Változások Hai Phong kormányzati apparátusának szervezetében és működésében

Az elmúlt három hónapban a kétszintű önkormányzati modell megvalósítását Hai Phong város Népi Bizottsága határozottan vezette és irányította; az ügynökségek, egységek és települések komolyan megvalósították, számos fontos eredményt elérve, és változást hozva a város kormányzati apparátusának szervezetében és működésében. Ezt Le Ngoc Chau, a Hai Phong város Népi Bizottságának elnöke is megerősítette a kétszintű önkormányzati modell működéséről szóló értékelő jelentés meghallgatásán október 1-jén délután.

Utasítások a földadatok frissítésére a Kim Thanh Közigazgatási Szolgáltató Központban. Fotó: Minh Thu/VNA

Rendbe hozták az államigazgatási tevékenységeket.

Le Ngoc Chau, a Hai Phong Városi Népi Bizottság elnöke szerint a kiemelkedő eredmények közé tartozik, hogy a várostól a községekig, kerületekig és a különleges gazdasági övezetekig terjedő állami irányítási tevékenységek alapvetően rendezettek; a propagandamunka, a közvélemény formálása, valamint a biztonság és a társadalmi rend biztosítása a középpontban áll, stabilitást teremtve a működési folyamatban.

A hivatalok és egységek korszerűsítésre kerülnek, az alapvető vezetői és irányítói pozíciók teljes mértékben kiépülnek; a káderekre, köztisztviselőkre, közalkalmazottakra és az érintett alanyokra vonatkozó politikákat és rendszereket haladéktalanul megoldják; a képzési és előmeneteli munkára összpontosítanak, fokozatosan javítva a káderek, köztisztviselők és közalkalmazottak minőségét.

A decentralizációról, a hatalomátruházásról és a hatáskörök meghatározásáról szóló dokumentumok rendszere gyorsan kerül kiadásra, egyértelmű jogi folyosót teremtve; az egyes szintek hatáskörei konkrétan meghatározottak, segítve a gyakorlati nehézségek és akadályok elhárítását, valamint fokozva a helyi hatóságok kezdeményezőkészségét.

Az adminisztratív eljárások szabványosítottak, az idő lerövidült, a korai és időben történő ügyintézési arány magas; az online közszolgáltatások, az online tárgyalótermi rendszerek, az elektronikus információs portálok és a digitális tanúsítványok szinkron módon kerülnek bevezetésre, hozzájárulva a lakosság és a vállalkozások számára nyújtott szolgáltatások minőségének javításához, bizalmat és konszenzust teremtve a társadalomban. A vezetés, az irányítás, az ellenőrzés és a felügyelet rendszeres, a nehézségeket és akadályokat azonnal felderítve és eltávolítva, hozzájárulva a kormányzati menedzsment és működés hatékonyságának, eredményességének és eredményességének javításához.

Figyelemre méltó, hogy az ügynökségek, egységek és helységek magas helyezést értek el a Nemzeti Közszolgálati Portál People and Business Service Indexén (több mint 90 pont), beleértve 10 községet és kerületet: Hop Tien, Tran Nhan Tong, Tu Ky, Nhi Chieu, Binh Giang, Quyet Thang, An Thanh, Tran Hung Dao, Hong Chau, Nam An Phu.

A Városi Népi Bizottság és a Városi Népi Bizottság elnöke által kijelölt feladatok végrehajtásának eredményeit tekintve 4 osztály és fióktelep rendelkezik magas teljesítési aránnyal és nincsenek lejárt határidős feladatok, nevezetesen az Igazságügyi Minisztérium, az Egészségügyi Minisztérium, a Külügyi Minisztérium és az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium. 10 községi szintű népi bizottság van, amelyek teljesítési aránya meghaladja a 95%-ot, és nincsenek lejárt határidős feladatok stb.

2025 első 9 hónapjában Hai Phong város gazdasága továbbra is magas növekedési lendületet mutatott, a GDP 11,59%-kal nőtt, különösen a harmadik negyedévben, 12,38%-kal több mint 2024 azonos időszakában. A közberuházási tőke kifizetése 2025 szeptemberének végéig elérte a miniszterelnök által előirányzott terv 68%-át, ami 20 százalékponttal magasabb, mint 2024 azonos időszakában (48%). Az állami költségvetési bevételek a térségben elérték a központi kormány által előirányzott becslés 98,8%-át, ami 2024 azonos időszakához képest 130,6%-nak felel meg; amelyből a belföldi bevételek elérték a központi kormány által előirányzott becslés 108%-át.

