Innentől kezdve a cikk szakpolitikai ajánlásokat fogalmaz meg egy fenntartható ökoszisztéma kiépítésére, elősegítve az innovatív startupok fejlődését Vietnámban.
Az innovációs szereplők mozgatórugói és akadályai
Kutatási és fejlesztési szervezet
A 2024-es Vietnami Tudományos, Technológiai és Innovációs Könyv szerint 2023-ra Vietnamban körülbelül 461 K+F szervezet fog működni. Ezek a szervezetek többnyire két fő gazdasági központban, Hanoiban és Ho Si Minh-városban koncentrálódnak. Mivel az innováció a gazdasági fejlődés egyik pillérévé válik, a kutatóintézetekre, egyetemekre és K+F központokra nyomás nehezedik a kutatási eredmények kereskedelmi forgalomba hozatala érdekében. A gyakorlat azt mutatja, hogy számos egység aktívan részt vett az innovációs startup ökoszisztémában, jellemzően a Hanoi Tudományos és Technológiai Egyetem a BKAI Központtal vagy a Phenikaa Egyetem a Phenikaa Kutató- és Technológiai Intézettel. Az ökoszisztémához való csatlakozáskor ezeknek a szervezeteknek lehetőségük van a technológia gyakorlati tesztelésére, a piacról való visszajelzések fogadására, és ezáltal termékeik fejlesztésére.
A sikeres kutatás-átadás nemcsak bevételt hoz a licencelési és tanácsadási szolgáltatásokból, hanem segíti a K+F szervezeteket hírnevük és versenyképességük javításában is. A Hanoi Tudományos és Technológiai Egyetem vagy a Ho Si Minh-városi Nemzeti Egyetem tipikus példái ennek a trendnek, amikor a vállalkozásokkal való együttműködést bővítik olyan területeken, mint a mesterséges intelligencia (MI), a high-tech mezőgazdaság , a biotechnológia... Azonban egy fő akadály, hogy a vietnami kutatói személyzet értékelésének mechanizmusa még mindig főként a nemzetközi publikációkra (Web of Science/Scopus) összpontosít, a kereskedelmi forgalomba hozatalra vonatkozó egyértelmű kritériumok nélkül. Emiatt a startupokkal való együttműködés nem tekinthető a K+F szervezetek alapvető stratégiájának.
Szellemi tulajdonnal foglalkozó tanácsadó szervezet
Az innovációs startup ökoszisztémában a szellemi tulajdonnal foglalkozó tanácsadó és szolgáltató szervezetek kulcsszerepet játszanak az innovatív startupok szellemi tulajdonának védelmében. Ez segít növelni az értéket és a versenyképességet, valamint növeli a tőkebevonási lehetőségeket. Jelenleg a több mint 200 magán iparjogvédelmi képviselő mellett egyetemekhez kapcsolódó szellemi tulajdonnal foglalkozó tanácsadó egységek, mint például a Ho Si Minh- városi Jogi Egyetem Szellemi Tulajdon Központja vagy a Ho Si Minh-városi Nemzeti Egyetem is aktívan részt vesznek. Különböző szolgáltatásokat nyújtanak, az oltalom regisztrációjától kezdve a hosszú távú stratégiai tanácsadáson és az immateriális javak értékelésén át a kereskedelmi hasznosítási tervek kidolgozásáig.
A "Mobil karanténsapka a COVID-19 megelőzésére Vihelm" termék szerzőcsapata részt vett a 2020-as Hanoiban megrendezett TECHFEST Vietnam 2020 Nemzeti Innovációs és Startup Fesztivál megnyitóünnepségén (Forrás: VJST/Vu Hung).
Figyelemre méltó előrelépés a Szellemi Tulajdon Nemzeti Intézete (Tudományos és Technológiai Minisztérium) által kezelt Ipari Tulajdon Információs, Adat- és Szolgáltatási Platform (IPPlatform) elindítása, amely segíti a startupokat az adatok egyszerű keresésében és az online védelmi szolgáltatásokhoz való csatlakozásban. A legnagyobb akadály azonban a vállalkozások tájékozottságában rejlik. Sok startup még nem védte proaktívan a szellemi tulajdont a kezdetektől fogva, ami azzal a kockázattal jár, hogy elveszíti az elsőbbségi jogokat, és nehézségekbe ütközik a tőkebevonás során. A statisztikák ezt mutatják: a közel 4000 vietnami startupból mindössze 15% rendelkezik bejegyzett szabadalommal, ipari formatervezéssel vagy védjeggyel. Ez az arány meglehetősen alacsony a világ fejlett innovációs startup ökoszisztémáihoz képest.
