Az információs technológia elősegíti az innovációt és a berendezések korszerűsítését.

NDO – A technológia felhasználása az állami igazgatás hatékonyságának javítására az adminisztratív apparátus korszerűsítésében számos ország, például Malajzia, Japán, Kína sikeres tanulsága... Vietnam is átszervezi és korszerűsíti az apparátus szervezetét a központi szinttől a helyi szintig; ezt határozottan, módszeresen, tudományosan, demokratikusan és szinkron módon hajtja végre a központi példamutatás és a helyi szint reagálásának irányába.

E nagy mennyiségű munka sürgős elvégzéséhez nagyon fontos az informatika szerepe, hogy a feladatokat a Központi Végrehajtó Bizottság, a Politikai Bizottság , a Titkárság és az Irányító Bizottság iránymutatásainak megfelelően lehessen elvégezni.

Az apparátus egyszerűsítésének el kell távolítania az intézményi akadályokat

Mai Liem Truc, az információs és kommunikációs miniszterhelyettes elmondta, hogy a 12. Párt Központi Bizottságának 6. konferenciáján 2017. október 25-én kiadták a 18-NQ/TW számú határozatot, amely a „Politikai rendszer korszerűsítésének és hatékony, eredményes működésének folytatásával kapcsolatos további innovációkról és átszervezésekről” szólt, de több mint 7 év után sem igazán került végrehajtásra, számos okból kifolyólag, de főként azért, mert nem tudatosul a rendszer korszerűsítésének és az intézmények reformjának sürgőssége. Eközben az intézmények döntő tényezők egy ország sikere vagy kudarca szempontjából.

Mai Liem Truc úr ezért úgy véli, hogy a tudomány és a technológia jelenleg gyorsan fejlődik, különösen a digitális technológiák, mint például a mesterséges intelligencia, a big data, a felhőalapú számítástechnika, a dolgok internete stb., kedvező feltételeket teremtve az erős intézményi reformhoz, amelynek első áttörése a nemzeti közigazgatási apparátus átszervezése a központi szintről a helyi szintre. Innen kiindulva tesszük meg a következő lépéseket, megváltoztatva a jogrendszert és a működési mechanizmust az alkotmányból, a törvényekből, a törvényi rendelkezésekből és a politikákból kiindulva. Végül pedig a tisztviselők, különösen a központi és helyi szintű vezetők felkészítése a rendszer működtetésére az új struktúra és az új jogi folyosó szerint.

„Eddig központi szinten nagyon gyorsan dolgoztunk az apparátus korszerűsítésén. A következő lépés, amelyet hamarosan befejezünk, az országos irányítási struktúra adminisztratív szinten történő átalakítása. Ez a vezetési apparátus eddigi legnagyobb átszervezése a központi szintről a helyi szintre” – mondta Mai Liem Truc úr.

A volt információs és kommunikációs miniszterhelyettes ugyanakkor azt is elmondta, hogy a 18. határozat végrehajtása még mindig számos nehézséggel jár, mivel ez az elmúlt 50 év legnagyobb reformja, széles körű hatással és hatalmas munkával. Eközben a gazdasági növekedés nyomása Vietnamra nagyon nagy, 2025-re 8%, az azt követő években pedig kétszámjegyű.

Emellett nagy problémát jelent a több százezer olyan köztisztviselővel kapcsolatos szabályozások megoldása is, akik felmondtak vagy megváltoztatták a pozíciójukat.

Mai Liem Truc, az információs és kommunikációs miniszter korábbi helyettese.

Mai Liem Truc úr szerint ezért a hatékony innovációhoz és a korszerűsítéshez „áldozatot” kell hoznunk, innovatívan kell gondolkodnunk, áttörést kell hoznunk, és különböző módszereket kell alkalmaznunk a dolgok elvégzésére, hogy erős, példa nélküli döntéseket tudjunk hozni.

A hatékony innovációhoz és korszerűsítéshez „áldozatot” kell hoznunk, meg kell újítanunk a gondolkodásunkat, áttörést kell érnünk, és különböző módszereket kell alkalmaznunk a dolgok elvégzésére, hogy erős, példa nélküli döntéseket tudjunk hozni.

Nguyen Quang Dong úr, a Politikatudományi és Médiafejlesztési Intézet (IPS) munkatársa egyetértett ezzel a nézettel, és elmondta, hogy az egységek összevonása és a tudományos funkciók szétválasztása továbbra is számos nehézségbe ütközik. A legfontosabb pedig az, hogy hogyan lehet egy erős köztisztviselői csapatot létrehozni, amely zökkenőmentesen működteti az apparátust és feldolgozza a munkadokumentumokat. „Nagy politikai elszántsággal rendelkezünk, de Vietnam nehézsége az egységek közötti koordináció” – fejezte ki Dong úr.

