Több ezer alkalmazott veszíti el az állását, mikor ér véget a leépítési hullám?

(Dan Tri) - Vietnámban több ezer banki és technológiai alkalmazottat... bocsátottak el, és számos ipari park is nagymértékű leépítésekről számolt be.

Csak az idei év első felében a globális technológiai iparág 72 000 munkahelyet szüntetett meg, míg a kiskereskedelmi ágazat több mint 64 000 munkahelyet veszített. Csak áprilisban 7235 elbocsátás történt, ami 77%-os növekedést jelent az előző év azonos időszakához képest.

Vietnámban több mint 2500 alkalmazottat bocsátottak el a banki, technológiai és gyorsan forgó fogyasztási cikkek (FMCG) iparágakban, és számos textil-, lábbeli- és elektronikai ipari park... szintén nagymértékű leépítésekről számolt be, amint azt egy toborzási és foglalkoztatási egység 2025 második negyedéves jelentése is rögzíti.

Ezek a számok azt mutatják, hogy a leépítések globális trenddé válnak, és már nem korlátozódnak a rövid távú válságokra, hanem fokozatosan sok vállalkozás hosszú távú stratégiájának részévé válnak.

Melyik iparági csoport csökkentette a létszámot a legtöbbet?

A tőzsdén jegyzett vállalatok 2025 második negyedévének és az év első 6 hónapjának pénzügyi jelentéseinek statisztikái azt mutatják, hogy nagymértékű elbocsátások történnek.

Pontosabban, a kiskereskedelmi szektorban a Mobile World Investment Corporation több mint 1000 alkalmazottat bocsátott el az év első felében. Az egység által csökkentett alkalmazottak teljes száma 1353 volt, ami a méretük 2%-ának felel meg, így az alkalmazottak teljes száma idén június 30-án 61 779 főre emelkedett.

Vietnam technológiai ipara sem maradt le a globális trendből, amikoraz FPT Corporation először bocsátott el 497 alkalmazottat, ami a teljes alkalmazotti létszám 1%-át teszi ki. Jelenleg az FPT továbbra is a legtöbb alkalmazottat foglalkoztató technológiai vállalat Vietnamban, 54 149 fővel. A VNG Corporation szintén 92 alkalmazottat bocsátott el 6 hónap alatt, ami a munkaerő 3%-ának felel meg.

A pénzügyi szektorban a statisztikák azt mutatják, hogy az év első felében több ezer banki alkalmazottat bocsátottak el. Ezek közül az LPBank volt az a bank, amelyik a legnagyobb mértékben csökkentette alkalmazottait az idei év első felében (akár 1986 fővel). Az SSI Securities Company szintén 151 főt bocsátott el, ami a teljes emberi erőforrás 10%-ának felel meg, a VNDIRECT pedig 88 főt, ami a teljes emberi erőforrás 8%-ának felel meg mindössze 6 hónap alatt.

Hasonlóképpen más ágazatokban is, például a gyorsan forgó fogyasztási cikkek (FMCG) iparágában a Vietnam Dairy Products Joint Stock Company (Vinamilk) 311 alkalmazottat (3%) csökkentett, vagy a tengeri herkentyűiparban a Vietnam-Australia Seafood Company 292 alkalmazottat bocsátott el, ami a teljes munkaerő 16%-át teszi ki...

A szakértők előrejelzése szerint a leépítési trend a következő 2-3 évben is folytatódni fog.

Dieu Hoang Tu Uyen asszony, az Anphabe humánerőforrás-kutatási és tanácsadási igazgatója elmondta, hogy a piaci fejlemények számos kulcsfontosságú terület szervezeti átalakulását és korszerűsítését eredményezik, és az emberi erőforrások elkerülhetetlen részét képezik ennek a folyamatnak.

Szerinte a pénzügyi szektor az értékváltás csoportjának képviselője, amikor a teljesítmény és a verseny optimalizálására irányuló nyomást a technológia (automatizálás és mesterséges intelligencia) hajtja, hogy az értékeket a manuális folyamatokból és fizikai tényezőkből a digitális terekbe és az ügyfélélményekbe helyezze át.

