Mi a „nyertes ajtó” a vietnami mezőgazdaság számára?

Vietnam mezőgazdasága a világ 15 legnagyobb exportőre közé tartozik, de továbbra is a „jó termés, alacsony árak” vagy a „mezőgazdasági termékek megmentésének” nehézségeivel kell szembenéznie. Milyen eszközzel lehet tehát a vietnami mezőgazdaságnak „megfordítania a helyzetet” a globális játékban?

Dang Huynh Uc My főszerkesztő és üzletasszony a könyvbemutató szemináriumon, szeptember 27-én osztotta meg gondolatait.

A „Jog a győzelemhez - A vietnami mezőgazdaság „nyertes kapuja”: Hogyan vesz részt az AgriS és a Betrimex a globális ellátási láncban” című könyvbemutatón számos szakértő vitatta meg a vietnami mezőgazdaság fenntartható fejlődés felé való elmozdulásának módjait az egyre igényesebb globális piac kontextusában, a minőségi szabványoktól a zöld korlátokig.

A könyvet Dang Huynh Uc My üzletasszony, az AgriS (Thanh Thanh Cong - Bien Hoa Joint Stock Company) és a Betrimex ( Ben Tre Import-Export Joint Stock Company) igazgatótanácsának elnöke szerkesztette.

Az ESG már nem csak egy „útlevél”

My asszony azt mondta, hogy a mezőgazdaságot – azt az alappillért, amely közel 100 millió embert lát el élelemmel, és amely Vietnam „puha útlevele” a klímavédelmi, környezetvédelmi és élelmezésbiztonsági globális tárgyalásokon – még nem ismerték el méltónak a nemzetközi színtéren.

Vietnam rendelkezik termékekkel, emberekkel és földdel, de elég erős kapacitáskeretre van szüksége ahhoz, hogy szilárdan állja a helyét a globális játékban.

A nemrég megjelent könyvéből merítve nézeteit, My asszony úgy véli, hogy a tengerre indulás első tanulsága, hogy megtanuljuk helyesen árazni a saját minőségünket, és nem lejjebb árazni azt Thaiföldhöz vagy Brazíliához képest. A kérdés nem csak a minőség, hanem a megfelelő ár megtalálása is – a megfelelő csatorna, a megfelelő piac, a megfelelő vevő –, hogy a vietnami termékekért méltányos árat fizessenek.

„A győzelem kulcsa nem a több, hanem az okosabb termelésben rejlik, amit a csúcstechnológiás mezőgazdaság és az ESG is bizonyít, mint olyan operációs rendszer, amely segíti a vietnami vállalkozásokat a globális piachoz való kapcsolódásában és a zöld tőkéhez való hozzáférésben” – hangsúlyozta My asszony.

Ennek megfelelően az AgriS és a Betrimex bevezette a „3C” működési modellt, hogy a mezőgazdasággal reagáljon a körforgásos gazdasági modellre. A modell 3 pillérre összpontosít: a mezőgazdasági központ (AgriC – Mezőgazdasági Központ) „agronómiai iránytűként”, a termelési központ (ProC – Termelési Központ) értéknövelő kapocsként működik, a kereskedelmi központ (ComC – Kereskedelmi Központ) pedig a globális piaccal való kapcsolat kapuja.

Vendégelőadók beszélgetnek a könyvbemutató szemináriumon

Más szempontból Tran Ngoc Nguyen, a Ca Mau Petroleum Fertilizer Joint Stock Company igazgatótanácsának elnöke szerint a nagy piacokra (USA, Európa, Ausztrália, Új-Zéland) való bejutáshoz a vietnami vállalatoknak be kell tartaniuk az ESG-szabályokat és csökkenteniük kell a kibocsátásaikat. Ez kötelező érvényű megállapodásnak tekinthető minden olyan vállalat számára, amely globálisan részt kíván venni benne.

Dr. Nguyen Hong Quan docens – a Körforgásos Gazdaságfejlesztési Intézet (ICED) igazgatója – elmondta, hogy a vietnami mezőgazdaság egyedülálló vonása, hogy ki tudja használni az ország bőséges nyersanyag- és változatos éghajlati adottságait.

