• A kétszintű kormányzati modell zökkenőmentes működésének biztosítása.
  • 120 igazságügyi tisztviselő képzése a kétszintű kormányzati rendszer megvalósításáról.
  • A közigazgatási reform egyre mélyebbre nyúlik.

Változtasd meg a vezetői gondolkodásmódot és a szolgáltatási megközelítést.

A helyi önkormányzatok kétszintű modellre való átszervezése nem csupán szervezeti változást jelent, hanem átfogó változást a vezetői gondolkodásmódban és a szolgáltatásnyújtásban. Korábban a köztes szakaszok, különösen a járási szinten, meghosszabbították egyes eljárások feldolgozási idejét, időt és költségeket pazarolva mind a kormány, mind a lakosság számára. Az új modellben a települések és a kerületek közvetlenebb és világosabb feladatokat kapnak, amelyek konkrét felelősségi körökhöz kapcsolódnak, ezáltal lerövidítve a folyamatokat, növelve a feldolgozási sebességet és javítva az átláthatóságot az adminisztratív eljárások kezelésében.

Továbbá a jelenlegi helyzetben sürgető szükség van az „irányítási” gondolkodásmódról a „szolgálati” gondolkodásmódra való áttérésre. Felismerve, hogy a közigazgatási reform sikerének egyik döntő tényezője a helyi szintű személyzet és köztisztviselők minősége, a tartomány számos képzést és workshopot szervezett szakmai készségekről és soft skillekről a községi és kerületi tisztviselők, különösen a községi szintű közigazgatási szolgáltató központokban közvetlenül dolgozók számára.

A Hong Dan Községi Közigazgatási Szolgáltató Központ nagy felelősségtudattal dolgozik, a lehető legjobb szolgáltatást nyújtva az embereknek.

Nguyen Dong Khoi úr, a Hong Dan község Népi Bizottságának alelnöke és a Hong Dan község Közigazgatási Szolgáltató Központjának igazgatója elmondta: „A kétszintű önkormányzati modell közel három hónapos működtetése után bizonyos nehézségeket tapasztaltunk a személyzettel kapcsolatban. A község ezeket úgy kezelte, hogy a tisztviselőket a munkához megfelelő pozíciókba rotálja, biztosítva a feladatok hatékony elvégzését. Minden tisztviselő arra törekszik, hogy nagy felelősségtudattal dolgozzon, a feladatok elvégzésének mottóját követve, a munkanap végéig való munka helyett, biztosítva, hogy az embereknek ne kelljen várniuk, és hogy egyetlen munka se maradjon elvégezetlenül.”