Több ezer ember veszítette el az állását; mikor ér véget ez a leépítési hullám?

(Dan Tri újság) - Vietnámban több ezer banki és technológiai alkalmazottat bocsátottak el, és számos ipari övezetben is nagymértékű leépítésekről számoltak be.

Csak az idei év első felében a globális technológiai iparág 72 000 munkahelyet szüntetett meg, míg a kiskereskedelmi szektor több mint 64 000-et veszített. Csak áprilisban 7235 főt bocsátottak el, ami 77%-os növekedést jelent az előző év azonos időszakához képest.

Vietnámban több mint 2500 alkalmazottat bocsátottak el a banki, technológiai és gyorsan forgó fogyasztási cikkek (FMCG) szektorában, és számos textil-, lábbeli- és elektronikai ipari park is nagymértékű elbocsátásokról számolt be, amint azt a 2025 második negyedéves toborzásról és foglalkoztatásról szóló jelentés is megjegyzi.

Ezek a számok azt mutatják, hogy a leépítések globális trenddé válnak, és már nem korlátozódnak a rövid távú válságokra, hanem fokozatosan sok vállalkozás hosszú távú stratégiájának részévé válnak.

Melyik iparágban szűnik meg a legtöbb munkahely?

A tőzsdén jegyzett vállalatok 2025 második negyedéves pénzügyi jelentéseinek és az év első hat hónapjának statisztikái azt mutatják, hogy nagymértékű elbocsátások történnek.

Pontosabban, a kiskereskedelmi szektorban a Mobile World Investment Corporation több mint 1000 alkalmazottat bocsátott el az év első felében. Az egység által csökkentett alkalmazottak teljes száma 1353 volt, ami a méret 2%-ának felel meg, így az alkalmazottak teljes száma idén június 30-án 61 779 főre emelkedett.

Vietnam technológiai szektora is követi a globális trendet,az FPT Csoport első alkalommal szüntetett meg 497 munkahelyet, ami a teljes munkaerő 1%-át jelenti. Jelenleg az FPT továbbra is Vietnam legnagyobb technológiai vállalata 54 149 alkalmazottal. A VNG Corporation szintén hat hónap után 92 alkalmazottal csökkentette létszámát, ami a munkaerő 3%-ának felel meg.

A pénzügyi szektorban a statisztikák azt mutatják, hogy több ezer banki alkalmazottat bocsátottak el az év első felében. Az LPBank volt az a bank, amelyik idén a legdrasztikusabb létszámleépítést hajtotta végre (1986 fővel). Az SSI Securities Company szintén 151 fővel csökkentette létszámát, ami a teljes alkalmazotti létszám 10%-ának felel meg, a VNDIRECT pedig 88 fővel csökkentette létszámát, ami mindössze hat hónap alatt 8%-os csökkentést jelent.

Hasonlóképpen más ágazatokban, például a gyorsan forgó fogyasztási cikkek (FMCG) iparágában a Vinamilk 311 fővel (3%-kal) csökkentette munkaerő-állományát, míg a tengeri élelmiszeriparban a Vietnam-Australia Seafood Company 292 alkalmazottat bocsátott el, ami a teljes munkaerő 16%-át tette ki…

A szakértők előrejelzése szerint a leépítési trend a következő 2-3 évben is folytatódni fog.

Dieu Hoang Tu Uyen asszony, az Anphabe humánerőforrás-kutatási és tanácsadási igazgatója elmondta, hogy a jelenlegi piaci fejlemények számos kulcsfontosságú ágazat átalakulását okozzák, és a szervezetek és a személyzet korszerűsítése elkerülhetetlen része ennek a folyamatnak.

Szerinte a pénzügyi szektor egy olyan értékváltozáson áteső csoportot képvisel, ahol a teljesítmény optimalizálására és a versenyre irányuló nyomást a technológia (automatizálás és mesterséges intelligencia) hajtja, hogy az értékeket a manuális folyamatokról és a fizikai elemekről a digitális térre és az ügyfélélményre helyezzék át.