Emellett az adminisztratív akadályok is nehézségeket okoznak a startupok számára. A szabadalmi elbírálási folyamat továbbra is 24-36 hónapig vagy akár tovább is eltart, ami akadályokat gördít a vállalkozások elé. Egyes tanácsadó szervezetek továbbra is a hagyományos szolgáltatási modellt alkalmazzák, hiányoznak a startupok korlátozott költségvetéséhez illeszkedő rugalmas csomagok. Az olyan feltörekvő területeken, mint a mesterséges intelligencia, a blokklánc vagy a biotechnológia, a szakértők hiánya szintén korlátozza a tanácsadás és a szellemi tulajdon értékelésének képességét.
Üzleti inkubátorok és gyorsítók
A vietnami innovációs startup ökoszisztémában az inkubátorházak egyre fontosabb szerepet töltenek be. Különböző modellek jelentek meg, az olyan egyetemi egységektől, mint a BK Holdings (Hanoi Tudományos és Technológiai Egyetem), a helyi egységektől, mint a SIHUB Ho Si Minh-városban, egészen a magánkezdeményezésekig, mint a Song Han Inkubátor (Da Nang). Az inkubátorok fő funkciója a közös munkavégzéshez szükséges terek, képzések, mélyreható tanácsadás és a befektetőkkel való kapcsolattartás biztosítása. Különösen a kereskedelmi forgalomba hozatal előtti szakaszban ezek a 6-12 hónapos programok segítik a startupokat ötleteik tesztelésében, üzleti modelljük tökéletesítésében és a kezdeti finanszírozási forrásokhoz való hozzáférésben.
Sok inkubátorház azonban továbbra is jelentős erőforrás-korlátokkal küzd. A Techfest Vietnam 2023 konferencián megjelent jelentés szerint ezeknek az egységeknek több mint 60%-a állami költségvetéstől vagy nemzetközi finanszírozástól függ, ami fenntartható működési modellek hiányához vezet. Ez megnehezíti a növekedést, a magas színvonalú tanácsadók vonzását és a speciális létesítményekbe, például tesztlaboratóriumokba való befektetést. További akadály a high-tech területekre, például a mesterséges intelligenciára és a blokkláncra szakosodott szakértők és tanácsadók hiánya.
Néhány kisméretű inkubátorház nehézségekbe ütközik a potenciális startupok kiválasztásában a partnerek és tanácsadók hálózatának hiánya, valamint az átláthatatlan kiválasztási folyamat miatt. Ráadásul a „részvények támogatásért való cseréje” modell nem vonz sok startupot az ötlet fázisában, ami félelmet kelt. Különösen a high-tech területek igényelnek speciális infrastruktúrát (laboratóriumokat, tesztberendezéseket), amelyet a legtöbb vietnami inkubátor jelenleg nem tud biztosítani.
Innovatív startupok és befektetők
Az ökoszisztéma magját képező innovatív startupok és befektetők jelentik a közvetlen mozgatórugót az új technológiák, termékek és üzleti modellek létrehozásában. A Tudományos és Technológiai Minisztérium adatai szerint 2024-re Vietnámban körülbelül 4000 innovatív startup fog működni, főként a pénzügyi technológia, az oktatástechnológia, az e-kereskedelem és a high-tech mezőgazdaság területén. A valóságban azonban a korai stádiumú startupok gyakran három fő kihívással szembesülnek: a tőkehiánnyal, a vezetői készségek hiányával és a kapcsolatépítés hiányával.
Ebben az összefüggésben a kockázati tőkések (VC-k) és az angyalbefektetők szerepe különösen fontossá válik. Tőkét biztosítanak, támogatják a startupokat stratégiák és irányítási rendszerek kidolgozásában, valamint a nemzetközi szakértői hálózatokkal való kapcsolatteremtésben. Számos befektetési alap, mint például a Do Ventures, a Nextrans vagy a ThinkZone Ventures, tölti be ezt a szerepet. Ziegler és Wessner (2012) szerint a kockázati tőkések magas kockázatot vállalnak a kiemelkedő nyereség elvárása miatt, amely akár a kezdeti befektetés 10-100-szorosát is elérheti, ha a startup sikeres...
Magas szintű fórum, amely az innovatív startupok támogatását célzó erőforrásokat kapcsolja össze (Forrás: VJST/Vu Hung).
A kockázati tőke azonban a korai stádiumú startupok esetében nagyon magas kudarcaránnyal is szembesül, amely akár 70-90%-os is lehet. Ezenkívül az átlátható pénzügyi információk hiánya, a nem bizonyított üzleti modellek és a startupok korlátozott vezetői kapacitása megnehezíti a befektetési átvilágítási folyamatot. Egyes új befektetési alapok nehézségekkel küzdenek az inkubátorokkal vagy olyan nemzeti programokkal való hálózati kapcsolatok hiánya miatt, mint a Techfest, ami számos potenciális üzletről való lemaradáshoz vezet.
