Digitális átalakulás – A modern mezőgazdasági szaktanácsadás előnyei

A digitális átalakulást elkerülhetetlen trendként, a mezőgazdasági szaktanácsadás modernizálásának eszközeként azonosítják. Ez egyben áttörést jelentő megoldás is az információk és a technológia gyors és hatékony eljuttatásában az emberekhez a jelenlegi helyzetben.

Egy elkerülhetetlen és egyre egyértelműbb tendencia a magánszektor erőteljes részvétele a mezőgazdasági szaktanácsadásban. A vállalkozások (DN) és a szövetkezetek (HTX) már nem passzív kedvezményezettek, hanem a mezőgazdasági szaktanácsadási rendszer hatékony „kiterjesztéseivé” váltak. Különösen gyorsan elsajátították a technológiát, és úttörővé váltak a digitális mezőgazdasági szaktanácsadás alkalmazásában.

Tipikus példa erre a Dak Lak 2/9 Import-Export Company Limited (Simexco Daklak). A fenntartható kávétermesztés területén több mint 50 000 gazdálkodó háztartását magában foglaló rendszer hatékony kezelése és támogatása érdekében ez a vállalat a Zalo Chatbox mesterséges intelligenciáját (AI) alkalmazza, hogy közvetlen technikai tanácsokat adjon, gyors és pontos információkat nyújtson a fenntartható gazdálkodásról, a műtrágyahasználatról és a kártevőirtásról az IPM szabványoknak megfelelően. Ugyanakkor a rajongói oldalak és az online interakciós csatornák fejlesztése segítette a gazdákat a könnyű kapcsolatfelvételben, a tapasztalatcserében és egy szinkron digitális ökoszisztéma kialakításában a láncban, hatékonyan szolgálva a nyomonkövethetőség és az erdőirtásmentes szabványok (EUDR) nemzetközi piacának követelményeit.

„A tudományos és technológiai áttörések, valamint a digitális átalakulás lesznek a Dak Lak mezőgazdaságának áttörését elősegítő kulcsfontosságú hajtóerők. A mezőgazdasági szaktanácsadásnak hidat kell képeznie, amely a technikai fejlődést és az innovációkat az intézetektől, iskoláktól és vállalkozásoktól az emberekhez juttatja” – a Tartományi Népi Bizottság alelnöke .

Nemcsak a nagyvállalatok, hanem az új típusú szövetkezetek is nagyon jó munkát végeznek a mezőgazdasági szaktanácsadásban, támogatva a gazdálkodókat a digitális átalakulásban. Például a Thanh Binh Ea Sar Mezőgazdasági Szolgáltató Szövetkezet (Ea Knop község) proaktívan szervezett képzéseket tagjai és a kapcsolódó háztartások számára, azzal a céllal, hogy a licsitermékeket e-kereskedelmi platformokra vigyék, széles körben népszerűsítve azokat a hazai és az exportpiacokon.

Nguyen Van Binh úr, a Thanh Binh Ea Sar Mezőgazdasági Szolgáltató Szövetkezet igazgatója elmondta: „Célunk, hogy mély kapcsolatot alakítsunk ki az emberekkel, hogy az értékláncnak megfelelően termelhessünk, javítsuk a licsi minőségét és dizájnját, hogy elsősorban exportra szolgálhasson. A mezőgazdasági szaktanácsadási szektor támogatása a műszaki képzésben, a termesztési és betakarítási folyamatokra vonatkozó útmutatásban, valamint a digitális átalakulásban jelentősen hozzájárult ahhoz, hogy a szövetkezet és a gazdálkodók egységes termékeket hozzanak létre, megfelelve a partnerek igényeinek.”

Az An Cu Sásszőnyeg Termelési és Turisztikai Szövetkezet (O Loan község) szintén szorosan együttműködik a mezőgazdasági szaktanácsadással, hogy támogassa a sástermesztési technikákat, a kézműves készségek képzését és a tagok közösségi turizmusát. A Szövetkezet különösen a közösségi hálózati platformokat alkalmazza aktívan a kereskedelem népszerűsítésére, a termékek reklámozására és az utazási irodákkal való kapcsolattartásra, turistákat vonzva a kézműves faluba.

Ezek a gyakorlati példák azt mutatják, hogy a digitális mezőgazdasági szaktanácsadás nem távoli fogalom, hanem hatékony eszköz, amely segít megoldani a földrajzi távolsággal, az idővel és az emberi erőforrásokkal kapcsolatos problémákat, közelebb hozva a tudást és a piaci információkat a termelőkhöz.

Turisták élményei az An Cu sásszőnyeg-termelő, szolgáltató és turisztikai szövetkezetben (O Loan község). Fotó: Ngoc Han

A biztató kezdeti eredmények mellett a digitális átalakulás folyamata a tartomány mezőgazdasági szaktanácsadásában még mindig számos nehézséggel és kihívással néz szembe.

A Mezőgazdasági és Környezetvédelmi Minisztérium szerint sok mezőgazdasági szaktanácsadó még nem rendelkezik teljes körű digitális technológiai és új piaci követelményekkel kapcsolatos ismeretekkel. A gazdálkodók oldalán az intelligens alkalmazásokhoz való hozzáférés és használat nehézségei is jelentős akadályt jelentenek, ami speciális képzési és coaching programokat igényel a digitális transzformációs készségek terén.

Eközben a technológiai infrastruktúra és az adatbázis továbbra is hiányos és gyenge. Jelenleg a tartománynak nincs közös mezőgazdasági adatbázis-rendszere, ami ahhoz vezet, hogy az információk szétszórtak és nincsenek összeköttetésben. A közös platform hiánya megnehezíti az olyan eszközök nagymértékű bevezetését, mint az elektronikus gazdálkodási naplók vagy a nyomonkövethetőség-ellenőrző szoftverek...

A Halászati ​​és Tengerészeti Minisztérium szerint az elmúlt években a minisztérium együttműködött a helyi mezőgazdasági szaktanácsadási rendszerrel és a kapcsolódó egységekkel számos mezőgazdasági szaktanácsadási tevékenység és modell megszervezése érdekében, beleértve 16 akvakultúra- és vízi szolgáltatási szövetkezet létrehozását. Ez hozzájárult a kapcsolatok előmozdításához és az értékláncok fejlesztéséhez az akvakultúra-ágazatban.

Ahhoz azonban, hogy a mezőgazdasági szaktanácsadási hálózat a mezőgazdasági ágazat „kiterjesztett ágává” váljon, elő kell mozdítani a digitális technológia alkalmazását az online mezőgazdasági szaktanácsadásban. Ugyanakkor ösztönözni kell a vállalkozásokat, hogy részt vegyenek a vízi mezőgazdasági szaktanácsadási ökoszisztémában, biztosítsanak vetőmagokat, takarmányt, vízi állatgyógyászati ​​készítményeket és fogyasszanak termékeket; elő kell mozdítani a tudomány és a technológia átadását kutatóintézetekkel, vízi egyetemekkel való együttműködés révén. Ahhoz, hogy a digitális mezőgazdasági szaktanácsadás valóban szilárd híddá váljon, átfogó stratégiára van szükség, amely szisztematikus beruházásokat tartalmaz a technológiai infrastruktúrába, képzési programokat a tisztviselők és a gazdálkodók digitális kapacitásának javítása érdekében. Ezzel együtt erőteljes gondolkodásmódváltásra és vezetési módszerekre van szükség, hogy utolérjük magunkat az új korszak trendjeihez.

Forrás: https://baodaklak.vn/kinh-te/202509/chuyen-doi-so-don-bay-cho-khuyen-nong-hien-dai-db716d7/