A készülékek korszerűsítésének a digitális átalakulással kell párosulnia.

A Vietnami Állami Bank (SBV) fizetési rendszere kulcsszerepet játszik a gazdaságban, naponta 830 000 milliárd VND értékű tranzakciót dolgoz fel. A kormány nemrégiben kiadta a 26/2025/ND-CP számú rendeletet az SBV funkcióiról, feladatairól, hatásköreiről és szervezeti felépítéséről. Konkrétan az SBV szervezeti felépítése 6 egységgel csökkent a Központi Banknál; a Bankfelügyeleti és Ellenőrzési Ügynökséget 3 egységgel szervezték át; a tartományokban és városokban található 63 SBV-fiókot 15 regionális SBV-vé alakítottak át, amelyek mindegyike számos szomszédos tartományért felelős.

Az informatikai rendszer 3 hónap alatti átalakítása kihívást jelentő feladat. De a Vietnami Állami Bank rövid idő alatt, az FPT szoros koordinációjával megvalósította a 18-NQ/TW határozatnak megfelelő apparátus korszerűsítését, miközben a technológiai rendszert az új szervezeti modellhez igazította.

Ez egy tipikus példa arra, hogyan válasszunk hatékony informatikai megoldást két feladat párhuzamos elvégzésére: a készülék korszerűsítésére és az adatok pontos és biztonságos konvertálására, biztosítva a rendszer zökkenőmentes és stabil működését.

Mai Liem volt miniszterhelyettes közvetlenül úgy értékelte, hogy ez az innováció 70%-ban intézményi, 30%-ban technológiai jellegű . A nemzeti közigazgatási apparátus reformjának, a tartományok, kerületek, községek összevonásának nagy előnye, hogy Vietnám erőteljesen fejlődik az információs technológia, a digitális transzformáció alkalmazásai és a mesterséges intelligencia terén.

„Országszerte több millió párttag kapta meg az 57. számú határozat szellemét a televízión keresztül. A digitális kormányzás, a digitális banki szolgáltatások... kedvező feltételeket teremtenek az emberek számára, csökkentve a közvetítő lépéseket. Nyilvánvaló, hogy az információs technológiai rendszer, a big data, a mesterséges intelligencia, a dolgok internete... hatalmas kapacitást teremt az irányítási rendszer számára. Az információs technológia meglepetésként fog változni. Az operatív munkát már nem korlátozza a tér és az idő” – mondta Mai Liem Truc úr.

Az információtechnológiai rendszerek, a big data, a mesterséges intelligencia, a dolgok internete… nagyszerű lehetőségeket teremtenek a vezetői rendszerek számára. Az információtechnológia olyan módon fog megváltoztatni minket, ami meglepő lesz számunkra. A vezetést már nem korlátozza tér és idő.

Mai Liem Truc, az információs és kommunikációs miniszterhelyettes volt

Úgy véli azonban, hogy a digitális átalakulás sikerét vagy kudarcát nem a technológusok, hanem a vezetők, a politikai döntéshozók és az üzletemberek határozzák meg: „A vezetőknek szenvedélyesnek, ambiciózusnak kell lenniük, és merniük kell kockázatot vállalni. Más szóval, erőseknek, tisztáknak és jövőképpel kell rendelkezniük, jó szervezetet kell építeniük, és tehetséges munkatársakkal kell rendelkezniük.”

Ahhoz, hogy alkalmazkodjon a köztisztviselői csapat racionalizálásának új szakaszához, ennek a csapatnak változnia kell, és informatikai eszközöket kell alkalmaznia a zökkenőmentes és hatékony munka érdekében.

Nguyen Quang Dong úr, Politikatudományi és Médiafejlesztési Intézet (IPS).

Nguyễn Quang Dong úr szerint a technológia hatékony támogató szerepet játszik a tudományos alapok biztosításában, a helyzetek előrejelzésében és a köztisztviselők számának megfelelő elosztásában.