Helyi fejlesztés

A találkozón Le Tien Chau, Hai Phong város párttitkára nagyra értékelte a Városi Népi Bizottság, annak elnöke és alelnökei számos újítását a vezetés, az irányítás és az irányítás terén, különösen a tervezés, a részletek, a módszeresség és az elszántság terén. Másrészt Le Tien Chau város párttitkára kijelentette, hogy elő kell mozdítani a községi szintű kormányzati rendszer szerepét, helyzetét, tekintélyét és kapacitását; nemcsak az „adminisztratív szintet”, amely az adminisztratív iratokat és eljárásokat kezeli, hanem a „helyi fejlesztési szintet” is, amely kedvező környezetet teremt az emberek és a vállalkozások számára.

„A hatalom jelenlegi drasztikus decentralizációja mellett rendkívül fontos a községi szintű hatóságok végrehajtó képességének megfelelő felmérése (nem minden község egyforma, de történelmi és társadalmi-gazdasági tényezők miatt relatív különbségek lesznek); a decentralizáció és a hatalom mellett megfelelő erőforrásokat kell biztosítani emberi erőforrások, felszerelés, pénzügyi mechanizmusok stb. tekintetében, hogy a községek előmozdíthassák kezdeményezéseiket” – mondta Le Tien Chau, a városi pártbizottság titkára.

Ahhoz, hogy a 2026-2030 közötti időszakban elérjük a 13%-os vagy annál nagyobb GRDP növekedési célt, és a 14%-os cél elérésére törekszünk, Le Tien Chau, a Városi Pártbizottság titkára kijelentette, hogy a városnak gyorsan be kell fejeznie és alaposan le kell küzdenie a közelmúltban felmerült meglévő problémákat és korlátokat; ki kell építenie egy olyan irányítási, működési és munkamechanizmust, amely megfelel a város új fejlesztési kontextusának; valamint stabilitást és szilárdságot kell teremtenie a szervezeti apparátusban, hogy a teljes politikai rendszer felgyorsulhasson és áttörést érhessen el a következő ciklusban.

Konkrétan a város megerősíti az ellenőrzést, a felügyeletet, a sürgetést, rendszeresen megkeresi és haladéktalanul megoldja a települések előtt álló nehézségeket és akadályokat; a városnak egyértelműen meg kell határoznia, hogy a községi, kerületi és különleges övezeti hatóságok állnak közvetlenül a lakossággal kapcsolatban, ők azok a helyek, ahol minden politika és irányelv megvalósul. A részlegeknek, fióktelepeknek és a Városi Népi Bizottságnak a helyi szintet kell szolgáltatási célpontnak tekinteniük, rendszeresen meghallgatniuk, kísérniük és haladéktalanul támogatniuk kell a települések emberi erőforrásokkal, létesítményekkel, digitális infrastruktúrával, jogi és pénzügyi erőforrásokkal kapcsolatos nehézségeinek megoldását.

Sürgősen ki kell adni és végre kell hajtani a munkahelyi központok felújítását, javítását, bővítését és építését; a káderek, a köztisztviselők és a munkavállalók munkakörülményeinek biztosítása érdekében a munkahelyi létesítményeket és felszereléseket, a lehető legjobban kiszolgálni az emberek és a vállalkozások igényeit, törekedni kell a munkahelyi felszerelésekkel kapcsolatos nehézségek és problémák alapvető leküzdésére 2025-ben.

A város sürgősen elvégez számos kijelölt feladatot; elősegíti az információs technológia alkalmazásán alapuló irányítási módszerek innovációját, az irányítást és a működést konkrét adatok és számok segítségével; kezeli a munka eredményeit, KPI-k segítségével értékeli a kádereket a városi szinttől a helyi szintig. Ugyanakkor továbbra is felülvizsgálja és helyesen értékeli a közösségi szintű kádercsapat jelenlegi helyzetét, különösen a megfelelő számú specializált káder mozgósítását, szervezését és helyi szintre történő kiosztását (különösen a földgazdálkodásban, tervezésben, építésben, pénzügyekben, informatikában, oktatásirányításban, egészségügyben stb. tapasztalattal rendelkező káderek esetében), amelyeket a Politikai Bizottság és Titkárság 2025. szeptember 26-i 195. számú határozata szerint 2025. október 15-ig be kell fejezni.

Forrás: https://baotintuc.vn/thoi-su/buoc-chuyen-trong-to-chuc-va-van-hanh-bo-may-chinh-quyen-cua-hai-phong-20251001190054818.htm