Viettel törekvése a nemzeti infrastruktúra autonómiájára

Mivel semmi sem áll a kezében, Viettel azt a törekvést dédelgette, hogy „minden vietnaminak legyen mobiltelefonja”. Ez a törekvés arra ösztönözte a Csoportot, hogy kiépítsen egy országszerte kiterjedő telekommunikációs infrastruktúrát a mobilszolgáltatások népszerűsítése érdekében, és a mobiltelefont luxusszolgáltatásból alapvetővé tegye. Folytatva azt a törekvést, hogy minden háztartásban legyen szélessávú optikai internetkapcsolat, minden embernek legyen okostelefonja, a Csoport és más telekommunikációs vállalatok a vietnami háztartások 90%-ába eljuttatják az optikai internetet. Az okostelefon nemcsak egy elterjedt kapcsolattartási eszköz, hanem a tanulás, a munka, a szórakozás és a megélhetés eszköze is a vietnamiak számára.

1999-ben a Csoport befejezte az 1A optikai gerinchálózat kiépítését hullámhossz-multiplexelési technológiával egy több mint 2300 km-es optikai szálon. A Csoport közel 1 év alatt építette meg és telepítette a hadsereg első vezetékes katonai információs gerinchálózatát külföldi partnerek részvétele, akár konzultáció vagy segítségnyújtás nélkül. Az 1A mérföldkő sikere után a Csoport magabiztosabban építheti meg fontos optikai kábelek sorozatát, létrehozva a régió legerősebb nemzeti telekommunikációs infrastruktúráját, mint például: az 1C vonal SDH-ról DWDM-re való átállása; az AAG optikai kábelvonal - az első kapcsolat a tengerrel, az Indokínai optikai tengely, a GPON technológiájú optikai kábelvonal, vagy optikai kábelek a Viettel által 10 piacon...

Mielőtt azonban az optikai kábel terén elért eredmények születtek volna, a Csoport csodája egy mobil műsorszóró állomások hálózatának kiépítése volt. A mobil üzletág iránti vágytól vezérelve a Csoport kezdetben a külföldi partnerekkel közös vállalkozások útját tervezte követni, sok korábbi telekommunikációs projekthez hasonlóan. Azonban a partnerek által javasolt, a vietnami emberek önbecsülését annyira elnyomó feltételekkel szembesülve, amelyeket senki sem szólt senkinek, az akkori vezetők mindannyian fellökték az asztalt, felálltak, felhagytak a tárgyalásokkal, és úgy döntöttek, hogy maguk oldják meg a feladatot. Mivel mindössze 150 BTS állomás és 100 alkalmazott építésére volt elegendő tőkével, a Csoport szembesült a saját mobilhálózat kiépítésének problémájával. Miután 4 éven belül részletfizetéssel megvásárolta a berendezéseket, a Csoport leküzdötte a tőkekifogyás „halálkapuját”, és 5000 műsorszóró állomáshoz elegendő berendezéssel rendelkezett. A következő probléma az volt, hogy nagyon gyorsan be kell indítani az üzletet és pénzt kell szerezni az adósságok törlesztésére. Ha külföldi szakértőket alkalmaznának, a Csoport egy éven belül több millió dollárt költene mindössze 150 állomás építésére. A vietnami intelligenciának és kreativitásnak köszönhetően a kábelek húzására és oszlopok felállítására szakosodott katonák rács alakú állomáshálózatot terveztek, és egy szabványos, tipikus állomás kiépítésének tervével álltak elő, több tucat csapatot szervezve, amelyeket egyszerre telepítettek az ország összes tartományába és városába. Két éven belül a Csoport több állomással rendelkezett, mint az elmúlt 10 évben telepített összes többi hálózat együttvéve, így egy minőségi országos telekommunikációs infrastruktúrát hoztak létre, amely 63 tartomány és város kerületi és községi központjaira kiterjedt. Ez az infrastruktúra hozzájárult ahhoz, hogy a vietnami telefonsűrűség 2007-ben 4%-ról 90%-ra, mára pedig 130%-ra nőtt. A mobiltelefonok, amelyek korábban luxusszolgáltatásnak számítottak Vietnámban, nélkülözhetetlenné váltak.

