Hogyan kellene a Nghe An-i vállalkozásoknak cselekedniük egy zöld termelési ökoszisztéma kiépítése során?

A klímaváltozás egzisztenciális kihívássá vált, és minden országot és gazdaságot gondolkodásmódjának és cselekedeteinek megváltoztatására kényszerít. Ebben az összefüggésben a zöld átállás elkerülhetetlenül fontos a vietnami vállalkozások számára általában, különösen a Nghe An-i vállalkozások számára, különösen azok számára, amelyek exportpiacokat céloznak meg.

Tevékenységek a TH Nghe An Group tejgazdasági klaszterében. Fotó: Dinh Tuyen

Ezen a területen az Nghe An újság és a rádió, valamint a televízió riporterei interjút készítettek Huynh Thi My Nuong gazdasági szakértővel, a Fenntartható Fejlődési Szolgáltatások és Vezetőképző Vállalat Korlátolt Felelősségű Társaságának (SDLT) vezérigazgatójával.

Az erőforrások szoros és hatékony koordinációját igényli

Riporter: Sokan úgy vélik, hogy „a vállalkozások partnerekkel, piacokkal és erőforrásokkal való összekapcsolása a kulcsa a fenntartható zöld termelési ökoszisztéma kiépítésének”. Mi a véleménye erről a kérdésről?

Huynh Thi My Nuong asszony : Vietnam jelenleg számos AFTA szabadkereskedelmi megállapodás aktív tagja. Ez széles kapukat nyit a vállalkozások előtt a potenciális nemzetközi piacokhoz való hozzáférés felé, mint például az ASEAN, Kanada, Ausztrália, Japán, az Egyesült Királyság, az EU... Ezek a piacok egyre szigorúbb követelményeket támasztanak az importált termékekkel szemben. Vagyis a vállalkozásoknak meg kell felelniük a környezetvédelmi, a munkavédelmi és a fenntartható fejlődéssel kapcsolatos szabványoknak.

Így a vállalkozásokat partnerekkel, piacokkal és erőforrásokkal összekötő három tényező csak „szükséges, de nem elégséges tényező” egy valóban hatékony zöld termelési ökoszisztéma létrehozásához. Az erőforrások szintetikus tényezők, beleértve a fennmaradó tényezőket is, amelyekben az emberek, a pénzügyek és a technológia a vállalkozások alapvető belső tényezői. Eközben a piacok és a partnerek összekapcsolása külső tényezők, amelyek fontos szerepet játszanak, különösen Vietnám közel 20 új generációs szabadkereskedelmi megállapodásának (FTA) kontextusában. A szabadkereskedelmi megállapodások pedig a globális játék szabályait szabályozzák. Az erős és következetes „lökés” nélkül azonban az üzleti átalakulás útja rögös és következetlen lesz.

Huynh Thi My Nuong közgazdász.

Ez a hajtóerő az állam „alkotó” és „vezető” szerepe. A COP26 konferencián Pham Minh Chinh miniszterelnök kötelezettséget vállalt a nettó nulla kibocsátás 2050-re történő elérésére, egyértelmű stratégiai irányt kijelölve az egész vietnami gazdaság számára.

Ez nemcsak politikai kötelezettségvállalás, hanem jogi alap is olyan politikák, szabályozások és mechanizmusok létrehozásához, amelyek támogatják a vállalkozásokat abban, hogy szisztematikus és helyes módon részt vegyenek az átalakulásban. Nem számít, mennyire rugalmas és proaktív egy vállalkozás, egyedül nem juthat gyorsan és messzire, ha nem működik együtt, és nem veszi útmutatóként az ország általános politikáit és irányvonalait.

A fenti tényezők közül a legfontosabb az emberi erőforrás. Végül is az emberek azok a tényezők, amelyek a legtöbb változást létrehozzák és vezetik. Különösen az üzleti vezető gondolkodása és jövőképe játszik döntő szerepet. Ha az üzleti vezetők valóban megértik és vágynak az átalakulásra, akkor ők lesznek azok, akik ezt a szellemiséget elterjesztik az egész ökoszisztémájukban. Épp ellenkezőleg, ha hiányzik az akarat és a tudatosság, akkor a kívülről érkező támogató erőfeszítések aligha lesznek hatékonyak. Ez teljes mértékben összhangban van az Egyesült Nemzetek Szervezetének a Fenntartható Fejlődési Célok (SDG) előmozdításával kapcsolatos álláspontjával, amely hangsúlyozza, hogy a változás csak akkor fenntartható, ha az egész társadalom részt vesz és reagál, amelyben a magánszektor kulcsszerepet játszik.

