Petrovietnam új hajtóerőt keres a digitális átalakuláshoz és az energetikai átálláshoz

Azzal a céllal, hogy a 76. számú következtetés szellemében nemzeti energiaipari csoporttá váljon, a Petrovietnam arra törekszik, hogy újraépítse az emberi erőforrásokat a digitális átalakulás és az energetikai átállás sikeres megvalósítása érdekében.

Petrovietnam új hajtóerőt keres a digitális átalakuláshoz és az energetikai átálláshoz

Azzal a céllal, hogy a 76. számú következtetés szellemében nemzeti energiaipari csoporttá váljon, a Petrovietnam arra törekszik, hogy újraépítse az emberi erőforrásokat a digitális átalakulás és az energetikai átállás sikeres megvalósítása érdekében.

A december 14-én délelőtt Vung Tau városában megrendezett „A Vietnámi Olaj- és Gázipari Csoport politikai szervezeteinek szerepe a digitális átalakulásban és az energetikai átállásban a Vietnámi Nemzeti Olaj- és Gázipari Csoporton belül” című szemináriumon Tran Quang Dung, a Petrovietnam Pártbizottság állandó titkárhelyettese elmondta, hogy energiaipari csoportként, a gazdaság egyik pilléreként a Petrovietnam a hagyományos hajtóerők megújítására törekszik, és a megújuló energiával kapcsolatos új hajtóerőket hoz létre a Politikai Bizottság 2024. április 24-i, a vietnámi olaj- és gázipar 2025-ig tartó stratégiai orientációjáról, valamint 2035-ig tartó jövőképről szóló 76-KL/TW (KL76) számú határozatának szellemében.

Azzal a céllal, hogy a 76. sz. következtetés szellemében nemzeti energiaipari csoporttá váljon, Petrovietnam erőfeszítéseket tesz az emberi erőforrások regenerálására a digitális átalakulás és az energetikai átállás sikeres megvalósítása érdekében; ennek keretében a Petrovietnam-szerte működő egységek továbbra is a humánerőforrás-képzés minőségének javítására összpontosítanak az átalakulási ütemterv teljesítése érdekében.

Petrovietnam továbbra is a humánerőforrás-képzés minőségének javítására összpontosít, hogy megfeleljen a digitális átalakulás és az energetikai átállás ütemtervének.

Jelenleg a Petrovietnam hatalmas változáson ment keresztül a digitális átalakulás és az energetikai átállás terén a csoport egészében, különösen az olyan tagegységekben, mint a Vietsovpetro, a Binh Son Finomító és Petrolkémiai Részvénytársaság; amelyben a Petroleum Technical Services Corporation ( PTSC ) 2023 márciusa óta elnyerte a 33 tengeri szélturbina-bázis tervezésére és építésére kiírt pályázatot, több mint 2 milliárd USD szerződésértékkel.

Ngo Manh Thang úr, a tajvani (Kína) Changhua tengeri szélerőműpark tengeri szélturbina-alap projektjének igazgatóhelyettese elmondta, hogy a PTSC szerződést írt alá 33 tengeri szélturbina-alap gyártására partnerével, az Orsteddel (Dánia), és 24 alapot már el is készített. Az átadás várhatóan 2025 júniusában fejeződik be.

A PTSC emellett szerződést írt alá 10 váltakozó áramú transzformátorállomás telepítésére tengeri szélerőmű-projektekhez. Ezenkívül a PTSC egy Szingapúrba irányuló szélenergia-export projektet is megvalósít, amely jelenleg a tengeri felmérési fázisban van.

Az Orsteddel kötött első szerződés 2023. május 19-i aláírása és 2024. december 1. óta a PTSC által ezen a területen aláírt szerződések értéke meghaladta a 2 milliárd USD-t, közel 2 év alatt több mint 3000 PTSC alkalmazottnak és közel 100 alvállalkozónak teremtve munkahelyet.

Ezen nagyszabású projektek megvalósításához a PTSC partnerekből és alvállalkozókból álló rendszert épített ki a tengeri szélenergia-ellátási láncban, hogy biztosítsa a létesítmények, az emberek és a technológia leghatékonyabb kihasználását minden fél számára.

A PTSC ugyanakkor azt is kijelentette, hogy mivel a tengeri szélenergia viszonylag új energiatípus Vietnámban, a tengeri szélenergia-projektek megvalósítása általában véve számos kihívással néz szembe, különösen a technológia és a technikák, valamint az erőforrások és a kapacitás tekintetében.