A 2G telekommunikációs technológiából kiindulva, 2010-ben a Csoport elindította a legnagyobb sebességű és legváltozatosabb szolgáltatásokat nyújtó 3G hálózatot. Az induláskor a Csoport 3G műsorszóró állomásainak száma 1,5-szerese volt az Információs és Kommunikációs Minisztériumnak tett kötelezettségvállalásnak. A 3G hálózat nagysebességű hang- és adathozzáférési szolgáltatásokat nyújt, miközben elősegíti a mobileszközök konvergenciáját számos más fogyasztói elektronikai termékkel. 7 évvel később, 2017-ben a Csoport elindította a 4G hálózatot azzal a céllal, hogy a legjobb minőségű szélessávú csatlakozási infrastruktúrát hozza létre, amely a lakosság 95%-át lefedi. A Csoport 4G műsorszóró állomásainak 100%-a 4T4R technológiát (4 adás, 4 vétel) használ, amely lehetővé teszi a lefedettség 1,4-szeresére növelését és a letöltési sebesség közel kétszeresére növelését. A "Ahogy a technológia fejlődik, senki sem marad le" üzenettel a Csoport készen áll a mobil szélessávú internet felrobbantására. 2019. május 10-én a Viettel sikeresen lebonyolította az első 5G hívást Vietnamban. A tényleges csatlakozási sebesség 1,5 - 1,7 Gbps között van, ami messze meghaladja a 4G hálózat korlátját.

Röviddel ezután a Csoport úttörő szerepet játszott a hálózatüzemeltetőkkel az 5G tesztelésének bevezetésében tartományokban és városokban. Még 2023 közepén a Viettel egy lépést tett előre, amikor egy 5G hálózat fejlesztését vezette be kizárólag a Pegatron gyárában – amely a világ egyik vezető Apple-beszállítója – Hai Phongban. Ez a projekt a Pegatron gyárát Vietnam első intelligens gyárává tette. A Pegatron 5G alkalmazásának első lépése ígéretes képet nyit az intelligens gyárak építésében a Vietnámban működő vállalkozások számára a jövőben. A Csoport nemrégiben hivatalosan is sikeresen árverezte el a 2500-2600 MHz-es sáv rádiófrekvenciáinak 15 éves használati jogát. Ezt a frekvenciablokkot az Információs és Kommunikációs Minisztérium (MIC) tervezi mobil információs rendszerek 5G, 4G szabványok és a későbbi technológiák szerinti telepítésére, áttörést hozva a gazdasági ágazatokban, a gyártástól a közlekedésen, az egészségügyön, a mezőgazdaságon, az oktatáson át az intelligens városi megoldásokig.

Egy erős telekommunikációs infrastruktúra képezi az alapját a Csoportnak a legfejlettebb technológiai szolgáltatások fejlesztéséhez és a következő infrastruktúra, a digitális infrastruktúra kiépítéséhez. A nagy optikai kábelrendszertől kezdve a Csoport folyamatosan fejleszt és épít egy nemzetközi optikai kábelrendszert, amely az ázsiai régió nagy digitális központjaihoz csatlakozik, az Információs és Kommunikációs Minisztérium "Vietnam nemzetközi optikai kábelrendszerének fejlesztése 2030-ig, jövőkép 2035-ig" stratégiájának megvalósítása érdekében. A szuper nagy kapacitást és szuper széles sávszélességet biztosító nemzetközi optikai kábelek jelentik az előfeltételét annak, hogy Vietnam elérje a regionális adatközponttá (digitális központtá) válás célját.

Azzal a törekvéssel, hogy minden vietnami személy, minden vietnami háztartás, minden vietnami szervezet és vállalkozás rendelkezzen egy vietnami felhőalapú platformon tárolt adattal, amelyet vietnami mérnökök kutatnak, telepítenek, kezelnek és üzemeltetnek, biztosítva az információbiztonságot, a Csoport 2022-ben elindította a Viettel Cloud ökoszisztémát, és az ország legnagyobb és legváltozatosabb felhőalapú szolgáltatójává vált. Ez a törekvés egyre közelebb kerül, amikor a Csoport 2024 áprilisában megnyitotta Vietnám 14. adatközpontját. 60 000 szerverrel, 2400 rackkel, 21 000 m2 alapterülettel és 30 MW teljes energiakapacitással a Viettel Hoa Lac Adatközpont Vietnam legnagyobb adatközpontjává vált. A Csoport a mai napig továbbra is az a vállalat, amely Vietnam legnagyobb és legmodernebb adatközpont-rendszerével rendelkezik, 14 központtal, 230 000 szerverrel, 81 000 m2 alapterülettel, 11 500 rackkel; 87 MW villamos energia, ami a világ egy szuper adatközpontjának (DC) felel meg, megerősítve a Viettel elkötelezettségét egy modern digitális infrastruktúra kiépítése iránt Vietnámban.