A zöld termelési ökoszisztéma nem csupán néhány úttörő vállalkozás története, hanem egy szinkron forradalom, amely az állam, a vállalkozások és a társadalom közötti erőforrások szoros és hatékony koordinációját igényli.

Áttörő megoldások a kormánytól

Riporter: Véleménye szerint a vállalkozások zöld termelésre való átállás során felmerülő nehézségek leküzdésének elősegítése érdekében milyen áttörést jelentő megoldásokat kellene a hatóságoknak minden szinten prioritásként kezelniük?

Huynh Thi My Nuong asszony : A vállalkozások, különösen a kis- és középvállalkozások (kkv-k) nehézségeinek elhárítása érdekében a hatóságoknak minden szinten prioritást kell élvezniük az áttörést jelentő és gyakorlatias megoldásoknak.

Először is, korszerűsíteni kell az adminisztratív eljárásokat és elő kell mozdítani a digitalizációt. Bár sokszor említették, a valóságban az állami támogatási tőkeforrásokhoz való hozzáférés továbbra is nehézkes és bonyolult. A folyamat digitalizálása segít átláthatóbbá tenni, lerövidíteni az időt és a költségeket, valamint a vállalkozások számára a legkedvezőbb feltételeket teremteni. Fontos előrelépés lenne egy „egyablakos” modell vagy egy egységes digitális portál a zöld átalakulással kapcsolatos eljárásokhoz.

A termelési folyamat lezárása és a minőségi követelmények betartása fontos „láncszem” a tiszta termelésben. Fotó: Dokumentum

Másodszor, létre kell hozni egy átfogó, a zöld átalakulásra törekvő vállalkozásoknak szentelt támogató központot. Ez a központ „tranzitállomásként” fog működni, teljes körű megoldásokat kínálva a finanszírozástól (kedvezményes hitelcsomagok, zöld befektetési alapok) a technológián (kutatóintézetekkel, innovációs központokkal való kapcsolatok) át a stratégiai orientációig. Ez nagy kihívás, de teljesen megvalósítható, ha van köz- és magánszféra közötti koordináció, kihasználva a pénzügyi intézmények, befektetési alapok, nem kormányzati szervezetek és nagyvállalatok erősségeit.

Ugyanakkor meg kell fontolni egy „Nemzeti Zöld Vállalkozás” cím létrehozását. Vietnam már rendelkezik Tudomány és Technológia vagy Nemzeti Minőség címekkel. Hasonlóképpen, a zöld vállalkozásoknak szóló cím spirituális motivációt jelent, és gyakorlati ösztönzőket biztosít. Ahhoz, hogy ez a cím értékes legyen, tanulni kell más országok tapasztalataiból, átlátható és szigorú értékelési kritériumokat kell kidolgozni, amelyek nemzetközi szabványokon alapulnak, valamint a Vietnámban már meglévő címekből levont tanulságokat. Ez nemcsak az úttörő vállalkozások elismerésében segít, hanem abban is, hogy presztízst építsenek a nemzetközi piacon.

Huynh Thi My Nuong közgazdász a Fenntartható Startup Műhelyen. Fotó: Hoang Dung

Nghe An Enterprises: A hagyományból fakadó küldetés és a jövőből fakadó lehetőségek

Riporter: A vietnami vállalatok számára elengedhetetlen követelmény a „zöld szabványok” betartása az exportpiacok megcélzásakor. Az Ön szemszögéből mit kellene tenniük a Nghe An-i vállalatoknak a lehetőségek proaktív megragadása érdekében?

Huynh Thi My Nuong asszony : Az Nghe An-i vállalkozások számára a „Zöld Szabvány” betartása nemcsak az exportpiac követelménye, hanem nemes küldetés is. A vállalkozásoknak úttörő szerepet kell játszaniuk a fenntartható gazdasági fejlődésben. Véleményem szerint a lehetőségek proaktív megragadása érdekében az Nghe An-i vállalkozások két csoportra oszthatók, hogy megfelelő cselekvési tervük legyen.

1. csoport: Bizonyos tapasztalattal és sikerrel rendelkező vállalkozások

Ezeket a vállalkozásokat ösztönözni kell arra, hogy úttörőkké váljanak a helyi ökoszisztémában. Fontos szerepük van a tudás és a tapasztalatok terjesztésében, sőt, az erőforrások megosztásában is, hogy a kisebb vállalkozásokat is bevonzzák a részvételbe.