Ennél a csoportnál a leépítés stratégiai lépés az átszervezés és a technológiai átalakulás miatt, proaktív lépés az üzleti modell megváltoztatására, a működés optimalizálására és a jövőre való felkészülésre.

Más iparágak, amelyek csatlakoznak ehhez a versenyhez, többek között a technológia, a kiskereskedelem, az FMCG és a logisztika. Uyen asszony szerint ezek hosszú távú strukturális változások, amelyek minden bizonnyal folytatódni fognak a következő 2-3 évben. Az emberi erőforrások racionalizálásának története nem lesz igazán tömeges és egyszerre fog bekövetkezni, hanem a vállalkozás szakaszaitól és átalakulási céljaitól függ.

Egyes vállalkozások célul tűzik ki, hogy fokozatosan csökkentik bizonyos funkciókban az alkalmazottak számát, ahogy a technológiai érettség növekedésével párhuzamosan javul a teljesítményük.

Másrészt vannak olyan iparágak és vállalkozások is, ahol a létszámleépítés tendenciája a nehéz gazdasági és piaci ciklusokra adott védekező reakció eredménye. E csoport esetében a fejleményeket közvetlenül befolyásolják a kormány makrogazdasági politikái és a fogyasztói attitűdök (pl. ingatlanpiac vagy építőipar), illetve a globális gazdaság állapotának ingadozásai (pl. feldolgozóipar, exportcsoportok), ezért hosszú távon nehéz megjósolni.

Az Anphabe képviselője azt jósolja, hogy amikor a gazdaság stabilizálódik és a makrogazdasági politikák zökkenőmentesebben működnek, a toborzási kereslet erőteljesen visszatér, de rövid távon valószínűleg nem lesz egyértelmű.

A kereslet és a kínálat nincs összhangban, mit tegyenek a vállalkozások?

Egy foglalkoztatással és toborzással foglalkozó egység által május-júniusban közel 3000 résztvevő (közel 2000 munkavállaló és közel 1000 vállalkozás) bevonásával végzett tanulmány eredményei azt mutatták, hogy az elbocsátott munkavállalók száma növekszik, több mint 72,7%-uk keres aktívan újra munkát. Azonban csak 24,7%-uk talált megfelelő munkát rövid időn belül, ami azt mutatja, hogy a piaci reintegrációhoz vezető út tele van kihívásokkal.

Másrészről a vállalkozások továbbra is komoly munkaerőhiánnyal küzdenek. A vállalkozások akár 77,4%-a is azt mondta, hogy a toborzás nehezebb volt, mint a tavalyi év azonos időszakában, különösen a tisztviselők és a középvezetők esetében – olyan pozíciókban, amelyeket a működés „gerincének” tekintenek.

A Vieclam24h felmérése szerint a vállalkozások számára a legnehezebben toborozható pozíciók

A jelentés rávilágít a kereslet és kínálat találkozásának hiányára is. Ez a látszólagos paradoxon a munkakeresők és a munkaadók közötti egyre növekvő szakadékot tükrözi, amely már nem a számok, hanem az elvárások, a készségek és a mentalitás közötti szakadék kérdése.

A munkavállalóknak rugalmas és alkalmazkodóképes gondolkodásmódot kell fenntartaniuk, be kell fektetniük a folyamatos készségfejlesztésbe (különösen a fenntartható és nehezen pótolható készségekbe), proaktívan kell építeniük személyes márkájukat, nem szabad hagyniuk, hogy a bizonytalanság befolyásolja döntéseiket, alaposan fel kell kutatniuk az üzletet és a piacot, reális pénzügyi elvárásokat kell figyelembe venniük, és a lehető legtöbbet kell kihozniuk az álláskeresési eszközökből...

Forrás: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/hang-nghin-nhan-su-mat-viec-lan-song-cat-giam-khi-nao-ket-thuc-20250808124608691.htm