Ngo Dinh Loan elvtárs, Ha Bac tartomány Népi Bizottságának volt elnöke, a Tartományi Pártbizottság volt titkára, Bac Ninh tartomány Népi Tanácsának elnöke
Egy tiszta forradalmi etikával rendelkező káderekből álló csapat felépítése
 |
| Ngo Dinh Loan elvtárs. |
Az egyesülés után Bac Ninh tartomány nagyobb méreteket ölt. Bár számos előnnyel rendelkezik, a tartomány számos nehézséggel és kihívással néz szembe. Az erősen fejlett városi területek és a vidéki, távoli és elszigetelt területek közötti különbség a beruházások és az erőforrások elosztásának egyensúlyhiányát okozhatja. A tervezési, közlekedési és városi rendszerek integrálása és szinkronizálása a települések között sok időt vesz igénybe, és hajlamos az átfedésekre. Az egyesülés után számos településnek és kerületnek át kell helyeznie székhelyét és berendezéseit, ami befolyásolja a működést. A feleslegessé vált tisztviselők munkahelyteremtésének és a társadalombiztosítás biztosításának problémáját haladéktalanul kezelni kell. A közigazgatási határok egyesítése szorongást okozhat egyes tisztviselők és emberek körében...
Ennek megfelelően a tisztán forradalmi etikát valló, képzett káderekből és köztisztviselőkből álló csapat fejlesztésének és felépítésének megoldásához számos kulcsfontosságú feladatra kell összpontosítani, mint például: a káderek képzésének és támogatásának megújítása a gyakorlattal összefüggésben; a vezetői készségekre, a digitális technológiára, az idegen nyelvekre való összpontosítás, az integráció és a digitális átalakulás követelményeinek való megfelelés; a fegyelem és az adminisztratív fegyelem szigorítása; a káderek és a párttagok politikai , ideológiai és forradalmi etikai oktatásának előmozdítása; a megfelelő káderek megfelelő munkakörbe való előléptetésében és kinevezésében való nyitottság és demokratikusság; egy szinkron adatbázisrendszer kiépítése a káderértékelés szolgálatába; a közéleti etikát megsértő káderek azonnali kezelése; a Nép, a Vietnami Hazai Front és a társadalmi-politikai szervezetek felügyeleti és kritikai szerepének előmozdítása...
A gyakorlati munkafolyamatból négy tanulságot vontam le, amelyeket szeretnék megosztani: Először is, hallgassuk meg az emberek véleményét, érzelemmel és ésszel végezzük a munkát. Másodszor, a kádereknek szilárdan meg kell érteniük a párt irányelveit és politikáját, az állam politikáját és törvényeit. Azoknak a kádereknek, akik rosszat tesznek a néppel, nyilvánosan bocsánatot kell kérniük a néptől. Harmadszor, a káderpolitikák előmozdításában, megszervezésében és megoldásában igazságosságnak, nyitottságnak és demokratikusnak kell lenniük. Negyedszer, bármilyen sürgető ügyben nem szabad elhamarkodottnak lenni a megoldás módszerével.
Úgy hiszem, hogy a helyi önkormányzatok kezdeményezésével, az általános személyzet erőfeszítéseivel együtt sikeres lesz az apparátus korszerűsítésének és karcsúsításának "forradalma", megalapozva egy modern, hatékony, eredményes, az emberekhez közel álló és valóban az emberekért működő közigazgatási apparátust.
Nguyễn Nhu So elvtárs, a Munka Hőse, a Nemzetgyűlés küldötte, a DABACO vietnami csoport elnöke
Az „új vitalitás” segíti a vállalkozások virágzását
 |
| Nguyễn Nhu So elvtárs. |
A kormányzati apparátus korszerűsítésének forradalma nagy figyelmet kap az emberektől, különösen a vállalkozásoktól és a vállalkozóktól, akik nagy várakozásokkal tekintenek arra, hogy ez új életerőforrást teremt az ország felemelkedéséhez. A nemzeti felemelkedés korszakában a vállalkozások és a vállalkozók úttörő erőt jelentenek az innovációban, a kormányzási modellek innovációjában, a tőkeforrások, a termelési és ellátási láncok átszervezésében... Az állami tulajdonú vállalatok a „központi erőből” a „vezető szereppé” váltak, a magánvállalkozások a gazdaság fontos „pilléreivé” váltak, és a nemzeti fejlődés folyamatának „előmozdítójaként” működnek.
