनने के लिए 2025 प्रबंधन मानव संसाधन योजना कार्यक्रम... सभी पाठ्यक्रम बाजार प्रथाओं का बारीकी से पालन करते हैं, एक कुलीन और अनुकूलनीय टीम के निर्माण के लक्ष्य की सेवा करते हैं।
कर्मचारियों के ज्ञान और कौशल में सुधार के लिए प्रशिक्षण गतिविधियाँ लगातार आयोजित की जाती हैं (फोटो: वान फु)।
इसके समानांतर, टीम निर्माण, व्लास्टा रेस, वीपीआई पिकलबॉल टूर या वीपीआई ऑन द मूव कार्यक्रम जैसी आंतरिक गतिविधियाँ एक अनूठी सांस्कृतिक विशेषता बन गई हैं, जो पूरे सिस्टम में एकजुटता और सकारात्मक ऊर्जा की भावना को मज़बूत करती हैं। यहीं से, "समर्पण - सहयोग - साझाकरण" के मूल्य स्वाभाविक और स्थायी रूप से फैलते हैं।
वार्षिक टीम निर्माण गतिविधियां वान फु स्टाफ के लिए चमकने का स्थान बन जाती हैं (फोटो: वान फु)।
"मानवता के लिए" - सांस्कृतिक आधार स्थायी आकर्षण पैदा करता है
वान फू की दीर्घकालिक अपील केवल लाभ या विकास के अवसरों में ही नहीं है, बल्कि यह "मानवता" के दर्शन से भी आती है - जिसमें लोगों को हर रणनीति के केंद्र में रखा जाता है।
यह दर्शन मानवीय, हरित और समुदाय से जुड़ी दिशा में रियल एस्टेट परियोजनाओं की योजना बनाने से लेकर प्रत्येक व्यक्ति के स्वास्थ्य, क्षमता और कैरियर पथ में गहन निवेश के साथ आंतरिक प्रबंधन तक लगातार प्रदर्शित होता है।
यह दृढ़ता वान फु को कई रैंकिंग में लगातार मान्यता प्राप्त करने में मदद करती है जैसे कि "वियतनाम 2025 में शीर्ष 10 सबसे मूल्यवान रियल एस्टेट ब्रांड" (ब्रांड फाइनेंस द्वारा रैंक), "शीर्ष 10 प्रतिष्ठित निवेशक 2025" (वियतनाम रिपोर्ट द्वारा), "वियतनाम 2025 में शीर्ष 10 मजबूत ब्रांड - प्रतिष्ठित ब्रांड" (वीनेकोनॉमी द्वारा घोषित) आंतरिक संस्कृति, मानव संसाधन गुणवत्ता और ब्रांड प्रतिष्ठा के बीच घनिष्ठ संबंध को दर्शाता है।
2026 की ओर देखते हुए, वैन फू परिचालन को बेहतर बनाने, डिजिटलीकरण को बढ़ावा देने, व्यावहारिक प्रशिक्षण का विस्तार करने, मानसिक स्वास्थ्य देखभाल को बेहतर बनाने और एक समेकित मानव संसाधन समुदाय को मज़बूत करने को प्राथमिकता दे रहे हैं। लक्ष्य एक स्थायी मानव संसाधन पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण करना है जहाँ प्रत्येक व्यक्ति "हरित - स्वस्थ - मानवीय" वातावरण में विकसित हो सके।
"वियतनाम 2025 के शीर्ष 100 सर्वश्रेष्ठ कार्यस्थलों" में बने रहना, कर्मचारियों और बाज़ार की नज़र में वैन फू की प्रतिष्ठा को पुष्ट करता है। यह एक सतत मानव विकास रणनीति और प्रतिदिन पोषित मानवीय मूल्यों का परिणाम है।
स्रोत: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/van-phu-duoc-vinh-danh-top-100-noi-lam-viec-tot-nhat-viet-nam-2025-cua-anphabe-20251120175041195.htm
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