डीटीओ - 73.33 वर्ग किमी के प्राकृतिक क्षेत्रफल और 137,000 से अधिक की आबादी के साथ, काओ लान्ह वार्ड (डोंग थाप प्रांत) वस्तु उत्पादन, व्यापार और सेवाओं के क्षेत्र में आर्थिक विकास में उत्कृष्ट क्षमता रखता है। विलय के बाद, यह वार्ड तेज़ी से खुद को बदल रहा है और एक गतिशील और मैत्रीपूर्ण सरकार के साथ एक स्मार्ट शहर बनने का लक्ष्य लेकर चल रहा है।
काओ लान्ह वार्ड ( डोंग थाप प्रांत) का ऊपर से दृश्य (फोटो: होआंग ट्रोंग)
काओ लान्ह वार्ड की स्थापना 9 कम्यून-स्तरीय प्रशासनिक इकाइयों के विलय के बाद की गई थी, जिनमें शामिल हैं: वार्ड 1, वार्ड 3, वार्ड 4, वार्ड 6, होआ थुआन वार्ड, होआ एन कम्यून, तान थुआन ताई कम्यून, तान थुआन डोंग कम्यून और तिन्ह थोई कम्यून।
शहरी और प्रबंधन दक्षता में सुधार
काओ लान्ह वार्ड प्रशासनिक इकाइयों के विलय से नए स्थान खुले हैं, जिससे शहरी स्वरूप में सकारात्मक बदलाव की गति बढ़ी है। प्रशासनिक इकाइयों के विलय से पहले, कई प्रमुख सड़कों, आवासीय, वाणिज्यिक और सेवा क्षेत्रों में नए निवेश और उन्नयन किए गए थे। नियोजन और भूमि उपयोग योजना का शीघ्रता से क्रियान्वयन किया गया, जिससे सामाजिक-आर्थिक विकास के लिए भूमि संसाधनों के प्रभावी दोहन में योगदान मिला।
इसके साथ ही, सरकार का प्रबंधन और संचालन लगातार गतिशील, प्रभावी और कुशल होता जा रहा है। राज्य प्रशासनिक एजेंसियों में मानव संसाधनों की गुणवत्ता भी धीरे-धीरे मानकीकृत हुई है, और 97% से ज़्यादा अधिकारियों और सिविल सेवकों के पास विश्वविद्यालय या उससे उच्चतर डिग्री है। प्रशासनिक सुधार को बढ़ावा दिया गया है, जिससे यह सुनिश्चित हुआ है कि संगठनों और व्यक्तियों के लिए प्रशासनिक प्रक्रिया निपटान की दर समय पर और जल्दी 95% से अधिक हो, जिससे लोगों और व्यवसायों की ज़रूरतों को बेहतर ढंग से पूरा किया जा सके।
अब, द्वि-स्तरीय स्थानीय शासन मॉडल काओ लान्ह वार्ड की प्रबंधन दक्षता में सुधार लाने और कार्यों को शीघ्रता और लचीलेपन से निपटाने में मदद करेगा। वार्ड के कर्मचारी और सिविल सेवक अनुभव प्राप्त करेंगे, परिवर्तनों के साथ तालमेल बिठाएँगे, और विकास में नई सफलताएँ हासिल करने के लिए निरंतर नवाचार करते रहेंगे।
2025-2030 के कार्यकाल के लिए काओ लान्ह वार्ड पार्टी कार्यकारी समिति की मसौदा राजनीतिक रिपोर्ट में स्पष्ट रूप से शहरी स्थान का विस्तार, स्मार्ट शहरों का निर्माण, व्यापार-सेवाओं का विकास, पारिस्थितिकी पर्यटन से जुड़ी शहरी कृषि, स्वास्थ्य देखभाल और रिसॉर्ट्स की ओर ध्यान केंद्रित किया गया है।
इसके बाद, काओ लान्ह वार्ड पार्टी समिति ने यह निर्धारित किया कि 2030 तक, स्मार्ट शहरी विकास डिजिटल परिवर्तन और नवाचार से जुड़ा होगा, और एक समकालिक और व्यापक डिजिटल बुनियादी ढाँचे के निर्माण का महत्वपूर्ण कार्य होगा। इससे वार्ड के सामाजिक-आर्थिक विकास को बढ़ावा देने के लिए एक प्रेरक शक्ति का निर्माण होगा। साथ ही, स्मार्ट शहरी विकास परियोजना को सभी क्षेत्रों में विज्ञान, प्रौद्योगिकी, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन के साथ मिलकर बनाया और कार्यान्वित किया जाएगा, जिससे कनेक्टिविटी और निवेश दक्षता सुनिश्चित होगी।
काओ लान्ह वार्ड की डिजिटल परिवर्तन प्रक्रिया का केंद्रबिंदु एक डिजिटल सरकार, डिजिटल अर्थव्यवस्था और डिजिटल समाज का निर्माण करना है, जिसमें स्थानीय लोग और व्यवसाय सेवा के केंद्र में हों। साथ ही, वार्ड तेज़ी से और सक्रिय रूप से डिजिटल बुनियादी ढाँचा विकसित करता है, जो शहरी प्रबंधन, शिक्षा, स्वास्थ्य सेवा, परिवहन, पर्यावरण और सार्वजनिक सेवाओं की दक्षता में सुधार लाने में योगदान देगा।
इंटेलिजेंट ऑपरेशंस सेंटर (आईओसी) का प्रभावी उपयोग सरकार की निगरानी, डेटा विश्लेषण, निर्देशन और प्रशासन में प्रभावी सहायता प्रदान करेगा, जिससे धीरे-धीरे सामाजिक-आर्थिक विकास के लिए एक डेटा प्लेटफॉर्म तैयार हो जाएगा।