A vietnami tengeri szélerőmű-projektek általánosságban továbbra is jogi és politikai akadályokkal szembesülnek, mint például a hiányos jogi keretrendszer, a további fejlesztésre szoruló támogatási politikák, a gyorsabb engedélyezési eljárások, valamint a felülvizsgált villamosenergia-törvény részletes utasításai.

A digitális átalakulás szempontjából Hoang Canh Son úr, a Vietsovpetro képviselője elmondta, hogy a vietnami olaj- és gázkutatás és -kitermelés digitális átalakulása továbbra is számos kihívással néz szembe, mivel a technológiák alkalmazása továbbra is széttagolt, hiányzik az összekapcsoltság, és kevés a népszerűsítés és a tapasztalatcsere. Ezenkívül a specializált adatbázisok kicsik és lokálisak; minden szűk területet lefednek, és nehezen integrálhatók.

Vannak olyan közös nemzeti akadályok is, mint a telekommunikációs infrastruktúra, az adatvédelem, a kiberbiztonság, a környezetvédelem és a jogi folyosók, amelyek befolyásolják a digitális átalakulási ütemtervet az olaj- és gázkutatás és -kitermelés területén.

Ezen kihívások leküzdésére a Vietsovpetro kidolgozta a 2025–2030 közötti időszakra vonatkozó digitális transzformációs stratégiát, amelynek célja a digitális platformokon zajló termelési tevékenységek átfogó digitalizálása; az operatív irányítási tevékenységek optimalizálása a jelenlegi digitális platformok és infrastruktúra maximális kihasználása alapján; valamint hatékony üzleti modellek innovációja a digitális képességek révén.

Hoang Canh Son úr szerint ez a digitális átalakulás célja, hogy segítsen a Vietsovpetronak stabil, átlagosan évi 2,8 millió tonna olaj- és gáztermelést fenntartani, miközben bővíti üzleti modelljét, biztosítva az olaj- és gázkitermelésen kívüli egyéb üzleti szegmensek – beleértve az olaj- és gázszolgáltatásokat, a tengeri szélerőmű-beruházásokat és a tengeri szélerőmű-szolgáltatásokat – hozzájárulási arányának növekedését (elérve a 15%-ot 2025 végére, a 30%-ot 2030 végére és a 60%-ot 2035 végére).

A Vietsovpetro jelenleg 4 digitális kezdeményezést valósít meg a termelés és az üzleti tevékenységek területén, többek között: Mesterséges intelligencia és gépi tanulás alkalmazása az olaj- és gázkutatás és -kitermelés automatizálására; Integrált karbantartási és javítási rendszer a tengeri szerkezeteken a berendezések karbantartási és javítási tevékenységeinek ellenőrzésére és kezelésére, az anyagok, berendezések és a karbantartó és javító személyzet felhasználásának ellenőrzésére, a gépek és berendezések állapotának, a károk ellenőrzésére, a karbantartási és javítási folyamatok digitalizálására, a dokumentumfeldolgozási idő megtakarítására; az ERP vállalatirányítási rendszer korszerűsítése, valamint a kapcsolódó irányítási műveletek kiépítése és tökéletesítése; az Elektronikus Orvosi Dokumentáció digitális kezdeményezése.

A szemináriumon felszólalva Pham Quang Dung úr, a Petrovietnam Veteránok Szövetségének elnöke megerősítette, hogy a digitális átalakulás és az energetikai átállás objektív elkerülhetetlenség az Ipar 4.0 korszakában. Petrovietnam általában, és különösen a csoport politikai szervezetei nincsenek kizárva ebből a trendből és felelősségből.

Tekintettel arra, hogy a digitális átalakulás és az energetikai átállás mélyrehatóan befolyásolja a termelési és üzleti stratégiát, és közvetlenül befolyásolja Petrovietnam olaj- és gázkitermelésének minőségét, rendkívül fontos Petrovietnam minden közösségének és egyénének tudatosságának növelése és cselekvése, valamint a politikai szervezetek részvétele a csoportban az „egy csapat, egy cél” szellemében, hogy megvalósítsuk ezt az átalakulási ütemtervet, és nemzeti energiaipari csoporttá váljunk a Politikai Bizottság 2024. április 24-i 76-KL/TW (KL76) számú határozatának szellemében.

Forrás: https://baodautu.vn/petrovietnam-tim-dong-luc-moi-cho-chuyen-doi-so-chuyen-dich-nang-luong-d232511.html