Nehézségek közepette a Petrolimex további tarifális kihívásokkal néz szembe
2024-ben a Petrolimex számos nehézséggel nézett szembe a kőolajpiac jelentős ingadozásai miatt. A világpiaci kőolajárak erősen ingadoztak, olyan tényezők hatására, mint a háború, az embargós politikák és a globális fogyasztási kereslet, amelyek közvetlenül befolyásolták az iparági vállalkozások üzleti működését. A Csoportra nyomás nehezedett, hogy csökkentse a profitmarzsokat, miközben továbbra is stabil ellátást és szolgáltatásminőséget tartott fenn.
Ezenkívül a hazai benzinárakat nagymértékben befolyásolják a ráfordítási tényezők, a környezetvédelmi díjak és az üzemeltetési költségek, ami minden eddiginél nehezebbé teszi a költséggazdálkodást. A vezetőség és a munkatársak rugalmasságának és elszántságának köszönhetően azonban a Petrolimex számos intézkedést hajtott végre a termelési és forgalmazási folyamatok optimalizálása, a költségek minimalizálása és az alapvető üzleti tevékenységekből származó előnyök maximalizálása érdekében. Ennek eredményeként a Csoport a piaci nehézségek ellenére is stabil növekedést tudott fenntartani.
2025 első 4 hónapjában a Petrolimex 5,7 millió m³/tonna termelést ért el, amivel a terv 33%-át teljesítette és biztosította a kitűzött haladást. A csoport bevétele elérte a 86,6 billió VND-t, ami a terv 35%-át teszi ki. Ugyanakkor a Petrolimex 9100 milliárd VND-t fizetett be az állami költségvetésbe, ami a terv 34%-át teszi ki, és szintén meghaladja a kitűzött célt. A konszolidált adózás előtti nyereség azonban elérte a 113 milliárd VND-t, ami a terv 4%-át teszi ki.
A 2025-ös év első 4 hónapjának piacát tekintve a globális olajpiac még soha nem nézett szembe ilyen nagy bizonytalansággal. Különösen Donald Trump amerikai elnök politikája gyengítette az olajpiacot, amelynek célja a hazai olajtermelés előmozdítása és kölcsönös adók kivetése több mint 180 gazdaságra . 2025 áprilisában jelentős sokk érte, amikor az OPEC+ váratlanul növelte az olajtermelést, az Egyesült Államok kölcsönös adójával, különösen a Vietnamra kivetett 46%-os adóval együtt, ami a nyersolaj árának meredek esését okozta 71,71 USD/hordóról 55,12 USD/hordóra mindössze egy hét alatt.
Az igazgatótanács tagja, a Petrolimex Tran Ngoc Nam vezérigazgató-helyettese.
Nguyen Thi Hoang Giang részvényes kérdésére az olajárak kedvezőtlen ingadozásairól az év első hónapjaiban, valamint Donald Trump amerikai elnök április 2-i kölcsönös vámok bejelentéséről, amelyek befolyásolták a Petrolimex termelését és üzleti eredményeit, Tran Ngoc Nam, a Petrolimex vezérigazgató-helyettese elmondta, hogy mióta Donald Trump amerikai elnök április 2-án bejelentette a kölcsönös vámok kivetésének tervét az összes importált árura, a világ olajárai nagyon gyorsan csökkentek, a korábbi 75 USD/hordó Brent olajárról néhány nap múlva alig több mint 60 USD/hordóra. A Petrolimex számításai szerint a legnagyobb csökkenés egy ponton több mint 20% volt.
Eközben a jelenlegi állami szabályozások szerint a nagykereskedőknek legalább 20 napra elegendő készletet kell tartalékolniuk. Ezenkívül az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium is teljes erőforrásokat biztosít a nagykereskedőknek, például a Petrolimexnek, míg a benzinárak kezelése hetente történik.
Ezért a Petrolimex üzleti tevékenységét komolyan érinti a néhány nap alatt bekövetkező mély és nagyon gyors ingadozás, miközben a Petrolimex előírásai szerint a készlet körülbelül 750 ezer m3 benzinnek felel meg.
Tran Ngoc Nam úr szerint a Petrolimex bevétele csak az április 10-i működési időszakban 1 billió VND-t veszített, plusz a készletek az április 17-i kiigazítási időszakig további 300 milliárd VND-t veszítettek. Ha az eladási ár meredeken esik, de a korábban magas áron vásárolt áruk ára továbbra is készleten marad, az hatással lesz a Petrolimex üzleti eredményeire a fő kőolajüzletágban 2025 első negyedévében.
