3. lecke 1. kép.jpg
A Co-opBank vezetői a Vietnámi Állami Bank elnökétől elismerő oklevelet vehettek át a bank feladatainak ellátásában elért kiemelkedő eredményeikért, amelyet Doan Thai Son úr, a Vietnámi Állami Bank alelnöke adott át a Co-opBank megalakulásának 30. évfordulóját ünneplő ünnepségen.

A küldetés a kooperatív pénzügyi rendszer pillére

1995. augusztus 5-én az Állami Bank elnökének 162/QD-NH5 számú határozatával létrehozták a Központi Népi Hitelalapot – a Vietnami Szövetkezeti Bank (Co-opBank) elődjét.

Az ország innováció felé történő átalakulásának kontextusában született meg a Népi Hitelalap (NPE) modellje, amelynek célja, hogy legális és biztonságos hiteltőkét biztosítson a vidéki lakosság, a háztartások és a szövetkezetek számára. A hatékony működéshez azonban a NPE-knek egy központi szervezetre van szükségük, amely összeköti, szabályozza a tőkét és vezeti a teljes rendszert, ami a Co-opBank küldetése volt az elmúlt három évtizedben. Székhelyével, 32 fiókjával és 66 tranzakciós irodájával a Co-opBank nemcsak „társ” szerepet tölt be, hanem a közel 1200 NPE fenntartható fejlődésének mozgatórugója is, számos alapvető feladattal, mint például a tőkeszabályozás, a likviditás támogatása, az ellenőrzés és felügyelet, a képzés, a személyzet kiküldése a gyenge NPE-k szerkezetátalakításában való részvételre... hozzájárulva a rendszer stabilizálásához és a hiteltevékenységek biztonságának javításához a vidéki területeken.

3. lecke 2. kép.jpg
A Vietnami Állami Bank vezetői, a Vietnami Állami Bank korábbi vezetői, a Co-opBank igazgatótanácsa és a Co-opBank korábbi vezetői emlékfotókat készítettek a Co-opBank megalakulásának 30. évfordulóján.

Innováció - modernizáció - digitalizáció

Az elmúlt években a Co-opBank aktívan végrehajtotta a digitális átalakulást, modernizálta banki termékeit és szolgáltatásait a QTDND felé, például modern szoftverrendszereket fejlesztett, közel 1000 QTDND-t csatlakoztatott a bankközi fizetési hálózathoz, Co-opBank Napas chipkártyákat bocsájtott ki, 24/7-es pénzátutalási szolgáltatásokat nyújtott, digitális banki szolgáltatást nyújtott a Co-opBank Mobilbankban...

Különösen a Co-opBank által kifejezetten a QTDND-k számára tervezett digitális platformok triója nemcsak a QTDND-k működési hatékonyságának javításában segít, hanem a vezetői gondolkodásmód változását és a technológiához való hozzáférést is elősegíti a modern pénzügyi környezetben. Ezek az erőfeszítések hozzájárultak ahhoz, hogy a Co-opBank elnyerte a Hitelintézetek Világszövetségének (WOCCU) „Az év digitális transzformációs szervezete” díját (2023).

3. lecke 3. kép.JPG
A Ninh Giang Népi Hitelalap tisztviselői Ninh Binh tartományban bemutatják a Co-opBank non-stop pénzátutalási termékét az Alap tagjainak.

A Co-opBank a QTDND Rendszerbiztonsági Garanciaalappal és a QTDND Egyesülettel közösen új márkaidentitást épített, segítve a QTDND-ket professzionális és modern imázsuk erősítésében, fenntartható bizalmat teremtve a helyi közösségben, ahol minden QTDND egyben bank és egy „mindenki alapja”.

A számok mögötti mozgatórugó

Az elmúlt 10 évben a Co-opBank támogatásával működő QTDND rendszer figyelemre méltó előrelépést tett: A QTDND alaptőkéje 165,2%-kal nőtt; A teljes eszközérték 156,7%-kal nőtt; A QTDND fennálló hitelállományának növekedési üteme 190,5%-kal nőtt; A tőkemobilizáció 173,8%-kal, a rossz hitelek aránya 0,85%-kal nőtt.

A Co-opBank önmagában, az 1995-ös szerény méretekhez képest, mára közel 70 billió VND teljes eszközértéket, közel 64 billió VND mobilizált tőkét, körülbelül 39 billió VND fennálló hitelállományt és 0,36%-os rossz hitelállományt ért el. Ezek a számok – a pénzügyi növekedésen túl – a bizalom, a társasági viszony és a szövetkezeti gazdasághoz való kötődés mértékét is jelzik.

Utazás "Egyenletes lépésekkel messzire juthatsz"

A Co-opBank új fejlődési szakaszba lépve egyértelműen meghatározza stratégiáját, hogy vezető bankká váljon a közösség mikrofinanszírozásának területén, kulcsfontosságú megoldásokkal: Az alaptőke növelése, a pénzügyi kapacitás erősítése; Pénzügyi termékek és szolgáltatások fejlesztése, különösen a Népi Hitelalapok, a Népi Hitelalapok tagjai, a szövetkezetek, a háztartások, a vidéki, távoli és elszigetelt területeken működő kis- és mikrovállalkozások számára; A szervezeti tevékenységek és a humánerőforrások minőségének javítása; Az infrastruktúrától a szolgáltatásokig terjedő átfogó digitális átalakulás előmozdítása; A kockázatkezelési és -megelőzési rendszer kiegészítése; Ugyanakkor a nemzetközi együttműködés bővítése a kedvezményes tőkeforrásokhoz és a modern vezetői tapasztalatokhoz való hozzáférés érdekében.

A Co-opBank ma már nemcsak a Népi Hitelalapok bankja, hanem az együttműködés összekötő, vezető és terjesztő tényezője is, hozzájárulva egy erős, modern és humánus mikrofinanszírozási rendszer kiépítéséhez a vietnami közösség számára.

Bich Dao

Forrás: https://vietnamnet.vn/co-opbank-30-nam-ben-bi-vi-su-phat-trien-cua-he-thong-quy-tin-dung-nhan-dan-2428595.html