Ez egy olyan vállalkozáscsoport, amely világosan megértette a zöld gyártás értékét, és kezdeti sikereket is elérték. Céljuk nemcsak a megfelelés, hanem az úttörő szerep és a trend vezetése is. A csoport ütemtervének a fejlett, áttörést jelentő stratégiákra kell összpontosítania.

„Az Nghe An-i vállalkozások számára a „Zöld Szabvány” betartása nemcsak az exportpiac követelménye, hanem nemes küldetés is” – Huynh Thi My Nuong gazdasági szakértő.

Az első az „Innováció és technológia”: Folyamatos beruházások a kutatás-fejlesztésbe (K+F) új, környezetbarátabb termelési megoldások keresése érdekében. 4.0 technológia (például IoT, MI) alkalmazása a folyamatok optimalizálása, az erőforrás- és energiapazarlás csökkentése érdekében.

A következő a „Zöld ellátási lánc értékének növelése”: Proaktívan működjön együtt olyan partnerekkel, akik osztoznak a környezetvédelmi elkötelezettségben, hogy egy teljesen zöld ellátási láncot építsen ki, az alapanyagoktól a végtermékekig.

Nghe Anban számos szövetkezet és vállalkozás vezeti be a zöld termelést. Fotó: Hoang Vinh

Következőként a „Fenntartható márkaépítés” című részben a zöld átalakulás nemcsak a termelésről szól, hanem az inspiráló történetekről is. A vállalatoknak határozottan kell kommunikálniuk erőfeszítéseiket és eredményeiket, a terméktörténeteket egyedi márkaértékekké kell alakítaniuk, és hitelességet kell építeniük a nemzetközi fogyasztók körében.

2. csoport: Tapasztalatlan vállalkozások

Ezek jellemzően kis- és középvállalkozások (kkv-k), startupok, amelyek a gazdaság nagy részét teszik ki. Azok számára, akik most kezdik, az átalakulás kihívást jelenthet. Ugyanakkor ez egyben lehetőséget is jelent számukra arra, hogy a kezdetektől szilárd alapot építsenek. Ennek a csoportnak az ütemtervét gondosan és szisztematikusan kell felépíteni:

Először is, pozicionálni kell, fel kell mérni a belső kapacitást és tervet kell készíteni: A vállalkozásoknak önértékeléssel kell kezdeniük, hogy tudják, hol tartanak. Elemezniük kell a jelenlegi termelési folyamat környezeti tényezőit, hogy azonosítsák a fejlesztendő területeket, amelyek alapján részletes átalakítási tervet készíthetnek konkrét, elérhető célokkal.

„

A legapróbb dolgoktól is tanulni és alkalmazni kell: A zöld átalakulásnak nem feltétlenül kell nagy forradalomnak lennie, a vállalkozások olyan egyszerű dolgokkal is elkezdhetik, mint az áram- és vízmegtakarítás, a hulladék osztályozása vagy a környezetbarát alapanyagok használata. Kezdetben az 5S, 3R, 3T módszereket... alkalmazhatja a termelésben és az üzleti életben, hogy átfogóan javítsa minden üzleti tevékenység hatékonyságát.

Különösen fontos a támogatás kihasználása: Proaktívan kérjen támogatást a hatóságoktól, iparági szövetségektől, és tanuljon a korábbi vállalkozások tapasztalataiból mind offline, mind online környezetben. Ez segít nekik elkerülni a felesleges hibákat és lerövidíteni a kívánt célok eléréséhez szükséges időt.

„

Függetlenül attól, hogy milyen szakaszban vagyunk, a zöld átalakulás értékének megértése, a proaktív hozzáállás és a kitartás a döntő tényező. Konszenzussal és erőfeszítéssel az Nghe An-i vállalatok nemcsak az exportszabványoknak fognak megfelelni, hanem megerősítik pozíciójukat a nemzetközi színtéren, különösen az olyan igényes piacokon, mint az EU, az USA vagy Japán, amelyek egyre szigorítják a környezetvédelmi szabályozásokat, jellemzően az EU szén-dioxid-kibocsátás határokon történő kiigazítási mechanizmusát (CBAM).

Riporter: Köszönöm szépen!

AD hirdetés

Forrás: https://baonghean.vn/doanh-nghiep-o-nghe-an-can-hanh-dong-nhu-the-nao-trong-xay-dung-he-sinh-thai-san-xuat-xanh-10306214.html