Több ezer alkalmazott veszítette el az állását, mikor ér véget a leépítési hullám?

(Dan Tri) - Vietnámban több ezer banki és technológiai alkalmazottat... bocsátottak el, és számos ipari park is nagymértékű leépítésekről számolt be.

Csak az idei év első felében a globális technológiai iparág 72 000 munkahelyet szüntetett meg, míg a kiskereskedelmi ágazat több mint 64 000 munkahelyet veszített. Csak áprilisban 7235 elbocsátás történt, ami 77%-os növekedést jelent az előző év azonos időszakához képest.

Vietnámban több mint 2500 alkalmazottat bocsátottak el a banki, technológiai és gyorsan forgó fogyasztási cikkek (FMCG) iparágakban, és számos ipari park a textil-, lábbeli-, elektronikai stb. ágazatban szintén nagymértékű leépítésekről számolt be, amint azt egy toborzási és foglalkoztatási egység 2025 második negyedéves jelentése is rögzíti.

Ezek a számok azt mutatják, hogy a leépítések globális trenddé válnak, és már nem korlátozódnak a rövid távú válságokra, hanem fokozatosan sok vállalkozás hosszú távú stratégiájának részévé válnak.

Melyik iparági csoport csökkentette a létszámot a legtöbbet?

A tőzsdén jegyzett vállalatok 2025 második negyedévének és az év első 6 hónapjának pénzügyi jelentéseinek statisztikái azt mutatják, hogy nagymértékű elbocsátások történnek.

Pontosabban, a kiskereskedelmi szektorban a Mobile World Investment Corporation több mint 1000 alkalmazottat bocsátott el az év első felében. Az egység által leépített alkalmazottak teljes száma 1353, ami a méretük 2%-ának felel meg, így az alkalmazottak teljes száma idén június 30-án 61 779 főre emelkedett.

Vietnam technológiai ipara sem áll ki a világból, amikoraz FPT Corporation először bocsátott el 497 alkalmazottat, ami a teljes alkalmazotti létszám 1%-át teszi ki. Jelenleg az FPT továbbra is a legtöbb alkalmazottat foglalkoztató technológiai vállalat Vietnamban, 54 149 fővel. A VNG Corporation szintén 92 alkalmazottat bocsátott el 6 hónap alatt, ami a munkaerő 3%-ának felel meg.

A pénzügyi szektorban a statisztikák azt mutatják, hogy az év első felében több ezer banki alkalmazottat bocsátottak el. Ezek közül az LPBank volt az a bank, amelyik a legnagyobb mértékben csökkentette alkalmazottait az idei év első felében (akár 1986 fővel). Az SSI Securities Company szintén 151 főt bocsátott el, ami a teljes emberi erőforrás 10%-ának felel meg, a VNDIRECT pedig 88 főt, ami a teljes emberi erőforrás 8%-ának felel meg mindössze 6 hónap alatt.

Hasonlóképpen más területeken is, például a gyorsan forgó fogyasztási cikkek (FMCG) iparágában a Vietnam Dairy Products Joint Stock Company (Vinamilk) 311 alkalmazottat (3%) csökkentett, vagy a tengeri herkentyűiparban a Vietnam-Australia Seafood Company 292 alkalmazottat bocsátott el, ami a teljes munkaerő 16%-át teszi ki...

A szakértők előrejelzése szerint a leépítési trend a következő 2-3 évben is folytatódni fog.

Dieu Hoang Tu Uyen asszony, az Anphabe humánerőforrás-kutatási és tanácsadási igazgatója elmondta, hogy a jelenlegi piaci fejlemények számos kulcsfontosságú ágazat szervezeti átalakulását és korszerűsítését eredményezik, és az emberi erőforrások elkerülhetetlen részét képezik ennek a folyamatnak.

Szerinte a pénzügyi szektor az értékváltás csoportjának képviselője, ahol a teljesítmény és a verseny optimalizálására irányuló nyomást a technológia (automatizálás és mesterséges intelligencia) hajtja, hogy az értékeket a manuális folyamatokból és a fizikai elemekből a digitális terekbe és az ügyfélélményekbe helyezze át.