Az olajárak jelenlegi meredek esése, valamint a világban zajló összetett geopolitikai ingadozások miatt a Petrolimex és sok más olajkereskedő felismerte, hogy 2025 egy számos kockázattal járó év, amelyet az olajipari üzleti tevékenységek számára nagyon nehéz kontrollálni.
A Petrolimex azonban megerősítette, hogy továbbra is szorosan figyelemmel kíséri a helyzetet, és április végén közzéteszi a 2025 első negyedévére vonatkozó pénzügyi jelentést, hogy a részvényesek jobban megérthessék a hatás mértékét és a megoldásokat annak kezelésére. Ugyanakkor a nehézségek leküzdésére a Csoport számos fontos stratégiai megoldással is rendelkezik, amelyek megfelelnek a gyakorlati helyzetnek.
A készülék korszerűsítése és átszervezése a 18-NQ/TW határozat szerint
A Csoport Irányító Bizottságot hozott létre, hogy összefoglalja a Párt 18. számú határozatának végrehajtását, amelynek célja a szervezeti apparátus átszervezésének és korszerűsítésének előmozdítása. Az egyik fontos lépés az elmúlt időszakban történelmi küldetésüket teljesítő egységek beolvasztása az anyavállalatba, egyes leányvállalatok értékesítésének befejezése, valamint a már nem megfelelő képviseleti irodák működésének megszüntetése. Ezek a változások nemcsak az irányítási költségek csökkentésében segítenek, hanem a kormányzás hatékonyságát is növelik, szilárd alapot teremtve a fenntartható fejlődéshez.
Pham Van Thanh, a Petrolimex igazgatótanácsának elnöke felszólalt a kongresszuson.
A 2025-ös részvényesi közgyűlésen felszólaló Pham Van Thanh, a Petrolimex elnöke megerősítette, hogy a Petrolimex számára a tartományok és városok összevonásának politikája lehetőséget kínál a kiskereskedelmi hálózat bővítésére, amikor a tartományokon belüli, régiók közötti és tartományok közötti útvonalak erőteljesen kihasználásra kerülnek. Ez a folyamat azonban a szervezeti struktúrát és a munkavállalók pszichológiáját is befolyásolja.
Amint a szabályzatot kiadták, a Csoport létrehozott egy Irányító Bizottságot, találkozókat szervezett az egységvezetőkkel, szakértőkkel és nemzetközi modellekkel konzultált egy új szervezeti terv kidolgozása érdekében, amely alkalmas egy több mint 30 tartományból és városból álló rendszer számára. A cél a karcsúság, a hatékonyság, a költségek csökkentése és a zökkenőmentes működés biztosítása.
Ezenkívül a Csoport úgy döntött, hogy átszervezi és tőkéjét értékesíti egyes tagegységekből, megszünteti a kambodzsai és Ho Si Minh-városi képviseleti irodát, és beolvasztja a PTC Corporationt a Csoportba. A március 28-i részvényesi közgyűlésen a részvényesek megállapodtak az anyavállalat és a tagegységek szerkezetátalakításának folytatásában is. Ez az átszervezési folyamat várhatóan pozitív eredményeket hoz.
Digitális átalakulás és a modern technológia alkalmazása
A digitális átalakulásról – a csoport üzleti hatékonyságának javítását célzó fontos megoldásról – nyilatkozva Doan Nam Hai, a Petrolimex vezérigazgatója elmondta: „Véleményünk szerint a digitális átalakulás az egyik legfontosabb, áttörést jelentő megoldás a termelés és az üzleti hatékonyság javítására, az ügyfélélmény növelésére és a rendszerszintű működés optimalizálására.”
A Petrolimex a digitális átalakulást a fenntartható és intelligens energia fejlesztésére irányuló stratégiával összhangban hajtja végre, összhangban az innovációról szóló 57-NQ/TW határozat és a nemzeti energiafejlesztésről szóló 55-NQ/TW határozat iránymutatásaival. A Csoport 2030-ig tartó digitális átalakulási stratégiát épített ki, 2045-ig terjedő jövőképpel, amely a csúcstechnológiát integrálja a működés minden területére, az értékesítéstől a logisztikán át a belső irányításig.
