A turisztikai és szolgáltatási szektor továbbra is növekedést produkál.

Ne csökkentsd a növekedési célt.

A termelést, az üzleti életet, a globális és hazai ellátási láncokat, valamint a városon belüli változásokat is érintő ingatag globális helyzetben a város vezetői a 2026 első negyedévére és egészére vonatkozó gazdasági növekedésről és növekedési forgatókönyvekről szóló nemrégiben tartott ülésen megerősítették rendíthetetlen elkötelezettségüket a kétszámjegyű növekedés iránt. A Városi Népi Bizottság vezérelve minden részleg és település számára nem az, hogy a nehézségek miatt csökkentsék a növekedési célokat. Ehelyett a város a növekedési forgatókönyveket és az irányítási módszereket az új helyzethez igazítja.

Ennek megfelelően a város által a 2026-os növekedési forgatókönyv egyik vezető pilléreként azonosított egyik fő növekedési motor a közberuházási tőke kifizetésének felgyorsítása. Ez egyben egy stratégiai pillér is, amely hullámhatást kelt, és elősegíti más ágazatok és területek fejlődését. Idén Huế város célja, hogy a tervezett közberuházási tőke 100%-át kifizesse, prioritásként kezelve a kulcsfontosságú projekteket az infrastruktúra szinkronizációja, a beruházások vonzása és a társadalmi jólét biztosítása érdekében. A város differenciálni és szűrni is fogja a projekteket, hogy kiküszöbölje vagy visszavonja azokat, amelyek nem tartják be a határidőket, utat nyitva a jól haladó projekteknek, ezáltal áttörést hozva a növekedési célok elérésében.

Az ipari és építőipari szektort a város továbbra is a növekedés egyik fő hajtóerejeként azonosítja, ez a szektor 2026 első negyedévében több mint 12,7%-os növekedési ütemet ért el, és a gazdasági szerkezet több mint 30,5%-át teszi ki. Az ipari és építőipari szektor növekedésének további fellendítése érdekében azonban el kell távolítani a szűk keresztmetszeteket, különösen az infrastruktúra, a logisztika és a beruházási eljárások terén.

A gazdasági struktúra 49-50%-át kitevő szolgáltatási és turisztikai szektor jelentős szerepet játszik a város növekedési céljaiban. Ezért a város számos megoldást vezetett be a szolgáltatási és turisztikai szektor potenciáljának és erősségeinek teljes kiaknázása érdekében. Ezek közül a legalapvetőbb megoldás továbbra is a szolgáltatás minőségének javítása, az ügyfélforrások átszervezése, a belföldi és regionális piacok előtérbe helyezése; valamint a sokat költő luxusturisták megcélzása a költségvetési bevételek növelése érdekében…

Kulcsfontosságú pillérek meghatározása

A Pénzügyi Minisztérium, a Városfejlesztési Kutatóintézet és a Pénzügyi Marketing Egyetem (Pénzügyminisztérium) együttműködésében nemrégiben szervezett „Innovatív növekedési modellek, áttörést hozó növekedési tényezők létrehozása Hue város új korszakba lépéséhez” című workshopon szakértők javaslatokat tettek Hue város új növekedési pilléreire. A kulcsfontosságú pillérek továbbra is a négy fő pillér: az örökség, az innováció, a tengerészeti orientáció és a boldogság.

Tran Thi Van Hoa professzor, a Nemzeti Gazdaságtudományi Egyetem korábbi rektorhelyettese így elemezte: „A fenti pillérek közül az örökség egyedülálló szerepet játszik alapként, amely megkülönböztető identitást teremt; az innováció az a hajtóerő, amely segíti Hue-t abban, hogy mélyen részt vegyen a globális értékláncban; a tengerparti orientáció új fejlesztési tereket nyit meg olyan területekkel, mint a Chan May - Lang Co, Tam Giang - Cau Hai lagúna. A boldogság különösen a fő cél, egy emberközpontú város kialakítása és magas színvonalú egészségügyi szolgáltatások fejlesztése.”

Ez a négy pillér szorosan összefügg és kölcsönösen támogatja egymást, olyan fejlesztési irányokat teremtve, mint a digitális kulturális termékek, az örökség-helyreállítási technológia, az intelligens logisztikai rendszerek és a világszínvonalú tengerparti üdülőhelyek. Különösen a boldogság elemét tekintik szűrőnek, amely kiszűri azokat a projekteket, amelyek negatívan befolyásolják az örökséget, a környezetet és a közegészségügyet...

A Pénzügyi és Marketing Egyetem egyik szakértője úgy véli, hogy Huế növekedési potenciáljának kiaknázásához az áttörést a központi régió, köztük Quang Tri, Da Nang város és Quang Ngai erőforrásainak kiaknázása jelenti Huế növekedésének támogatása érdekében. Továbbá a fent említett négy pillér hatékony kihasználása érdekében Huếnak a belső erőforrások kiaknázására összpontosító gondolkodásmódról egy olyanra kell áttérnie, amely ötvözi a belső és külső erőforrásokat; a helyi növekedésről a regionális központ szerepének kiépítésére; az örökség megőrzéséről annak magas gazdasági értékké alakítására; és a befektetések vonzásáról egy nagy abszorpciós képességű fejlesztési ökoszisztéma kiépítésére.

Szintén a fent említett workshopon Hue város népi bizottságának alelnöke, Nguyễn Van Manh kijelentette, hogy a kétszintű helyi önkormányzati modell működtetése után Hue város egy kulcsfontosságú szakaszba lép, az alapozástól a fejlődés felgyorsításáig, a szervezeti struktúra megszilárdításától a valódi, hatékony és fenntartható növekedési motorok megteremtéséig.

Ez a valóság rávilágít arra is, hogy sürgősen újra kell értékelni a növekedési modellt, pontosan fel kell mérni a szűk keresztmetszeteket, és új, a központilag irányított örökségváros státuszának megfelelő fejlesztési mozgatórugókat kell létrehozni.

A szakértők javaslatait, észrevételeit és meglátásait a város vezetői is nagyra értékelték. Ezek a város fejlesztési irányaiként is szolgálnak a következő időszakban. A pillérektől vagy megoldásoktól függetlenül azonban a város vezetőinek átfogó nézőpontja továbbra is a közigazgatási apparátus hatékony működése. Csak akkor fog a teljes rendszer zökkenőmentesen működni, és lendületet adni más gazdasági ágazatoknak a felgyorsuláshoz és az áttöréshez az új szakaszban, ha a politikákat végrehajtók és az államot irányítók kreatívan, dinamikusan dolgoznak, és folyamatosan törekszenek a nehézségek leküzdésére, maximális támogatást nyújtva a vállalkozásoknak és a befektetőknek.

Tam Hue

Forrás: https://huengaynay.vn/kinh-te/kien-tao-dong-luc-tang-truong-moi-165170.html