A hála kultúrája az üzleti életben
Egy békés környezetben működő vállalkozás elindítása nagy áldás a vietnami fiatal generáció számára. Nincsenek többé bombák és golyók, nincsenek többé évekig tartó szegénység, a mai fiataloknak megvannak a feltételei ahhoz, hogy a tudásra, a kreativitásra és a globális integrációra összpontosítsanak. De ezzel a lehetőséggel együtt egy kihívás is felmerül: hogyan érhetjük el, hogy a fiatal generáció ne felejtse el gyökereit, ne hagyja, hogy a függetlenség és a szabadság szent értékei elhalványuljanak a modern élet tempójában. Le Duc Nam vezérigazgató számára ez a kérdés nem csupán személyes kérdés, hanem a ViTech Group kialakulásának és fejlődésének alapjává vált, mint a hála és a felelősség szellemén alapuló startup.
Le Duc Nam úr részvényeket oszt azFPT Egyetemen
A ViTech-nél a hétfői reggeli zászlófelvonási ünnepség nem csupán egy adminisztratív rituálé. A fiatal munkatársak ünnepélyesen állnak együtt, eléneklik a himnuszt és történeteket osztanak meg, ezáltal erősítve a nemzeti büszkeség szellemét a mindennapi életben. Sok fiatal számára ez elsőre furcsának, sőt szükségtelennek tűnhet egy technológiai vállalatnál. Idővel azonban ez a rituálé összetartó szokássá válik, így minden tag tudatában van annak, hogy a mai startupok a béke alapjára épülnek, amelyet őseik vérrel váltottak ki. Ez a különbség teremtette meg a ViTech egyedi identitását – egy technológiai startup, de hagyományos szellemiséggel.
A ViTech Group zászlófelvonási akciója hétfő reggel
A ViTech a rituálé mellett a hála szellemét is beépíti éves tevékenységeibe. Szeptember 6-át a „Hála Napjának” választották – ez egy alkalom arra, hogy minden alkalmazott visszatekintsen, hálát fejezzen ki és cselekedjen a közösségért. A 27,7%-os hálaalapot a háborús rokkantakat és mártírokat, a forradalomhoz hozzájárulókat is támogatják. Emellett a vállalat kirándulásokat is szervez, hogy meglátogassa és megajándékozza az érdemdús szolgálatot teljesítő családokat, lehetőséget teremtve a fiatalabb generáció számára, hogy közvetlenül kapcsolatba lépjen velük és meghallgassa a történelmi tanúk történeteit. Minden apró cselekedet hozzájárul egy kulturális kör kialakításához: a hálától a felelősségvállalásig, majd a közös értékekig terjed a közösségben.
A ViTech filozófiájában a hála kultúrája nemcsak a „múltba való visszatekintést” jelenti, hanem a „jövő ápolását” is. Amikor minden fiatal felismeri, hogy szerencsésnek mondhatja magát, hogy megörökölte a mai békét, nagyobb felelősséget fog érezni az ország építésében. Egy vállalkozás indítása tehát nem csupán a tőkéről vagy a profitról szól, hanem egy intellektuális elkötelezettség útjáról, hogy méltó legyen az előző generációk áldozataihoz. Ez az a különbség, ami a ViTech Groupot azon kevés startup vállalkozás közé sorolja, amelyek a kultúra és a társadalmi felelősségvállalás alapjain alapuló fejlődési utat választják.
Startup békében - a fiatal generáció felelőssége
Ha őseink vérüket és csontjaikat ontották az ország védelmére, akkor a mai fiataloknak lehetőségük van arra, hogy intelligenciájukkal, kreativitásukkal és felelősségtudatukkal hozzájáruljanak az ország építéséhez. Le Duc Nam szerint ez egy „hálaadás”, amelyet a fiatal generációnak soha nem szabad elfelejtenie. „Lehet, hogy nem tapasztaltunk bombákat és golyókat, de ez nem jelenti azt, hogy jogunk van közömbösnek lenni a történelemmel szemben” – osztotta meg Nam.
A ViTech filozófiájában a technológia az eszköz, a felelősség az alap. A vállalat a „vietnami emberek technológiája a vietnami emberekért” küldetéssel született. A fiatal csapat által fejlesztett minden egyes szoftvertermék nemcsak a piaci igényeket elégíti ki, hanem megerősíti a vietnami intelligenciát, táplálva a nemzeti büszkeséget. Nam úr számára a startup az út a mai generáció számára, hogy saját tudásukkal és bátorságukkal folytassák a „víziváskor a forrásra emlékezve, a gyümölcsevéssel a fát ültető személyre emlékezve” hagyományát.
A ViTech Csoport munkatársai a Hála Napján, június 9-én ajándékokat adtak át az apák és nagyapák generációjának, akik hozzájárultak a forradalomhoz.
A ViTech környezete a „minden nap 1%-kal jobb” filozófiájához is kapcsolódik. Az V. generációs képzések, a Vi Eagle vagy a „Hálafal” tevékenységek nem pusztán belső programok, hanem egy módja annak, hogy a fiatal alkalmazottak gyakorolják, érjenek és megértsék, hogy: az ország védelme ma tudással, technológiával és kreatív akarattal történő védelmet jelent. Így válhatnak a startupok a közösség támaszpontjává, miközben hozzájárulnak az ország általános erejéhez.
Indítson vállalkozást vietnami értékek építésére és terjesztésére
Nam számára a vállalkozás indítása nem személyes álom, hanem egy szolgálatteljesítés. A nemzeti integráció kontextusában minden startup egy „katona” a gazdasági fronton. Amikor a vállalkozások az üzletet a felelősséggel társítják, az nemcsak pénzügyi siker, hanem hála a korábbi generációk iránt is. „Nem tudjuk megváltoztatni a világot, de mindenképpen hozzá fogunk járulni az ország digitális átalakulásához” – erősítette meg Nam úr.
Valahányszor a himnusz megszólal a ViTech-ben, az nem pusztán zene, hanem emlékeztető őseink vérére és csontjaira. Ezt a szellemet táplálják minden termékben, minden projektben, minden jótékonysági úton. Nam számára az üzletelés a gyökerek elfelejtése nélkül a legnagyobb pazarlás. Épp ellenkezőleg, amikor a startupokat a nemzeti felelősségvállalással társítják, a vállalkozások a vietnami szellem előmozdításának helyeivé válnak, így minden fiatal büszke lehet arra, hogy „Lac Hong leszármazottja”.
Fénykép a ViTech Group munkatársairól, akik Ho bácsi mauzóleumát látogatják
Le Duc Nam vezérigazgató és a ViTech Group története tehát nem áll meg a vállalkozásindításnál, hanem a felelősségvállalás egy másik perspektíváját is sugallja. A béke nem a végső cél, hanem az alap a mai generáció számára, hogy folytassa az építés iránti törekvés írását. A startupok pedig, ha a kultúrával, a haza iránti hálával és szeretettel párosulnak, hidat képeznek a múlt és a jövő között, így egy erős Vietnam mindig jelen lesz a nemzeti büszkeségben.
Forrás: https://thanhnien.vn/le-duc-nam-ceo-vitech-group-start-up-gan-trach-nhiem-voi-dat-nuoc-185250929174906647.htm
Hozzászólás (0)