A Petrolimex vezérigazgatója, Dao Nam Hai.
2023-ban és 2024-ben a Petrolimex számos kulcsfontosságú projektet valósított meg sikeresen. Tipikus példa erre az elektronikus számlák alkalmazása minden egyes értékesítés után - ez áttörést jelent az átláthatóság növelésében, a kockázatkezelésben és az ügyfélélmény javításában. Ugyanakkor a Csoport elősegíti az automatizálást a raktárakban és benzinkutaknál, fejleszt egy készpénzmentes fizetési rendszert, amely integrálja az RFID technológiát és az intelligens kamerákat, alkalmazza az SMO rendeléskezelő rendszert, az intelligens BI jelentéskészítést, bővíti a digitális irodákat, és hatékonyan kihasználja az olyan szoftverrendszereket, mint az SAP-ERP, az EGAS, a PLXID és a mobilalkalmazások.
A 2025-2030 közötti időszakban a Csoport modern technológiák és további automatizálás szinkron bevezetésére készül az üzemeltetés és az irányítás területén. A népszerűsített tartalmak közé tartozik többek között: automatikus szintmérők telepítése a tartályoknál, szivattyúoszlopok ellenőrzése a benzinkutaknál, megoldások kutatása a benzin helytelen importjának megakadályozására, tartálykocsik alultöltési technológiájának alkalmazása és Coriolis-elvű mérők tesztelése a közúti szállítmányokban. A Csoport emellett egy automatikus fizetési rendszer telepítését is tervezi 100, nagyszámú ügyfelet kiszolgáló benzinkútnál olyan nagyvárosokban, mint Hanoi, Hai Phong, Da Nang, Nha Trang, Ho Si Minh-város és Can Tho – azzal a céllal, hogy intelligens, modern benzinkutak modelljét építsék ki.
Különösen a mesterséges intelligencia (MI) az egyik kulcsfontosságú terület, amelynek fejlesztésére a Csoport összpontosít. „Kötelező MI-alkalmazási képzéseket szerveztünk minden alkalmazott számára, a vezetőktől a munkavállalókig, a munkatermelékenység és a technológiai alkalmazkodóképesség javítása érdekében. Jelöljünk ki konkrét feladatokat a Digitális Transzformáció és Információtechnológia Osztályra a MI-alkalmazások kutatása és telepítése érdekében négy kulcsfontosságú területen: a készletek és a logisztika optimalizálása; a fogyasztói viselkedés elemzése a szolgáltatások személyre szabása érdekében; a minőség monitorozása és a kockázatok kezelése; és különösen a piac szimulációja, az olajár-előrejelzés támogatása és az erőforrások tervezése különböző forgatókönyvek szerint” – hangsúlyozta Hai úr.
A Petrolimex úgy véli, hogy átfogó digitális átalakulási stratégiájával és a modern technológia proaktív alkalmazásával továbbra is megőrzi vezető vállalati szerepét az iparágban, miközben fenntartható értéket teremt a részvényesek, az ügyfelek és az egész társadalom számára a digitális korban.
Zöld energiára való átállás
A zöld energiára való átállást a jövő létfontosságú tényezőjeként azonosítjuk. Pham Van Thanh, az igazgatótanács elnöke szerint a kőolaj a következő 15 évben is nagyon fontos szerepet fog játszani. A zöld, tiszta és fenntartható energiára való áttérés trendje azonban visszafordíthatatlan.
A mai napig 142 ország – köztük Vietnam is – kötelezte el magát a karbonsemlegesség mellett. A COP26 konferencián a vietnami kormány ígéretet tett a nettó nulla kibocsátás elérésére 2050-re. Ez egy erős elkötelezettség, és nemzetközi felelősségünket is bizonyítja.
A világban számos nagy energiavállalat állított össze átmeneti ütemtervet. Az elmúlt három évben azonban ez a tendencia számos nehézségbe ütközött. Az olyan nagyvállalatoknak, mint a Chevron, az ExxonMobil, a Shell..., módosítaniuk kellett a megújuló energiába történő beruházási terveiket. Például egyes egységek a tiszta energiába történő beruházásaikat évi 5 milliárd USD-ről mindössze 1,5-2 milliárd USD-re csökkentették. Ennek fő oka a részvényesek nyomása – amikor ezek a beruházások nem hoztak egyértelmű gazdasági hatékonyságot, sőt veszteséget okoztak. A részvényesek megkövetelik a vállalkozásoktól, hogy a profit biztosítása érdekében ismét a hagyományos területekre összpontosítsanak.