Tao Duc Thang úr megerősítette: „A 2030-ig tartó digitális átalakulási stratégia és a nemzeti digitális infrastruktúra-fejlesztési stratégia jól mutatja Vietnam azon törekvését, hogy kielégítse az emberek és szervezetek minden igényét, biztosítsa az adatszuverenitást , és ne veszítse el a digitális kor legfontosabb erőforrását. Ezért a Csoport folyamatosan befektet az adatközpontokba. Az ütemterv szerint 2025-re a Csoport 17 000 rackre, 2030-ra pedig 34 000 rackre bővíti a méretet, ami a jelenlegi méret háromszorosa.” A Csoport vezetője hangsúlyozta: „A Csoport minden feltétellel készen áll arra, hogy együttműködjön a vietnami vállalatokkal a felhőalapú számítástechnikai szolgáltatások robbanásszerű elterjesztése érdekében, megvalósítva azt a törekvést, hogy minden állampolgárnak, minden háztartásnak, minden szervezetnek és vállalkozásnak legyen helye a felhőben történő számításhoz és tároláshoz a legbiztonságosabb, legrugalmasabb és leghatékonyabb módon.”

A telekommunikáció és a technológia mellett a logisztika – a gazdaság éltetőerejének tartott terület – szintén pillére a Csoport infrastrukturális autonómiára irányuló törekvésének. Tao Duc Thang úr elmondta, hogy ha a telekommunikációs infrastruktúrát a gazdaság információáramlásának éltetőerejének, a digitális infrastruktúrát pedig a digitális gazdaság „infrastruktúrájának” tekintjük, akkor a logisztikai infrastruktúrát az anyagáramlás éltetőerejéhez hasonlítjuk, fontos szerepet játszik a társadalmi-gazdasági fejlődés összekapcsolásában, támogatásában és előmozdításában. A Csoport Vietnámban a legnagyobb és legszélesebb körű telekommunikációs és digitális infrastruktúrát építette ki. A következő cél pedig a nemzeti logisztikai infrastruktúra kiépítése, hozzájárulva ahhoz, hogy Vietnam a régió és a világ logisztikai központjává váljon, részt véve a kormány azon célkitűzésének megvalósításában, hogy 2025-re a logisztikai ágazat a GDP 5-6%-át tegye ki.

2024 elején a Viettel elindította Vietnám első intelligens válogatótechnológiai komplexumát, amely AGV robotokat alkalmaz, integrálja az intelligens megfigyelőrendszereket - a digitális iker technológiát, a mesterséges intelligenciával működő kamerákat..., lehetővé téve a teljes berendezésrendszer állapotának ellenőrzését, és az összes rakománykitermelési tevékenység nyomon követését. Ez az első lépés a logisztikai infrastruktúra-tervezés kidolgozásának tervében, beleértve a parkokat - logisztikai központokat, vámraktárakat, szárazkikötőket a mezőgazdasági régiók összekapcsolására, ipari parkokat a közúti közlekedési csomópontokkal, vasutakat, repülőtereket, tengeri kikötőket és határátkelőhelyeket, hogy elősegítse az áruk leggyorsabb és legalacsonyabb költségű áramlását.

A Csoport számos más iparágához hasonlóan a „globalizáció” célja a Logisztika „pillér” stratégiájának is a fő célkitűzése. 2024-ben a Csoport bővíti befektetéseit Kínában és más délkelet-ázsiai országokban, például Thaiföldön, Kambodzsában és Mianmarban. Ezáltal a Csoport összekapcsolhatja a 700 millió fős ASEAN piacot Kína 1,4 milliárd lakosával, valamint az Indiai-óceán és a Csendes-óceán térségének országaival. Forrás: https://tuoitre.vn/khat-vong-tu-chu-ha-tang-phuc-vu-quoc-gia-cua-viettel-20240617205021951.htm