Ez az erősség azonban csak akkor érvényesülhet, ha a technológia integrált, a hulladékot standard szerves trágyává dolgozzák fel, mélyrehatóan feldolgozzák exportra, vagy digitális platformok segítségével biztosítják a nyomonkövethetőséget.

Az ESG-befektetések továbbra is növekedni fognak

Jonathan Goh úr, a Morgan Stanley Befektetési Bank alelnöke elmondta, hogy a jelenlegi globális politikák a fenntartható üzleti teljesítmény alapján alakítják a tőkeáramlásokat.

„A befektetők már nem „pluszként” tekintenek az ESG-re, hanem minden döntés alapvető összetevőjeként. Az ESG-központú vállalatok gyakran jobban kezelik a kockázatokat, hatékonyabban innoválnak, és ezáltal kiemelkedő értéket teremtenek” – mondta Goh úr.

Jonathan úr a legfrissebb adatokat idézte, amelyek szerint jelenleg 2,8 billió dollárnyi vagyon van kezelve fenntartható alapokban, ami 12%-os növekedést jelent csak az év eleje óta. Ebből a globális befektetők mintegy 90%-a nyilatkozott úgy, hogy a következő évben is tovább fogja növelni az ESG-befektetések arányát.

A zöld tőkét azonban továbbra is főként nagyvállalatok használják, mivel a keretrendszer létrehozása, a monitoring és a pontos jelentéstétel nagy mennyiségű erőforrást és kapacitást igényel.

A zöld tőkéhez való hozzáférés szempontjából azt javasolta, hogy a vietnami vállalkozásoknak három kapacitás megerősítésére kell összpontosítaniuk: egy ESG működési keretrendszerre a jelenlegi törvényekkel összhangban; egy teljesítményfigyelő rendszerre, amely a tevékenységeket a globális ESG-szabványoknak megfelelően idővel felülvizsgálja és nyomon követi; valamint egy mérési rendszerre és arra, hogy a külföldi befektetők felé bizonyítsák a zöld tőkéhez való hozzáféréshez való kapacitásukat.

Szakértők szerint a vietnami mezőgazdaság „győztes kapujának” számos kulcsa van. Ebben a folyamatban számos érintett fél koordinációjára van szükség ahhoz, hogy a vietnami mezőgazdaság közelebb kerüljön a globális piachoz.

A „Right to Win: A vietnami mezőgazdaság győztes ajtaja” című könyv bemutatója

A „Right to Win - 'Winning Door' of Vietnamese Agriculture” (A győzelemhez való jog - a vietnami mezőgazdaság 'nyertes kapuja') című könyv várhatóan értékes referenciakiadvány lesz, amely intellektuális lendületet ad a vietnami mezőgazdaság népszerűsítéséhez.

A Right to Win: The Winning Door of Vietnamese Agriculture (A győzelemhez való jog: A vietnami mezőgazdaság győztes kapuja) című könyv Dang Huynh Uc My üzletasszony és az AgriS - Betrimex csapatának tapasztalatait rögzíti a vietnami cukornád- és kókusztermékek globális ellátási láncba juttatásának útján.

Az egyik kiemelkedő eredményként említették, hogy az AgriS és a Betrimex sikere nemcsak az exportértékben rejlik, hanem ami még fontosabb, abban is, hogy két vietnami mezőgazdasági termék fenntartható pozíciót épít ki a világpiacon.

Ugyanakkor elemezni kell, hogyan lehet az ESG-t a stratégiai gyökerektől a vállalati működési kultúráig integrálni – túllépve a két vállalkozás által a nemzetközi piac meghódítása során alkalmazott jelentéseken vagy indexeken, ezáltal megoldásokat és irányokat javasolva a vietnami mezőgazdasági ágazattal való általános kapcsolatépítésre és vezetésre.

Truong Linh

Forrás: https://tuoitre.vn/dau-la-cua-thang-cho-nong-nghiep-viet-20250927184745746.htm