Kormányzati szinten néhány ország szintén megváltoztatta politikáját. Például az új amerikai kormányzat a fosszilis tüzelőanyagok termelésének növelésére szólított fel az energiabiztonság garantálása és az árnyomás csökkentése érdekében. A COP29-en Szaúd-Arábia képviselője nyíltan kijelentette, hogy az ország nem vállal kötelezettséget az olajtermelés csökkentésére. Lengyelország – az EU tagja – szintén nehézségekkel küzd a széntől való nagyfokú függősége miatt, ami konfliktusokat okoz Európa zöld átállási ütemtervében.
Ebben az összefüggésben Vietnamnak is megfelelő kiigazításokat kell tennie. Az Irányító Bizottság nemrégiben tartott, a 2030-ig tartó Nemzeti Energiafejlesztési Stratégiáról szóló, 2045-ig terjedő jövőképet tartalmazó, 2020. február 11-i 55-NQ/TW számú határozat módosítását célzó konferenciáján számos szakértő javasolta a határozat tartalmának felülvizsgálatát és frissítését, hogy az megfeleljen az új trendeknek – mind a nemzetközi kötelezettségvállalások biztosítása, mind a hazai realitások figyelembevétele érdekében.
A Petrolimex megoldásokat vezet be a környezetvédelem, a kibocsátások csökkentése és a megújuló energiatermékek fejlesztése érdekében. A csoport megkezdte a bioüzemanyagok használatát, és lehetőségeket keres a nemzetközi partnerekkel való együttműködésre a zöld energiatechnológiába való befektetés érdekében. A csoport vezetői szerint a zöld átállás nemcsak a globális trendeknek felel meg, hanem a Petrolimex fenntartható fejlődés iránti elkötelezettségének is része. Ezt azonban nem lehet túl gyorsan megtenni, hanem megfigyelés mellett kell megtenni, hogy elkerüljük a világ más vállalataihoz hasonló megrekedt állapotokat. „A helyzettől függően gyorsan vagy lassan haladunk a világ zöld-tiszta fejlesztéseihez igazodva, biztosítva a részvényesek számára a maximális profitot” – hangsúlyozta a Petrolimex Csoport vezetője.
Konkrét intézkedések és elkötelezettség a hosszú távú fejlődés iránt
A stratégiai célok megvalósítása érdekében a Petrolimex számos konkrét intézkedést is meghatározott. A Csoport továbbra is felülvizsgálja és kiigazítja az elosztóhálózatot, fejleszti a működési folyamatokat és hatékonyabban kezeli a költségeket. A Csoport különösen az ügyfélszolgálat minőségének javítására fog összpontosítani új technológiai alkalmazások révén, az ügyfelekkel való kommunikáció javítására az online csatornákon keresztül, valamint a kényelmes fizetési módok bővítésére.
Emellett a Petrolimex elkötelezett amellett is, hogy növelje a humánerőforrás-képzésbe történő beruházásokat, valamint tisztviselőkből és alkalmazottakból álló csapatot fejlesszen ki a Csoport fenntartható fejlődési igényeinek kielégítése érdekében. A Csoport vezetői megerősítették: „Ezek a megoldások nemcsak a nehézségek leküzdésében segítenek nekünk, hanem alapot teremtenek a Petrolimex további erőteljesebb fejlődéséhez, nemcsak a régióban, hanem globálisan is.”
A Petrolimex 2025-ös részvényesi közgyűlése egyértelműen bizonyította a csoport elszántságát és folyamatos erőfeszítéseit a kihívások leküzdésére, miközben egyértelmű stratégiákat is kidolgozott a jövőbeli fenntartható fejlődésre. A szolidaritás és a kreativitás szellemében a Petrolimex fokozatosan szilárd alapot épít a kőolajpiac ingadozásainak kezelésére, miközben hosszú távú előnyöket biztosít a részvényesek és a közösség számára.
Forrás: https://daibieunhandan.vn/dai-hoi-co-dong-petrolimex-2025-no-luc-vuot-kho-va-chien-luoc-phat-trien-ben-vung-trong-boi-canh-thach-thuc-toan-cau-post411527.html
Hozzászólás (0)