वियतिनबैंक 2025 के पहले 9 महीने: उत्कृष्ट वृद्धि बनाए रखना

(दान त्रि) - 13 नवंबर की दोपहर को, वियतनाम ज्वाइंट स्टॉक कमर्शियल बैंक फॉर इंडस्ट्री एंड ट्रेड (वियतिनबैंक) ने तीसरी तिमाही के व्यावसायिक परिणामों को अद्यतन करने के लिए सफलतापूर्वक एक सम्मेलन आयोजित किया।

पैमाने और दक्षता दोनों में उत्कृष्ट वृद्धि

वर्ष के पहले 9 महीनों में, वियतिनबैंक ने समकालिक समाधानों को लागू करना जारी रखा, लागत दक्षता में सुधार के साथ-साथ पैमाने को बढ़ाया, परिसंपत्ति की गुणवत्ता को सख्ती से नियंत्रित किया, आदि, जिससे प्रभावशाली व्यावसायिक परिणाम, सुरक्षित और टिकाऊ विकास हासिल हुआ।

तदनुसार, वियतिनबैंक की कुल संपत्ति 2,762 ट्रिलियन VND तक पहुंच गई, जो 2024 के अंत की तुलना में 15.8% की वृद्धि है।

बकाया ऋण 1,991 ट्रिलियन VND तक पहुंच गया, जो 2024 के अंत की तुलना में 15.6% अधिक है; सभी कॉर्पोरेट और खुदरा ग्राहक खंडों में वृद्धि, आवश्यक उत्पादन और व्यावसायिक गतिविधियों, व्यापार और सेवाओं, आयात और निर्यात, उपभोक्ता ऋण पर ध्यान केंद्रित...

खराब ऋण/ऋण शेष अनुपात 1.09% पर नियंत्रित है, जो दूसरी तिमाही के अंत और 2024 के अंत से नीचे है। खराब ऋण कवरेज अनुपात 176.5% है, जो वियतिनबैंक के वित्तीय रिजर्व बफर को मजबूत करना जारी रखता है।

ग्राहक जमा 1,776 ट्रिलियन VND तक पहुँच गया, जो 2024 के अंत की तुलना में 10.5% अधिक है। जिसमें से, CASA पूंजी 445,800 बिलियन VND तक पहुँच गई, जो 2024 के अंत की तुलना में 11.7% अधिक है। CASA/कुल जुटाई गई पूंजी का अनुपात 25.1% तक पहुँच गया (2024 के अंत की तुलना में 0.3 प्रतिशत अंक अधिक)।

वियतिनबैंक कार्यकुशलता में सुधार और परिचालन लागत को अनुकूलित करने, डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देने और बैंक की प्रमुख परियोजनाओं जैसे सेवा गुणवत्ता/मानव संसाधन गुणवत्ता में सुधार लाने; व्यापार संवर्धन गतिविधियों को प्राथमिकता देने के लिए निरंतर प्रयास कर रहा है... सीआईआर अनुपात 27.2% है, जो 2024 के अंत के बराबर है।

दक्षता के संदर्भ में, वियतिनबैंक की ऋण वसूली और जोखिम निपटान 2024 में इसी अवधि की तुलना में 12.9% बढ़कर 6,800 बिलियन VND तक पहुंच गया। कुल परिचालन आय 2024 में इसी अवधि की तुलना में 5.4% बढ़कर 63,900 बिलियन VND तक पहुंच गई।

वर्ष के पहले 9 महीनों में क्रेडिट जोखिम प्रावधान व्यय से पहले व्यावसायिक गतिविधियों से शुद्ध लाभ VND 46,500 बिलियन तक पहुंच गया, जो 2024 में इसी अवधि की तुलना में 4.1% अधिक है। वर्ष के पहले 9 महीनों में संचित क्रेडिट जोखिम प्रावधान व्यय VND 16,900 बिलियन था, जो 2024 में इसी अवधि की तुलना में 32.6% कम है। कर-पूर्व लाभ VND 29,500 बिलियन तक पहुंच गया, जो 2024 में इसी अवधि की तुलना में 51.4% अधिक है।

तरलता अनुपात को स्टेट बैंक के नियमों के अनुरूप सुरक्षित स्तर पर नियंत्रित किया जाता है।

बोर्ड सदस्य फाम थी थान होई (मध्य) ने वियतिनबैंक के तीसरी तिमाही के व्यावसायिक परिणामों को अद्यतन करने के लिए सम्मेलन की अध्यक्षता की (फोटो: वियतिनबैंक)।

व्यापक डिजिटल परिवर्तन को सख्ती से लागू करना जारी रखें

व्यावसायिक परिणामों के अलावा, वियतिनबैंक डिजिटल परिवर्तन गतिविधियों को भी सक्रिय रूप से लागू कर रहा है। तीसरी तिमाही के अंत में, 45 पहल (व्यावसायिक और प्लेटफ़ॉर्म) शुरू की गईं, जिनमें से 17 पहल/सुविधाएँ तीसरी तिमाही में ही शुरू हो गईं। ये पहल सेवाओं के डिजिटलीकरण, तकनीकी अनुप्रयोग, अनुभव और परिचालन दक्षता में सुधार जैसे ऑनलाइन होम लोन प्रक्रिया, कॉर्पोरेट ग्राहकों के लिए ई-केवाईसी, मर्चेंट प्लेटफ़ॉर्म, स्विफ्ट और क्रॉस-सेलिंग उत्पादों पर केंद्रित थीं।

इन समाधानों के साथ, ग्राहक आधुनिक, सुरक्षित और लचीले प्रौद्योगिकी प्लेटफॉर्म पर विएटिनबैंक के डिजिटल उत्पादों और सेवाओं का त्वरित और आसानी से अनुभव कर सकते हैं।

वियतिनबैंक के तीसरी तिमाही के व्यावसायिक परिणाम अद्यतन सम्मेलन का अवलोकन (फोटो: वियतिनबैंक)।

व्यावसायिक पहलों के अलावा, वियतिनबैंक तकनीकी ताकत बढ़ाने, डेटा क्षमता में सुधार करने, सुरक्षा बढ़ाने और सूचना प्रौद्योगिकी बुनियादी ढांचे को आधुनिक बनाने के लिए सूचना प्रौद्योगिकी, बुनियादी ढांचे में निवेश, डेटा, संचालन और जोखिम प्रबंधन में मौलिक पहलों पर भी ध्यान केंद्रित करता है।

बैंक, वियतिनबैंक के डिजिटल परिवर्तन के लिए मानव संसाधनों के प्रशिक्षण और गुणवत्ता में सुधार पर ध्यान केंद्रित कर रहा है।

उपरोक्त परिणामों के साथ, वियतिनबैंक का लक्ष्य व्यावसायिक दक्षता में वृद्धि करना, परिचालन लागतों का अनुकूलन करना, ग्राहक अनुभव में सुधार करना, आय स्रोतों में विविधता लाना और बाजार में स्थायी और विशिष्ट प्रतिस्पर्धी लाभ बनाना है।

स्रोत: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/vietinbank-9-thang-dau-nam-2025-duy-tri-tang-truong-vuot-troi-20251117174701286.htm