Ajánlások
A fenti elemzésből látható, hogy bár az innovációs startup ökoszisztéma minden egyes entitásának megvannak a saját motivációi, mindegyikük közös akadályokkal szembesül, mint például: a tőkehiány, a korlátozott kereskedelmi kapacitás, az információs átláthatóság hiánya és a bonyolult adminisztratív eljárások. Egy fenntartható és hatékony ökoszisztéma kiépítése érdekében íme néhány szakpolitikai ajánlás:
Először is, meg kell reformálni a szellemi tulajdonjoggal kapcsolatos folyamatot. Le kell rövidíteni a szellemi tulajdonjogi tanúsítványok vállalkozásoknak történő elbírálásához és kiadásához szükséges időt, egyszerűsíteni kell az eljárásokat, és prioritásként kell kezelni a nemzeti stratégiai listán szereplő technológiák felülvizsgálatát. Ez segíti a vállalkozásokat a szellemi tulajdon gyors védelmében, a piacra jutás felgyorsításában és a tőkebevonásban.
Másodszor, a kormánynak erősebb ösztönző politikákat kell bevezetnie az óvodák számára, például: az első 10 évben a jövedelemadó mentesítése vagy csökkentése, a földhasználati adó csökkentése és a működési költségek támogatása. Ez segíteni fogja őket a szolgáltatás minőségének javításában és a jobb létesítményekbe való befektetésben.
Harmadszor, szükséges egy külön hitelgarancia-alap felkutatása és létrehozása az induló vállalkozások számára. Ez az alap segíti az induló vállalkozásokat abban, hogy kedvezményes kamatozású kereskedelmi banki hitelekhez jussanak, csökkentve ezzel a kezdeti szakaszban a pénzügyi terheket.
Negyedszer, preferenciális politikákat (adók, díjak stb.) kell bevezetni, hogy ösztönözzék a szakértőket, tanácsadókat és angyalbefektetőket az innovációs startup ökoszisztémában való hosszú távú részvételre. Ezzel párhuzamosan be kell fektetni a megosztott technikai infrastruktúrába, például laboratóriumokba és alkotóterekbe a helyi innovációs központokban. A specializált inkubátorok létrehozása szintén segíteni fogja a startupokat és a K+F szervezeteket a költségek megtakarításában és a termékfejlesztési idő lerövidítésében.
Ötödször, szükség van egy olyan digitális platform kiépítésére, amely integrálja az innovációs startup ökoszisztémával kapcsolatos információkat, beleértve a startupokra, a finanszírozási körökre, a K+F eredményekre, a támogató szervezetekre és a befektetőkre vonatkozó adatokat. Ez a platform segít az érdekelt feleknek könnyen keresni, kapcsolatba lépni és gyakorlati adatok alapján döntéseket hozni.
Hatodszor, prioritásként kell kezelni a technológiai klaszterek (innovációs klaszterek) építését minden területen. Ezek a klaszterek összekapcsolják az értékláncot a K+F-től a kereskedelmi forgalomba hozatalig, integrált innovációs startup teret teremtve. Ugyanakkor proaktívan kell együttműködni a japán, koreai és izraeli nemzetközi startup támogató programokkal és alapokkal, hogy segítsék a vietnami startupokat a tőkéhez, stratégiákhoz és globális piacokhoz való hozzáférésben.
A vietnami innovatív startup ökoszisztéma továbbra is számos kihívással néz szembe, a pénzügyi akadályoktól és az infrastrukturális korlátoktól kezdve a speciális támogató források hiányáig. A pozitív jelek azonban ígéretes fejlesztési platformot formálnak. A főbb szereplők – K+F szervezetek, szellemi tulajdonnal foglalkozó tanácsadó szervezetek, inkubátorok, üzletfejlesztési szervezetek, startupok és befektetők – hajtóereje egyre világosabbá válik, és a kutatás és a kereskedelmi hasznosítás közötti kapcsolatok fokozatosan erősödnek. Amikor az intézmények rugalmasan fejlődnek, a technikai infrastruktúra, a tőke és az emberi erőforrások megerősödnek... az innovatív startup szellem kulturális értékként fog táplálkozni, és Vietnam teljes mértékben számíthat a globális áttörést hozó startupok születésére. Ez a gazdasági növekedés hajtóereje, a kulcs ahhoz, hogy Vietnam a tudomány, a technológia és az innováció terén való önellátáson alapuló fejlődési szakaszba lépjen./
Forrás: https://mst.gov.vn/chu-the-tham-gia-he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-dong-luc-rao-can-va-khuyen-nghi-197251122181543127.htm
Hozzászólás (0)