Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

A HAGL legyőzte az „adósságvihart”, áttörést célozva a kávé, az eper, a banán és a durián terén

Tíz évnyi szerkezetátalakítás után a HAGL 36 000 milliárd VND-ról 6400 milliárd VND-ra csökkentette adósságát, stabilizálta pénzügyeit, és bejelentette egy 4 kulcsfontosságú növénytermesztésre épülő fejlesztési stratégiáját.

Báo Tài nguyên Môi trườngBáo Tài nguyên Môi trường26/11/2025

November 25-én délután a Hoang Anh Gia Lai Részvénytársaság (HAGL, kód: HAG) részvényesi gyűlést tartott, amelyen összefoglalta a 10 éves szerkezetátalakítást, és ismertette a közelgő fejlesztési irányokat.

Chủ tịch HĐQT Đoàn Nguyên Đức (Bầu Đức) chia sẻ về tình hình sau 10 năm. Ảnh: Nguyễn Thủy.

Doan Nguyen Duc (Bau Duc), az igazgatótanács elnöke a 10 év utáni helyzetről beszél. Fotó: Nguyen Thuy.

Az eseményen Doan Nguyen Duc (Bau Duc), az igazgatótanács elnöke visszatekintett a 2016-os időszakra – arra az időszakra, amikor a HAGL a legnehezebb helyzetbe került. Akkoriban a csoport teljes fennálló adóssága elérte a 36 000 milliárd VND-t, elvesztette likviditását és a csődveszély fenyegette, arra kényszerítve a vállalatot, hogy válasszanak a „csőd vagy az átfogó szerkezetátalakítás” között.

A vállalkozás megmentése érdekében a HAGL kénytelen volt eladni számos legértékesebb eszközét, köztük a Hoang Anh Gia Lai Kórházat is, elsődleges céllal az „adósságcsökkentés”.

Doan Nguyen Duc úr elmondta, hogy egy évtized után a HAGL Csoport szerkezetátalakítási folyamata csak 2025-ben fejeződhet be igazán,az OCB Commercial Joint Stock Bank jelentős támogatásával. A teljes adósság eddig mintegy 6400 milliárd VND-re csökkent, miközben a nyereséges eszközök folyamatosan növekednek, számos befektetési alap hozamát vonzva.

„A jelenlegi pénzügyi kép álomszépnek mondható. Úgy hiszem, hat hónap múlva senki sem fogja a HAGL-t eladósodott vállalatként emlegetni” – erősítette meg Duc úr, és hangsúlyozta, hogy a HAGL növekedési potenciálja az elmúlt két évben pozitív eredményeket mutatott, és a következő három évben is pozitív lesz.

Ezzel a jelzéssel szembesülve a HAGL vezetője magabiztosan kijelentette, hogy 2025-ben a HAGL 2800 milliárd VND nyereséget vár. Ebből 1800 milliárd VND az alapvető üzleti tevékenységekből származik majd. 2026-ban a nyereség eléri a 4000 milliárd VND-t, 2027-re pedig 5000 milliárd VND-re nő.

Duc úr kifejtette, hogy mezőgazdasági karrierje kezdetétől fogva a vállalat célja a mezőgazdasági ágazat fejlesztése volt, friss gyümölccsel ellátva a stratégiai piacokat.

Az új fejlesztési szakaszban a HAGL célja a stratégiai növények területének bővítése, négy, magas exportértékű növény népszerűsítésével: kávé, eper, banán és durián.

„Az elmúlt két évben a banánfák járultak hozzá a legnagyobb mértékben a vállalat nyereségéhez. A következő három évben azonban a kávé lesz az a növény, amely a legtöbb bevételt hozza a HAGL számára, ezt követi a durián, az eperfa és a banán” – mondta Duc úr, elmagyarázva, hogy a HAGL-nek jelenleg van egy banánkereskedelmi parkettje Kínában, így a banán elsősorban erre a piacra fog összpontosítani.

A kávéval kapcsolatban Duc úr elmondta, hogy a kínai fogyasztók ma már a kávét részesítik előnyben a korábbi teázás helyett. Ezért a HAGL 2000 hektáron ültetett arabica kávét, és idén 1000 hektáros bővítést tervez. 2027 végére Vietnámban és Laoszban 10 000 hektár kávé lesz, amelyből 70% arabica és 30% robusta lesz. A kávét az alacsony költség és a magas minőség irányába termesztik, a Nyugat-felföldi Mezőgazdasági és Erdészeti Tudományos Intézet (WASI) kutatása alapján, a projekthez 30 millió palántát szállítottak.

A részvényesek kockázatokkal kapcsolatos kérdéseire válaszolva Duc úr elmagyarázta, hogy a természeti katasztrófák kockázatát tekintve a HAGL nyugati Truong Son régiójában (Gia Lai, Laosz, Kambodzsa) található gazdaságai elkerülik a Keleti-tenger viharait, és az izraeli technológiájú csepegtető öntözőrendszer biztosítja az aszály megelőzését. A piaci stratégiát illetően a HAGL nagykereskedelemben értékesít majd kínai, japán és koreai nagykereskedőknek, mélyfeldolgozás vagy kiskereskedelem nélkül, mivel a friss gyümölcs és a zöld kávé rendelkezik a legmagasabb profitrátával. Másrészt a kávécserjék a banánhoz képest csak 1/3-ad annyi munkaerőt igényelnek, ami segít megtakarítani az üzemeltetési költségeket.

Az eseményen Duc úr tájékoztatta a részvényeseket és a befektetőket, hogy a csoportnak jelenleg 5 leányvállalata van, és hogy a Hoang Anh Gia Lai Nemzetközi Befektetési Részvénytársaság várhatóan 2026 második negyedévében tőzsdei bevezetést hajt végre. A vállalat jelenleg 7080 hektárnyi termőterülettel rendelkezik Laoszban, beleértve a kávé-, banán-, durián- stb. termesztését, amelyek közül sok már bekerült a kitermelési ciklusba.

„A HAGL Nemzetközi Befektetési Részvénytársaság azt tervezi, hogy évente legalább 30%-kal növeli a nyereségét, és a tőzsdei bevezetés után legalább három évig a nyereség 50%-ának megfelelő készpénzosztalékot fizet, a fennmaradó részt pedig újrabefekteti. A készpénzosztalék kifizetése várhatóan 2026-ban történik, részvényenként 500 VND értékben” – hangsúlyozta Doan Nguyen Duc úr.

Forrás: https://nongnghiepmoitruong.vn/hagl-vuot-bao-no-huong-toi-but-pha-voi-ca-phe-dau-tam-chuoi-sau-rieng-d786516.html


Hozzászólás (0)

No data
No data

Ugyanebben a témában

Ugyanebben a kategóriában

Utazás a „Miniatiűr Sapába”: Merüljön el a Binh Lieu-hegység és erdők fenséges és költői szépségében
Egy hanoi kávézó Európává változik, műhavat permetez, hogy vonzza a vásárlókat
Az emberek „két nulla” élete Khanh Hoa elárasztott területén az árvízmegelőzés 5. napján
Negyedszer láttam tisztán és ritkán a Ba Den-hegyet Ho Si Minh-városból

Ugyanattól a szerzőtől

Örökség

Ábra

Üzleti

Egy hanoi kávézó Európává változik, műhavat permetez, hogy vonzza a vásárlókat

Aktuális események

Politikai rendszer

Helyi

Termék