इंटेलिजेंट ऑपरेशंस सेंटर (आईओसी) काओ लान्ह वार्ड नेताओं (डोंग थाप प्रांत) की निगरानी, विश्लेषण और संचालन में सहयोग करता है।
क्षमता को बढ़ावा देना और प्रौद्योगिकी को लागू करना
आने वाले समय में, काओ लान्ह वार्ड "स्मार्ट विलेज" मॉडल के संचालन की गुणवत्ता को बनाए रखने और सुधारने के लिए काम करना जारी रखेगा, साथ ही लोगों के जीवन में सुधार लाने और जमीनी स्तर पर प्रबंधन दक्षता बढ़ाने के लिए पर्याप्त परिस्थितियों वाले क्षेत्रों में इसका अनुसंधान और अनुकरण करेगा।
काओ लान्ह वार्ड में सामुदायिक डिजिटल प्रौद्योगिकी टीमों और डिजिटल परिवर्तन युवा टीमों की भूमिका जागरूकता फैलाने और लोगों व संगठनों को डिजिटल परिवर्तन में भाग लेने के लिए मार्गदर्शन प्रदान करने में निभाई जा रही है। नवाचार, वैज्ञानिक अनुसंधान और प्रौद्योगिकी अनुप्रयोग की क्षमता को पूरे समाज में, विशेष रूप से उच्च तकनीक वाले कृषि, व्यापार और सेवाओं के क्षेत्रों में बढ़ाया जाएगा। इसका उद्देश्य उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार, उपभोक्ता बाजारों का विस्तार, ऑनलाइन व्यापार मॉडल, कैशलेस भुगतान और लॉजिस्टिक्स का विकास करना है, जिससे स्थानीय उत्पादों की प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार हो सके।
काओ लान्ह वार्ड लोक प्रशासन सेवा केंद्र (डोंग थाप प्रांत) प्रशासनिक प्रक्रियाओं को हल करने के लिए आने वाले लोगों की जरूरतों को अच्छी तरह से पूरा करता है।
काओ लान्ह वार्ड धीरे-धीरे अपनी सोच को साधारण कृषि उत्पादन से आधुनिक कृषि की ओर मोड़ रहा है, जिसका लक्ष्य स्मार्ट शहरी क्षेत्रों और हरित क्षेत्रों का विकास करना है। सामाजिक जीवन के सभी पहलुओं में वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति के अनुप्रयोग को बढ़ावा देना, ई-सरकार के निर्माण के लिए परिस्थितियाँ तैयार करना और स्मार्ट शहरी मॉडल के अनुसार वार्ड का निर्माण करना अत्यंत आवश्यक है।
वार्ड का इंटेलिजेंट ऑपरेशंस सेंटर (IOC) वह जगह है जहाँ वार्ड की सभी क्षेत्रों की जानकारी एकत्रित और संश्लेषित की जाती है। मोबाइल फ़ोन और टैबलेट पर IOC एप्लिकेशन वार्ड नेताओं को कहीं भी, कभी भी डेटा की आसानी से निगरानी और उपयोग करने में मदद करेगा, जिससे सटीक, समय पर और प्रभावी निर्णय लिए जा सकेंगे। यह एक महत्वपूर्ण मोड़ है, जो आने वाले समय में वार्ड को एक स्मार्ट सिटी के रूप में विकसित करने की नींव रखेगा।
काओ लान्ह वार्ड (डोंग थाप प्रांत) के युवा संघ के सदस्य लोगों को डिजिटल परिवर्तन में भाग लेने के लिए मार्गदर्शन करते हैं
स्मार्ट सिटी के निर्माण को पूरा करने के लिए, काओ लान्ह वार्ड को कई अन्य स्मार्ट तकनीकी समाधानों को लागू करने की आवश्यकता है। विशेष रूप से, शहरी नियोजन और प्रबंधन सूचना प्रौद्योगिकी, दूरसंचार और कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) की नींव पर आधारित होना चाहिए। बुनियादी ढाँचे के प्रबंधन के लिए, बिजली, प्रकाश व्यवस्था, पानी, वृक्ष देखभाल, अपशिष्ट और पर्यावरण प्रदूषण उपचार प्रणालियों का अनुकूलन आवश्यक है। इसके अलावा, वार्ड को स्मार्ट परिवहन, स्मार्ट शिक्षा और विशेष रूप से स्मार्ट कृषि विकास के लिए समाधानों की आवश्यकता है, जो इलाके की अंतर्निहित क्षमता के अनुरूप हों।
काओ लान्ह वार्ड, वार्ड को एक स्मार्ट शहर बनाने, लोगों के भौतिक और आध्यात्मिक जीवन में सुधार लाने के सामान्य लक्ष्य के लिए प्रयास करने के लिए दृढ़ है।
डुओंग उत
स्रोत: https://baodongthap.vn/kinh-te/xay-dung-do-thi-thong-minh-va-chinh-quyen-than-thien-133224.aspx
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