Az adminisztratív apparátus korszerűsítése nemcsak az állami irányítás hatékonyságát javítja, hanem nagyszerű lehetőségeket nyit meg a vállalkozások számára is azáltal, hogy gyorsan kezeli a beruházási projektek megvalósításának eljárásait, azonnal megragadja az üzleti lehetőségeket; minimalizálja a költségeket, áthárítja a felelősséget az állami szervekről... A két tartomány, Bắc Ninh és Bắc Giang egyesítése nemcsak adminisztratív megoldás, hanem stratégiai „lökés” is a fejlesztési tér átalakítására, az irányítási hatékonyság javítására és a rendelkezésre álló erőforrások maximális kihasználására. Az egyre versenyképesebb világgazdaságban az új Bắc Ninh tartomány, stratégiai elhelyezkedésével az északi kulcsfontosságú gazdasági régióban, rengeteg teret, potenciált és lehetőséget kínál a hazai és külföldi üzleti közösség számára a beruházási hatékonyság javítására, a piac bővítésére, hozzájárulva a tartomány kétszámjegyű növekedési céljának előmozdításához.
Az elkövetkező időszakban a minisztériumoknak, fióktelepeknek és helyi önkormányzatoknak fokozniuk kell a propagandát, a támogatást és a kíséretet az üzleti közösség számára, hogy hatékonyan tudják alkalmazni a tevékenységeiket. Amikor az apparátus korszerűsödik, a felelősségi mechanizmus egyértelmű, az adminisztratív eljárási rendszer átlátható stb., az üzleti közösség olyan közhatalmi rendszert vár el, amely tudja, hogyan kell meghallgatni és mer cselekedni, mer újítani a közjó érdekében, mert felnőni annyit tesz, mint növekedni, érni, kilépni a komfortzónából, merni szembenézni a kihívásokkal a nemzet közös értékei érdekében. Ez lesz az állami irányítási apparátus korszerűsítésének folyamatának legélénkebb és leggyakorlatiasabb bizonyítéka.
Dr. Pham Bao Duong professzor, a Bac Giang Mezőgazdasági és Erdészeti Egyetem igazgatója
Többszintű mezőgazdaság fejlesztése fenntarthatóbb értékkel
 |
| Professzor, Dr. Pham Bao Duong. |
Az elmúlt években a tartomány mezőgazdasági ágazata számos kiemelkedő eredményt ért el a többértékű mezőgazdasági modell bevezetésének köszönhetően. Ez a modell szilárd alapot teremtett a fenntartható mezőgazdasági gazdasági fejlődéshez. Számos, csúcstechnológiát és mezőgazdasági értékláncokat alkalmazó mezőgazdasági modell egyre erőteljesebben fejlődik.
A többszintű értékalapú mezőgazdaság fejlesztésének fenntarthatósága felé való elmozduláshoz szoros együttműködésre van szükség a kormány, a vállalkozások és a gazdálkodók között. A kormány szerepe a támogatási politikák kidolgozása, a többszintű modellek alkalmazásának ösztönzése, a szövetkezetek és a lánckapcsolási modellek fejlesztésének előmozdítása a termelésben. Az egyes régiók adottságaihoz igazított koncentrált termelési területek tervezése megalapozza a többszintű mezőgazdasági formák, például a köztes termesztés és a kombinált gazdálkodás megvalósítását. Ugyanakkor a mezőgazdasági infrastruktúrába, különösen a víz- és műtrágyaforrásokba történő beruházások, valamint a fenntartható mezőgazdasági technikákkal kapcsolatos képzési programok szervezése... szükséges tényezők.
A vállalkozások kulcsszerepet játszanak a technológiai innovációban, a mezőgazdasági termékek mélyreható feldolgozásában, a melléktermékekből származó szerves trágyák előállításában és a gazdálkodókkal való együttműködésben a stabil termelés biztosítása érdekében, megosztva az előnyöket a megosztáson alapuló gazdasági modell szerint. A feldolgozóüzemek és a szerves trágya létesítmények építése a nyersanyag-termelő területek közelében segít optimalizálni a költségeket és javítani az ellátási lánc hatékonyságát. A gazdálkodó közösségnek proaktívan kell tanulnia, új technikákhoz kell hozzáférnie, és részt kell vennie a szövetkezetekben a kollektív erő növelése érdekében. A tiszta termelési folyamatok alkalmazása segít megvédeni a környezetet és javítja a mezőgazdasági termékek minőségét.