Ennél a csoportnál a leépítés stratégiai lépés az átszervezés és a technológiai átalakulás miatt, proaktív lépés az üzleti modell megváltoztatására, a működés optimalizálására és a jövőre való felkészülésre.

Vannak más iparágak is, amelyek csatlakoznak ehhez a versenyhez, beleértve a technológiai, a kiskereskedelmi, az FMCG és a logisztikai szektort. Uyen asszony szerint ezek hosszú távú strukturális változások, így minden bizonnyal folytatódni fognak a következő 2-3 évben. Az emberi erőforrások racionalizálásának története nem lesz igazán tömeges és egyszerre fog bekövetkezni, hanem az üzletág szakaszaitól és átalakulási céljaitól függ.

Egyes vállalkozások célul tűzik ki, hogy fokozatosan csökkentik bizonyos funkciókban az alkalmazottak számát, ahogy a technológiai érettség növekedésével párhuzamosan javul a teljesítményük.

Másrészt vannak olyan iparágak és vállalkozások is, ahol a létszámleépítés tendenciája a nehéz gazdasági és piaci ciklusokra adott védekező reakció eredménye. E csoport esetében a fejleményeket közvetlenül befolyásolják a kormány makrogazdasági politikái és a fogyasztói attitűdök (pl. ingatlanpiac vagy építőipar), illetve a globális gazdaság állapotának ingadozásai (pl. feldolgozóipar, exportcsoportok), ezért hosszú távon nehéz megjósolni.

Az Anphabe képviselője azt jósolja, hogy amikor a gazdaság stabilizálódik és a makrogazdasági politikák zökkenőmentesebben működnek, a toborzási kereslet erőteljesen visszatér, de rövid távon valószínűleg nem fog egyértelműen bekövetkezni.

A kereslet és a kínálat nincs összhangban, mit tegyenek a vállalkozások?

Egy foglalkoztatással és toborzással foglalkozó egység által május-júniusban közel 3000 résztvevő (közel 2000 munkavállaló és közel 1000 vállalkozás) bevonásával végzett tanulmány eredményei azt mutatták, hogy az elbocsátott munkavállalók száma növekszik, több mint 72,7%-uk keres aktívan újra munkát. Azonban csak 24,7%-uk talált megfelelő munkát rövid időn belül, ami azt mutatja, hogy a piaci reintegrációhoz vezető út tele van kihívásokkal.

Másrészről a vállalkozások továbbra is komoly munkaerőhiánnyal küzdenek. A vállalkozások akár 77,4%-a is azt mondta, hogy a toborzás nehezebb volt, mint a tavalyi év azonos időszakában, különösen a tisztviselők és a középvezetők esetében – olyan pozíciókban, amelyeket a működés „gerincének” tekintenek.

A Vieclam24h felmérése szerint a vállalkozások számára a legnehezebben toborozható pozíciók

A jelentés rávilágít a kínálat és a kereslet egymásra találásának hiányára is. Ez a látszólagos paradoxon a munkakeresők és a munkaadók közötti növekvő szakadékot tükrözi, amely már nem a számok, hanem az elvárások, a készségek és a mentalitás közötti szakadék kérdése.

A munkavállalóknak rugalmas és alkalmazkodóképes gondolkodásmódot kell fenntartaniuk, be kell fektetniük a folyamatos készségfejlesztésbe (különösen a fenntartható és nehezen pótolható készségekbe), proaktívan kell építeniük személyes márkájukat, nem szabad hagyniuk, hogy a bizonytalanság befolyásolja döntéseiket, alaposan fel kell kutatniuk az üzletet és a piacot, reális pénzügyi elvárásokat kell figyelembe venniük, és a lehető legtöbbet kell kihozniuk az álláskeresési eszközökből...

Forrás: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/hang-nghin-nhan-su-mat-viec-lan-song-cat-giam-khi-nao-ket-thuc-20250808124608691.htm