Ennél a csoportnál a leépítés egy átszervezés és technológiai átalakulás által vezérelt stratégiai lépés, egy proaktív lépés az üzleti modell megváltoztatására, a működés optimalizálására és a jövőre való felkészülésre.

A versenyhez csatlakozó további ágazatok közé tartozik a technológia, a kiskereskedelem, az FMCG és a logisztika. Uyen asszony szerint ezek hosszú távú strukturális változások, amelyek minden bizonnyal a következő 2-3 évben is folytatódni fognak. A leépítési folyamat nem lesz tömeges és egyszerre zajlik majd, hanem az üzleti átalakulás szakaszaitól és céljaitól függ.

Egyes vállalkozások célul tűzik ki, hogy fokozatosan csökkentik bizonyos funkciókban a személyzet létszámát, ahogy a hatékonyság a nagyobb technológiai jártassággal együtt nő.

Ezzel szemben vannak olyan ágazatok és vállalkozások is, ahol a létszámleépítések tendenciája védekező válasz a nehéz gazdasági környezetre és piaci ciklusokra. Ezen csoportok esetében a helyzetet közvetlenül befolyásolják a kormányzati makrogazdasági politikák és a fogyasztói attitűdök (pl. ingatlanpiac vagy építőipar), illetve a globális gazdaság állapotának ingadozásai (pl. feldolgozóipar, export), ami megnehezíti a hosszú távú előrejelzéseket.

Az Anphabe képviselői azt jósolják, hogy amikor a gazdaság stabilizálódik és a makrogazdasági politikák végrehajtása zökkenőmentesebbé válik, a toborzási kereslet erőteljesen visszatér; azonban ez rövid távon valószínűleg nem lesz egyértelmű tendencia.

A kereslet-kínálat egyensúlyhiánya esetén mit kell tenniük a vállalkozásoknak?

Egy munkaerő-közvetítő és munkaerő-közvetítő ügynökség által május-júniusban végzett, közel 3000 résztvevő (közel 2000 munkavállaló és közel 1000 vállalkozás) bevonásával végzett tanulmány eredményei azt mutatják, hogy az elbocsátott munkavállalók száma növekszik, több mint 72,7%-uk aktívan keres újra elhelyezkedési lehetőséget. Azonban csak 24,7%-uk talált megfelelő munkát rövid időn belül, ami a piacra való visszatérés kihívásaira utal.

Ezzel szemben a vállalkozások továbbra is komoly munkaerőhiánnyal küzdenek. A vállalkozások 77,4%-a számolt be arról, hogy a toborzás nehezebb volt, mint az előző év azonos időszakában, különösen a teljes munkaidős és középvezetői pozíciók esetében – ezek a pozíciók a működés „gerincének” tekinthetők.

A Vieclam24h felmérése szerint a legnehezebben betölthető vállalati pozíciók.

A jelentés rávilágít arra a jelenségre is, hogy a kereslet és kínálat létezik, de nem találkozik. Ez a komoly paradoxon a munkakeresők és a munkaadók közötti kapcsolat mélyülő szakadékát tükrözi, amely már nem a mennyiség, hanem az elvárások, a készségek és a gondolkodásmód közötti szakadék kérdése.

A munkavállalóknak rugalmas gondolkodásmódot kell fenntartaniuk és készen kell állniuk az alkalmazkodásra, be kell fektetniük a folyamatos készségfejlesztésbe (különösen a fenntartható és pótolhatatlan készségekbe), proaktívan kell építeniük személyes márkájukat, nem szabad hagyniuk, hogy a bizonytalanság befolyásolja döntéseiket, alaposan fel kell kutatniuk a vállalatot és a piacot, reálisra kell állítaniuk pénzügyi elvárásaikat, és a lehető legtöbbet kell kihozniuk az álláskeresési eszközökből...

Forrás: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/hang-nghin-nhan-su-mat-viec-lan-song-cat-giam-khi-nao-ket-thuc-20250808124608691.htm