Munkások dolgoznak egy ruhagyárban Thu Duc városában, Ho Si Minh-városban - Fotó: QUANG DINH
Dr. Jonathan Pincus, a Fulbright Közpolitikai és Menedzsment Iskola (FSPPM) igazgatója Tuoi Tre- vel megosztva elmondta, hogy Vietnam hosszú távú kihívása a gyártott termékek exportjának belföldi tartalmának növelése. Az OECD adatai azt is mutatják, hogy az elektronikai export értékének több mint fele importból származik.
Ez azt jelenti, hogy továbbra is korlátozottak a kapcsolatok a külföldi közvetlentőke-exportőrök és a hazai vállalatok között. „Vietnámnak nincs sok olyan hazai vállalata, amely rendelkezne a globális ellátási láncba való integrálódáshoz szükséges technológiai és vezetési kapacitással” – mondta Dr. Jonathan Pincus.
Dr. Vu Thanh Tu Anh, a vietnámi Fulbright Egyetem munkatársa megerősítette, hogy Vietnam fontos láncszemmé vált a globális ellátási láncban, import-export/GDP aránya időnként eléri a közel 200%-ot, és a világ egyik legnagyobb kereskedelmi nyitottsággal rendelkező gazdasága .
A külföldi közvetlentőke-befektetések (FDI) jelentősen hozzájárultak a növekedéshez, a nettó FDI-beáramlás az elmúlt évtizedben a GDP 5,9%-át tette ki, ami messze meghaladja a régióban második helyen álló Malajzia (3,4%) mutatóját. Az értéknövelés és a hazai vállalkozásokkal való kapcsolatok azonban nagyon alacsonyak. Ez a FDI és a hazai vállalkozások közötti kapcsolatok hiányát mutatja, ami korlátozza a technológiai hatékonyságot és a termelékenységet.
Bár Vietnam továbbra is a külföldi közvetlen befektetésektől függ, magánvállalkozásokon, hatékony államon és dinamikus társadalomon keresztül kell fejlesztenie belső erejét, hogy minimalizálja a globális ingadozásokból eredő kockázatokat, és érvényesítse kulcsszerepét az ellátási láncban.
Tran Van Tho professzor szerint Vietnam gazdasága jelenleg „kétszintű” struktúrában létezik, ahol az egyik oldalt a külföldi közvetlentőke-szektor, a másikat pedig a hazai vállalkozások alkotják, szinte semmilyen szoros kapcsolattal, mivel a külföldi közvetlentőke-vállalkozások nehezen találnak olyan partnereket, akik rendelkeznek mind vezetői kapacitással, mind felelősségtudattal.
A valóságban a hazai kis- és középvállalkozások számos akadállyal szembesülnek a tőke, a földterület, az eljárások és különösen a technológiai és vezetési kapacitás tekintetében. Sok kisvállalkozás nem alkalmas a technológia fogadására, és nyelvi akadályokkal is szembesül, így nem tudják kihasználni a nemzetközi együttműködési lehetőségeket.
Tho professzor szerint a japán kkv-k utódhiánnyal küzdenek, és be kell fektetniük Vietnamba. Vietnamnak azonban nyitottabb mechanizmust kell létrehoznia a technológia fogadására.
„Sok lehetőség van, a probléma az, hogy van-e elég erőnk és hatalmunk megragadni ezeket vagy sem” – mondta Tho professzor.
A kérdés a következő: Hogyan találhatnak a mikro-, kis- és középvállalkozások közös vállalkozási lehetőségeket külföldi kisvállalkozásokkal, és hogyan férhetnek hozzá a technológiatranszferhez?... Tho úr szerint a probléma megoldása érdekében a kkv-knak össze kell kapcsolódniuk, hogy együtt növekedhessenek, és olyan nagy léptéket hozhassanak létre, amely felkelti a nemzetközi partnerek figyelmét.
„Ahhoz, hogy növekedjünk, csapatmunkára van szükségünk, és együtt kell működnünk azonos vagy különböző iparágakban működő vállalkozásokkal. Ha túl kicsik vagyunk, a külföldi működőtőke-befektetési vállalatok nem tudnak és nem mernek közös vállalkozásokat alapítani” – mondta Tho professzor, hozzátéve, hogy az államnak aktívan támogatnia kell a kkv-kat a tőkéhez jutásban, segítve őket megvalósítható projektek létrehozásában, valamint a technológia és a piacok elemzésében. A menedzsment ügynökségeknek felelősségként kell tekinteniük a kkv-k növekedésének támogatására.
„Korlátozott erőforrások mellett a kkv-k nem tudják önállóan elvégezni ezeket az alapvető elemzéseket. Az államnak kell átvennie az irányítást, a vállalkozások pedig többet kutathatnak az egyes iparágak specifikus tartalmairól” – javasolta Tho professzor.
Forrás: https://tuoitre.vn/phai-tang-lien-ket-giua-doanh-nghiep-viet-voi-doanh-nghiep-fdi-20250619080955815.htm
Hozzászólás (0)