A többrétegű, többértékű mezőgazdaság fejlesztésében való részvétellel a Bac Giang Mezőgazdasági és Erdészeti Egyetem akadémiai központtá válhat a többrétegű mezőgazdasági technológiák kutatásában, képzésében és átadásában. A minőségi emberi erőforrások és a széles együttműködési hálózat előnyeivel az egyetem képes vezető szerepet betölteni a többrétegű, többértékű mezőgazdaság fejlesztésében nemcsak a tartományban, hanem országszerte is, hozzájárulva ezáltal a modern, civilizált és fenntartható mezőgazdasági közösségek kialakulásához.
Nguyen Cong Thong elvtárs, a Vietnámi-Koreai Műszaki Főiskola igazgatója, Bac Giang
Kiváló minőségű humánerőforrás képzése az ipari fejlesztéshez
 |
| Nguyễn Cồng Thong elvtárs. |
Bac Ninh fokozatosan megerősíti szerepét, mint az ország egyik kulcsfontosságú ipari központja. A tartomány különösen számos transznacionális vállalatot vonzott, modern ipari ökoszisztémát alkotva, amelyben az elektronikai és félvezető szektor kiemelkedik. Az ágazat fejlesztési igényeinek kielégítése érdekében kulcsfontosságú feladatként kell meghatározni a magas színvonalú emberi erőforrások felkészítését és képzését, egy lépéssel előrébb járva. Különösen fontos, hogy ne csak az új képzésekre, hanem a meglévő munkaerő további képzésére, átképzésére és készségeinek fejlesztésére is összpontosítsunk. A kapcsolódó szakmák képzési kapacitásának jelenlegi állapotának felmérése, a félvezetőipart kiszolgáló emberi erőforrások méretének és szerkezetének felmérése képezi az alapját egy pontos és hatékony munkaerőpiaci információs rendszer kiépítésének.
Áttörő megoldás a három „ház” (állam, iskola és üzleti élet) közötti kapcsolat előmozdítása. A vállalkozások nemcsak munkaadók, hanem a képzési folyamat alanyaivá is kell válniuk: a kimeneti szabványok felállításától a programok tervezésén, az oktatásban való részvételen, az eredmények értékelésén át a berendezésekbe és technológiába történő beruházások támogatásáig. Ez segíteni fogja a tanulókat abban, hogy teljes mértékben felkészültek legyenek a készségekkel, megfeleljenek és teljesítsék a felvételi követelményeket. A helyi önkormányzatoknak preferenciális politikákat kell meghatározniuk, beruházásokat kell vonzaniuk a félvezető szektorba, és ösztönözniük kell a vállalkozásokat, hogy mélyen részt vegyenek a szakképzési folyamatban. A szakképző intézményeknek ösztönözniük kell a kezdeményezőkészséget, elő kell mozdítaniuk az üzleti megrendeléseknek megfelelő képzési együttműködést, kombinálniuk kell a helyszíni képzést, a távoktatást, a gyakorlaton keresztüli tanulást, a munka közbeni tanulást... a rugalmasság és a hatékonyság növelése érdekében.
Szükséges a szomszédos településekkel való együttműködés bővítése a regionális összekapcsoltság növelése érdekében a képzés és a humánerőforrás-toborzás terén. Elő kell mozdítani a nemzetközi együttműködést a képzésben, magas színvonalú szakértőket és kutatókat kell vonzani belföldről és külföldről az oktatáshoz és az irányításhoz. Ez nemcsak az új ismeretek és technológiák korszerűsítését segíti, hanem kulcsfontosságú a félvezetőipart kiszolgáló humánerőforrás minőségének javításához is, amely terület várhatóan felteszi Bac Ninh-et a „világ félvezetőipara” térképére.
Forrás: https://baobacninhtv.vn/hien-ke-xay-dung-bac-ninh-moi-phat-trien-ben-vung-postid420995.bbg
Hozzászólás (0)