„Például, amikor Hanoi a városi szintek 1., 2. és 3. típusra való felosztásának kritériumait használja a köztisztviselők számának meghatározásához, nem biztos, hogy a Mo Lao és Van Quan kerületek 3. típusú városi területein ugyanannyi munka van. Ezért a tranzakciók és a fájlfeldolgozás száma alapján a technológia segít azonosítani, hogy mennyi időre van szüksége egy átlagos köztisztviselőnek egy fájl feldolgozásához, és melyik kerületben van nagy fájláramlás, így a köztisztviselők számát ennek megfelelően lehet módosítani az egyes településeken” – mondta Dong úr.

Ez a szakértő úgy véli, hogy a technológia segíteni fog csökkenteni az olyan egyszerű feladatok számát, mint a dokumentumok hitelességének ellenőrzése, a köztes lépések csökkentése stb. Amikor a manuális lépéseket felváltja a technológia, a köztisztviselőknek több idejük lesz a nagyobb hozzáadott értékű munkára.

Dong úr ugyanakkor azt is hangsúlyozta, hogy ahhoz, hogy a vietnami digitális vállalkozási erő hatékonyan előmozdíthassa a digitális átalakulást, piacra van szükség. Jelenleg az államnak kell a legnagyobb vevőnek lennie a technológiai vállalatok számára, hogy a vietnami piacra szabott termékeket fejlesszenek ki. Ha az állam hatékonyan használja fel a tőkét, az nagy előnyöket teremt a technológiai vállalatok számára a digitális technológiai megoldások fejlesztésében.

Azzal a megjegyzéssel, hogy a digitális átalakulás megváltoztatja az üzleti modelleket, a vállalati struktúrákat, valamint az állam és a nemzet irányítási modelljét, elősegítve az apparátus korszerűsítését, Mai Liem Truc úr kijelentette: „Ha van bármilyen tanács a tartományok és városok számára az egyesülés során, az az, hogy gyorsan ki kell építeni egy erős és biztonságos, összekapcsolt vezetői információs infrastruktúrát a közös irányításhoz egy platformon.”

Azt is javasolta, hogy Vietnam hivatkozhatna Szingapúr modelljére egy hatékony közszolgálati irányítási rendszer bevezetésében, ahol a köztisztviselők a magánvállalatoknál dolgozókéhoz hasonló jövedelmet kapnak. Kínának is van tapasztalata a nagy helyi önkormányzati rendszerek irányításában, valamint a közszolgálati rendszer célok és eredmények szerinti irányításában.

Az 57-NQ/TW számú, a tudomány, a technológia, az innováció és a nemzeti digitális átalakulás terén elért áttörésekről szóló határozat és a 18-NQ/TW számú határozat elválaszthatatlanul támogatják egymást. Az 57-NQ/TW számú határozat a rendszer szerkezetátalakítását és a rendszer működését fogja támogatni.

Mai Liem Truc úr

Mai Liem Truc úr kijelentette, hogy a tudomány, a technológia, az innováció és a nemzeti digitális átalakulás terén elért áttörésekről szóló 57-NQ/TW számú határozat és a 18-NQ/TW számú határozat elválaszthatatlanul támogatják egymást. Az 57-NQ/TW számú határozat a rendszer átszervezését és a rendszer működését fogja támogatni.

Az 57-NQ/TW számú, a tudomány, a technológia, az innováció és a nemzeti digitális átalakulás terén elért áttörésekről szóló határozat irányadó álláspontjához hozzáfűzve: „A tudomány, a technológia, az innováció és a nemzeti digitális átalakulás fejlesztése kiemelt fontosságú áttörés, a modern termelőerők gyors fejlesztésének, a termelési kapcsolatok tökéletesítésének, a nemzeti kormányzási módszerek megújításának, a gazdaság és a társadalom fejlesztésének, a lemaradás kockázatának megelőzésének, valamint az ország áttörést hozó fejlődésének és jólétének fő hajtóereje az új korszakban”, Mai Liem Truc úr hangsúlyozta, hogy az egységek vezetőinek fontosságot kell tulajdonítaniuk a technológia fejlesztésének, hogy az apparátus hatékonyan és eredményesen működjön, nem csak az apparátus reformjára kell összpontosítaniuk.

„Az élet túl gyorsan változik a szervezeti felépítés, a digitális technológiával működő intézmények és a digitális átalakulás tekintetében, ezért minden központi és helyi ügynökség vezetőjének, valamint az embereknek és a vállalkozásoknak meg kell változtatniuk a gondolkodásmódjukat, merniük kell elköteleződni, el kell fogadniuk bizonyos áldozatokat és hátrányokat, akkor az erős áttörés sikeres lesz” – fejezte ki Mai Liem Truc úr.